家簡生活通-銳的市場嗅覺和-的運營能力,在內(nèi)地快休閑百貨領(lǐng)域風(fēng)生水起,已經(jīng)實現(xiàn)千店布局,家簡生活的出現(xiàn),這不僅僅是集團針對市場細(xì)分的一次戰(zhàn)略謀劃,更是對于快休閑百貨未來發(fā)展的一次深刻探索。
家簡生活通過經(jīng)過15個月的-,與咨詢-強強聯(lián)合,-更具生活品味與追求的新青年,打造差異化-的“休閑百貨原創(chuàng)空間”定位。品牌與以北歐-為首的杰出-生活創(chuàng)造團隊合作,以全新的“極簡”設(shè)計語言構(gòu)建“產(chǎn)品—空間—生活方式”的整體進化,將以往“高品”的經(jīng)營思路,提升為“嚴(yán)選優(yōu)品,-渴望”。
生活不僅僅有油鹽醬醋,還有加減乘除。如果適當(dāng)?shù)慕o自己的生活做減法,幸福會做加法。家簡生活就是秉承著這樣的理念,它采用極簡的北歐原創(chuàng)設(shè)計,簡約的風(fēng)格中透露出的感覺,設(shè)計做“簡”法,但是的度卻依然不減,家簡生活中所提供的簡約的百貨產(chǎn)品,令愈來愈多的消費者-。家簡生活,設(shè)計做“簡”法,銷量做“加”法。
家簡生活是一家品類齊全的快休閑百貨用品,對于休閑百貨用品而言,產(chǎn)品的設(shè)計是決定品牌競爭力的關(guān)鍵要素。家簡生活的設(shè)計就是很-的,它采用北歐簡約的原創(chuàng)設(shè)計風(fēng)格,在設(shè)計上做減法,簡化的設(shè)計勾勒出之美。
近,對于幾個電商-孵化的新零售超市品牌來說,日子有些不好過。業(yè)績下滑、關(guān)店、纏身,身處其中的企業(yè)都不如那樣意氣風(fēng)發(fā)了。
比如,盒馬鮮生這個新零售羊持續(xù)不斷的食安問題、虧損門店的關(guān)停以及招聘門、現(xiàn)金門等等頻出;另一只羊“-物種”背后的永輝云創(chuàng)因為拖累業(yè)績,而被剝離出母公司永輝超市。
再比如,順豐旗下的社區(qū)生鮮超市品牌“順風(fēng)優(yōu)選”-將在全國范圍內(nèi)關(guān)閉線下門店,新零售之路停步。
已經(jīng)有人開始質(zhì)疑:新零售究竟是真的顛覆還是一個大餅?
在背靠阿里的盒馬鮮生-新零售旗幟四處攻城略地時,其他電商大佬甚至實體商超-都忍不住上馬,然而,盒馬鮮生盈利模型貌似至今也沒有確立,其他跟隨者也是要么折戟、要么謹(jǐn)慎推進。
在筷玩思維看來,新零售在生鮮領(lǐng)域是旗幟也是巨坑,需要不斷有資金、供應(yīng)鏈和地產(chǎn)方面的投入。新零售仍是零售,終究要回到零售業(yè)的本質(zhì):成本、效率和體驗。而新零售遇到的問題是時候需要重新審視了。
2019體驗式商業(yè)地產(chǎn)“獎”近日頒出。憑借在新零售與體驗商業(yè)的嶄新成就,新零售品牌kk館孵化的-品牌kkv榮獲了年度體驗潮品牌獎。kkv是今年5月kk館推出的主打生活方式的國潮新型主力店,開業(yè)短短數(shù)月便迅速成為各大購物中心追逐的品牌。
“獎”每年一度,組裝式貨架,對體驗式商業(yè)地產(chǎn)項目與品牌商家行業(yè)進行-的審核與評選,-一批對行業(yè)做出貢獻(xiàn)的品牌與個人,并在體驗式商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇上頒獎。論壇由贏商網(wǎng)主辦,迄今已有六屆,伴隨著零售業(yè)的每一步發(fā)展,也見證了體驗式商業(yè)的進步。
kkv是kk館的全新-品牌,外形炫酷品類精細(xì),擁有超 1000㎡ 的門店空間、14個生活場景、20000 更豐富的 sku。值得一提的是超-的店面設(shè)計,讓kkv成為-和年輕人打卡的重要陣地。大膽、另類的集裝箱風(fēng)格,有別于國內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng);陳列亦不按常理出牌,飾品墻直頂-,而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。
kkv的空間美學(xué):別具一格的集裝箱-
隨著z世代成為主流消費群體,傳統(tǒng)的外資主力店漸漸勢衰,聚客力大不如前。購物中心亟需新型主力店。kkv作為主力店新物種出現(xiàn)地恰逢其實。今年5月kkv首店開業(yè)期間日均進店客流量超 3萬人次。作為國潮新興主力店的代表品牌,kkv已在短時間內(nèi)快速落地北京、廣州、深圳等城市,為當(dāng)?shù)厣倘硇迈r的活力和的-。
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