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開發(fā)石材市場五大策略

分析石材市場分布是否合理，有無市場空白區(qū)，有無調(diào)整，整合，并購，提升品位的市場，進(jìn)而制定開發(fā)市場的戰(zhàn)略思想，開發(fā)方向及具體步驟。

設(shè)計(jì)要周密。充分運(yùn)用市場功能，為入市企業(yè)服務(wù)的目標(biāo)出發(fā)，福鼎黑石材經(jīng)銷商，達(dá)到物流通暢，供購方便，滿足不同規(guī)模，不同層次企業(yè)的需要。市場功能和專門配套方面，不可要求齊全，福鼎黑石材，任何時(shí)候注意克服主觀-代替客觀現(xiàn)實(shí)的壞毛病。

規(guī)模的確定。以可行性研究為依據(jù)，考慮未來前景圈范圍，根據(jù)-及供求的實(shí)際情況，先打好框架，由小到大逐步開發(fā)至適度。

確立市場開發(fā)的戰(zhàn)略、開發(fā)方向、治理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，為石材市場的有序發(fā)展提出指導(dǎo)性意見和建議，使市場不斷調(diào)整自身的姿態(tài)，隨城市建設(shè)的發(fā)展而可持續(xù)發(fā)展。