要策劃好一場活動,
其實并沒有什么捷徑,但卻存在基本的方,然后通過不斷學習、實踐、總結,一步步提升,慢慢成長為-。對于一名策劃人員來說,其實經常面臨的情況是,時間緊,任務重,資源缺乏,還要完成kpi。那么如何在有限的資源下帶著枷鎖跳舞,完成一份好的活動策劃了?
首先我們需要明確活動策劃的目的,活動策劃不是為了完成的任務而做,而是為了通過一場營銷活動解決企業(yè)在銷售過程中遇到的問題。
活動策劃主要細節(jié);
1、費用預算
沒有利益就沒有存在的意義。對的費用投入和產出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,大學校園活動策劃,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司-沒有財力支撐。一個好的,僅靠一個好的點子是不夠的。
2、意外防范
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如的-、消費者的-、甚至天氣突變導致戶外的無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作-的人力、物力、財力方面的準備。
一個企業(yè)的營銷活動,應該具備三大功用:加強品牌用戶的連接加深品牌價值的體驗加速品牌消費的行動
這也是衡量活動策劃好壞的標準,大型活動策劃,要從用戶交互、價值體驗、消費轉化三個維度來進行設計。
簡單一點說,做活動就是要活起來,動起來。
首先讓品牌在消費者心目中活起來,活化品牌體驗,提高品牌的活躍度,安徽活動策劃,促進銷售轉化。
其次是在活動策劃的傳播動線設計上,讓品牌動起來,撬動更廣泛的用戶群體,制造社會聲量和影響力。
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