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庫存管理存在的問題：
企業(yè)之間的信息不對稱。由于缺少信息交流和共享，企業(yè)無法掌握下游的真正需求和上游的供貨能力，只好自行多儲貨物。同時，供應(yīng)鏈上無法實現(xiàn)存貨互通有無和轉(zhuǎn)運調(diào)撥，只能各自持有-庫存，這會導致并加劇牛鞭效應(yīng)；
提前期。需求的變動隨提前期的增長而增大，且提前期越長，需求變動引起的訂貨量就越大，企業(yè)由于對交貨的準確時間心中-，往往希望對交貨日期留有一定的余地，因而持有較長的提前期，因此逐級的提前期拉長也造成了牛鞭效應(yīng)；
庫存失衡。傳統(tǒng)的銷售一般是由供應(yīng)商將商品送交銷售商，其庫存責任仍然歸供應(yīng)商，待銷售完成后再進行結(jié)算，但商品卻由分銷商掌握和調(diào)度。這就導致了銷售商普遍傾向于加大訂貨量掌握庫存控制權(quán)，因而加劇了訂貨需求加大，導致了牛鞭效應(yīng)。
如果您的庫存管理存在問題造成庫存積壓，新凱悅庫存貿(mào)易從事庫存回收，庫存回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談！
庫存(inventory)有時被譯為“存貯”或“儲備”， 是為了滿足未來需要而暫時閑置的資源 ，人、財、物、信息各方面的資源都有庫存問題。
物流管理中這樣定義“庫存”：指一切當前閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。其作用在于：防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費用，-服務(wù)，防止短缺。 庫存也帶有一定弊端：占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
新凱悅庫存貿(mào)易是回收收購外貿(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，健身器材，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。
新凱悅和您分享：
在2008年經(jīng)融危機來襲，外貿(mào)市場不穩(wěn)定，很多本該正常出去的貨物，都不得不轉(zhuǎn)為庫存。外貿(mào)市場疲軟，讓不少行業(yè)經(jīng)歷“危機”，可是卻給了庫存行業(yè)“商機”。一方面到處去尋找貨源，另一方面又通過各種渠道讓客商們了解到，庫存品雖然是倉庫的積壓貨，但也是新產(chǎn)品。
聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
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