實(shí)木門(mén)-福廣門(mén)業(yè)-實(shí)木門(mén)復(fù)合木門(mén)

佛山市福廣門(mén)業(yè)有限公司是一家集生產(chǎn)、加工木門(mén)，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產(chǎn)各類(lèi)復(fù)合實(shí)木門(mén)，實(shí)木門(mén)，橡木門(mén)，木皮烤漆門(mén)，轉(zhuǎn)印門(mén)，pvc門(mén)，免漆門(mén)，復(fù)合門(mén)，池板門(mén)，面包門(mén)，工藝門(mén)，雙開(kāi)門(mén)，子母門(mén)，玻璃木門(mén)，夾板門(mén)，平板門(mén)，酒店賓館木門(mén)等系列，產(chǎn)品具有、-、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點(diǎn)。誠(chéng)實(shí)守信是現(xiàn)代文明的的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的體系和完善的售后服務(wù)，贏得廣大用戶(hù)的-，秉承“鎖住自然，傳承-”的宗旨和“團(tuán)結(jié)、、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀(jì)家居新，與您攜手走向。

從目前行業(yè)的種種跡象來(lái)看，行業(yè)正在一步一步地向微利時(shí)代邁進(jìn)。眾多企業(yè)半年報(bào)中一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是利潤(rùn)的下滑，從上游到下游應(yīng)用又呈下滑趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)商公開(kāi)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，讓木門(mén)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，此前的價(jià)格戰(zhàn)更多是小企業(yè)的小打小鬧，而這些大廠(chǎng)的介入，說(shuō)明價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)在全行業(yè)展開(kāi)，實(shí)木門(mén)，真正進(jìn)入拼規(guī)模拼資本的時(shí)代了。

木門(mén)企業(yè)需培育-的競(jìng)爭(zhēng)力

依靠-廣闊市場(chǎng)和接連產(chǎn)業(yè)整合，部分陸資企業(yè)產(chǎn)值-國(guó)際大廠(chǎng)的-已不再新鮮，加上不斷的海外并購(gòu)，陸資木門(mén)企業(yè)體形普遍變大。然而，在量增的情況下，質(zhì)有沒(méi)有提升?

木門(mén)企業(yè)不能虛胖，相對(duì)于量上面的整體增加，產(chǎn)品和服務(wù)上質(zhì)的提升重要，依靠品牌上市值的提升才是具有競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

佛山市福廣門(mén)業(yè)有限公司是一家集生產(chǎn)、加工木門(mén)，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產(chǎn)各類(lèi)復(fù)合實(shí)木門(mén)，實(shí)木門(mén)，橡木門(mén)，木皮烤漆門(mén)，轉(zhuǎn)印門(mén)，pvc門(mén)，免漆門(mén)，復(fù)合門(mén)，池板門(mén)，面包門(mén)，工藝門(mén)，雙開(kāi)門(mén)，子母門(mén)，玻璃木門(mén)，夾板門(mén)，平板門(mén)，酒店賓館木門(mén)等系列，產(chǎn)品具有、-、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點(diǎn)。誠(chéng)實(shí)守信是現(xiàn)代文明的的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的體系和完善的售后服務(wù)，贏得廣大用戶(hù)的-，秉承“鎖住自然，傳承-”的宗旨和“團(tuán)結(jié)、、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀(jì)家居新，與您攜手走向。

企業(yè)要增強(qiáng)靈敏性 放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

不少木門(mén)企業(yè)在發(fā)展時(shí)，局限在自己的小圈子打轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)手段等仍舊按著原來(lái)的-，對(duì)市場(chǎng)的變化以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境不了解;有的木門(mén)老板自己總覽了設(shè)計(jì)、市場(chǎng)一職，如此-老板，卻讓人頗有一種辛酸之感，沒(méi)有人才的支持，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力自然就會(huì)減弱，更談不上對(duì)產(chǎn)品升級(jí);還有的企業(yè)只盯住了眼前的利益，而沒(méi)有做好變天時(shí)的準(zhǔn)備，將所有的雞蛋放于一個(gè)籃子里，當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)向變化時(shí)，這種企業(yè)的生存都可能是個(gè)問(wèn)題。

為此，木門(mén)企業(yè)要積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)靈敏性，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

樹(shù)品牌 產(chǎn)品線(xiàn)不拉過(guò)長(zhǎng)

與只做一個(gè)品類(lèi)的賣(mài)場(chǎng)不同，企業(yè)需要樹(shù)立品牌，帶動(dòng)后續(xù)產(chǎn)品的上市-。若產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)，企業(yè)將迷失其中-。這是企業(yè)的通病，尤其在木門(mén)行業(yè)中，今年實(shí)木，明年小美，企業(yè)為了追趕往往花費(fèi)很多力氣增添原本不是自己所擅長(zhǎng)的產(chǎn)品線(xiàn)，反而忽視了原本的優(yōu)勢(shì)，到頭來(lái)，船大難掉頭，需付出-代價(jià)。

木門(mén)企業(yè)要做升級(jí)延伸，應(yīng)該果斷揮刀砍掉不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，將做成品牌，將精力投入在更受消費(fèi)者-的產(chǎn)品當(dāng)中。