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倉庫盤存中出現(xiàn)問題的解決辦法
1.部門配合:一個正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)他的物流是時刻變動的,是一個動態(tài)的指標,而企業(yè)盤點的目的,就是要查出某一個時間點的庫存量,而庫存量卻是一個靜態(tài)的指標,這就形成了一個矛盾,這就要求生產(chǎn)和銷售部門在盤點期間暫時停止料物的收發(fā)運作,達到倉庫所需要的無變動狀態(tài)。
所以在盤點期間,即使生產(chǎn)出貨照常進行,也要將生產(chǎn)所需物料提前發(fā)放到生產(chǎn)線上,以達到倉庫物料的靜態(tài)。此時的盤點要求只局限于倉庫本身,如果的年底盤點,生產(chǎn)和一切物流要全部停止動作,生產(chǎn)線上沒有完工的物料在邏輯上還要退回倉庫,再進行的盤點。
2.人員配置:倉庫的盤點必須配備一定的人員,參與盤點的人員必須具備一定識別和計量物料的能力,對于盤點工作,同時各部門還要有相應(yīng)的-機制,除倉管員以外,物流倉儲配送公司,其他部門的人員也必須參與盤點,比如生產(chǎn)部和財務(wù)部,生管部需要檢查庫存品名數(shù)量,財務(wù)部不僅要對品名數(shù)量進行-,還要對庫存的價值進行計算,各部門人員的共同參與,一定程度上還增強了盤點人員的隊伍,加速了盤點工作的進行。
“新基建”利好物流裝備數(shù)字化發(fā)展報告中-,要“加強水利、鐵路、公路、水運、航空、管道、電網(wǎng)、信息、物流等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”。這是我國次把物流納入到優(yōu)先和需要加快發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施范疇。一方面,“新基建”中的-發(fā)展能夠賦能物流裝備企業(yè),提升供應(yīng)鏈和物流服務(wù)水平;另一方面,發(fā)展“新基建”利好物流行業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。在日前舉辦的“2020智能物業(yè)發(fā)展-”上,北京起重運輸機械設(shè)計研究院有限公司委、董事兼副總經(jīng)理、物流倉儲事業(yè)部總經(jīng)理孫吉澤先生對此做了深入分析。他表示,“新基建”投資的-5g網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、-等技術(shù),如今已大量運用到物流運營服務(wù)領(lǐng)域,天津物流倉儲配送,包括智能調(diào)度、視頻監(jiān)控、物流配送等,幫助了眾多業(yè)內(nèi)企業(yè)-供應(yīng)鏈和提升物流效率。此外,物流裝備制造企業(yè)自身的制造能力和服務(wù)水平也將受益于這種技術(shù)進步。隨著“新基建”加快推動5g與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的融合發(fā)展,將能夠推動物流裝備制造業(yè)從單點、局部的信息技術(shù)應(yīng)用向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)變,從而有力支撐我國物流裝備制造企業(yè)的發(fā)展壯大。
物流與配送的區(qū)別1、從輻射范圍看。物流輻射范圍大,物流倉儲配送收費,一般建立在大中城市交通樞紐處;配送輻射范圍小,一般為連鎖企業(yè)建立。2、從作業(yè)在供應(yīng)鏈的位置看。物流作業(yè)在整個供應(yīng)鏈過程中均有發(fā)生。配送作業(yè)一般發(fā)生在供應(yīng)鏈的下游和末端靠近終消費者的地方。3、從包含的具體作業(yè)看。物流包括運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、物流信息處理及一些增值服務(wù),配送除包括上述作業(yè)外,還包括分揀、揀選等標志作業(yè)。4、從作業(yè)特征看。物流作業(yè)的對象一般以少品種、大批量、少批次為主要特點,配送作業(yè)對象往往具有多品種、小批量、多批次等特點。物流與配送關(guān)系十分親密,配送是現(xiàn)代物流的重要組成部分,包含在物流中。在的情況下,物流倉儲配送供應(yīng)商,商品直接從工廠送到銷售點,這時,物流和配送往往合二為一。
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