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每次進貨時都要查驗貨品
供應商頭一次給你看貨品時,一定是-而且價格便宜的,但合作過幾次后,他們會提升價格,有些甚至還會在上動手腳。
解決方法:千萬不能掉以輕心,每次進貨時都要查驗供應商提供過來的貨品的。
生鮮食材配送公司盈利的關鍵之一是供應鏈管理能力,即控制成本的能力。怎樣做好這一點也讓生鮮老板十分頭疼,如何培養(yǎng)-的采購員,如何避免在批發(fā)市場被屠宰?下面給大家介紹一下生鮮采購的管理和技巧,學好這些技巧,每年節(jié)省數十萬。
正因為有如此規(guī)整而有效的千喜鶴有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫,千喜鶴才敢承諾按時到達,當-配送點下單購買的產品正好沒有的話,可以去其他千喜鶴有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫及時取貨配送,因為千喜鶴有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫與有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫的距離多相差3公里,這樣各區(qū)取貨并不耽誤很多時間,按時時是完全夠用的,所以千喜鶴才敢承諾按時時送到!
順便提一下,千喜鶴有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫正在-合伙人,如果可以的話你承-周圍3公里內的社區(qū)作為千喜鶴有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫點,配送生鮮食材產品給工廠,事企業(yè)單位等中大型公司。
比方說在商城中,做線上活動的時候,可以有意識的做客戶,面向客戶做-,長期下來,客戶就會感受到我們這家公司是做什么的,糧油大米配送,這一品類我們做的比別人,這是潛意識的植入營銷。
關于生鮮配送行業(yè)選品的問題,以上總結的-好。首先一定選自己熟悉的單品,同時把它打造成、-款,成為企業(yè)盈利的產品。
公司與省內外大型蔬菜基地建立了長期友好合作,-提供新鮮無公害蔬菜瓜果,-“零庫存”;豬肉、牛肉經衛(wèi)生-有效檢疫,-衛(wèi)生、安全;食用油,公司將提供所有供應物品的有效檢疫報告和供應商資料。
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