物流倉儲配送供應商-天津物流倉儲配送-天津生達物流公司

盤點中的問題 （1）相關部門人員的-不力。配合盤點的相關部門人員往往認為事不關己，加上對庫區(qū)不熟悉，草草走個過場。倉管員有意-或過于自信，在盤點中快速帶過。 （2）臨時的進出貨。在盤點時盡量讓倉庫處在靜止狀態(tài)中。但在企業(yè)實際運營中必不可免的會出現(xiàn)臨時的進出貨，處理不當既影響運營又造成盤點數(shù)據(jù)錯誤（3）盤點中的數(shù)據(jù)錯誤。盤點時一次盤過還是會有差錯，無論人員如何認真還是會出現(xiàn)，尤其是在交叉盤點時。我曾在任倉管員時，出現(xiàn)互盤時雙方因商品不熟而錯盤，甚至于自己的庫區(qū)也由于種種原因出現(xiàn)錯盤，未能做到見物盤物。 3.盤點后的分析 倉庫盤點后給人的感覺往往是輕松的，但盤點分析卻是的環(huán)節(jié)。各類倉庫對庫存物品都會有相應允許的盤點差異，往往讓盤點人員在做分析時當成救命的稻草。帳實、帳賬差異會有多種原因，不能簡單的因為差異數(shù)在允許范圍內(nèi)而一筆帶過。企業(yè)的運營中也有一些不規(guī)范之處，造成盤點人員將差異歸咎于流程或部門之間的標準上。

倉儲管理模式

在收貨時應采用條碼或更-的rfid掃描來確認進料狀況，關鍵點包括：在供應商送貨時，送貨資料沒有采購vpo號，倉庫應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否今日此時該收進；在清點物料時如有物料沒有達到包裝量的散數(shù)箱時，應開箱仔細清點，確認無誤，方可收進；收貨掃描確認時，如系統(tǒng)不接受應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否收進。

倉庫應具備貨物的查驗能力，物流倉儲配送供應商，對于物料(只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應市場的a類物料)-管制，嚴控數(shù)量，天津物流倉儲配送，獨立倉庫，24小時保-控；建立包材耗材制度，要求供應商對于線邊-包材耗材-及時補貨退換；對于物料儲存時限進行分析并設定-物料處理時限。

物料進倉做到不落地或至少做到 (儲放在棧板上，可-移動)，每一種物料只能有一個散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個棧板上，暫存時限自動警示，盡量做到儲位(bin-location)管制，做到nopicklist(工令備撿單)，不能移動。