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東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品:現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,化妝品,文體,電子電器,五金等庫(kù)存積壓商品。
庫(kù)存控制需要利用信息化手段,每次進(jìn)貨都記錄下來(lái),要有盤庫(kù)功能,庫(kù)存的價(jià)值與市場(chǎng)同步漲跌,要有生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)周期安排采購(gòu)。進(jìn)行單件成本核算,節(jié)約-,對(duì)供貨商進(jìn)行管理,雙肩背包清庫(kù)存,價(jià)格和服務(wù),均衡采購(gòu),保持大家的競(jìng)爭(zhēng)才能得到的服務(wù)和低廉的價(jià)格。
給過(guò)去買過(guò)的客戶發(fā)一遍郵件,內(nèi)褲清庫(kù)存,告訴他現(xiàn)在復(fù)購(gòu),就打五折?偟膩(lái)說(shuō),清庫(kù)存就是把能用的資源都用上,把能做的事情都做了。盡力把費(fèi)用降到,能回多少現(xiàn)金就回多少。實(shí)在不,后只能選擇銷毀。
可以考慮找到當(dāng)?shù)氐木下批發(fā)商,如果有這個(gè)資源,折價(jià)賣給他們一些,就是要轉(zhuǎn)出來(lái)到第三方倉(cāng)庫(kù),這一步比較麻煩。但是這樣可以挽回一點(diǎn)點(diǎn)損失,而且線下如果賣出去,對(duì)產(chǎn)品品牌也有幫助。
庫(kù)存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會(huì)遇到的難題。如何去庫(kù)存?如何去產(chǎn)能?昨天,消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)溫州峰會(huì)在蒼南舉行。會(huì)上,這個(gè)以解決商品庫(kù)存為目標(biāo)的消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給與會(huì)的會(huì)員企業(yè)及商家代表提供了解決商品庫(kù)存的新思路。
據(jù)全扣商品不完全統(tǒng)計(jì),箱包清庫(kù)存,截至2015年末,全存積壓物資已-3萬(wàn)億元。這邊庫(kù)存未處理完,無(wú)錫清庫(kù)存,新增的庫(kù)存又進(jìn)倉(cāng),造成了資源的-浪費(fèi),已成為--運(yùn)行的沉重包袱,也拖垮了不少企業(yè)。消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)杭州平臺(tái)總經(jīng)理沈軍飛向-介紹,其實(shí)庫(kù)存大多是信息不對(duì)稱引起,而易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融合了互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)的思維模式,通過(guò)此平臺(tái),會(huì)員企業(yè)不僅可實(shí)現(xiàn)“去庫(kù)存”,還可獲得銷售利潤(rùn),也可滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。據(jù)介紹,今年剛成立不久的消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已有近2萬(wàn)的注冊(cè)會(huì)員,并分別在上海、杭州、寧波、福建、義烏等地成立平臺(tái)分站。
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