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酒店裝修設(shè)計(jì)涉及的材料、設(shè)備、物品的數(shù)量和種類多得不可思議,每一件都要用的知識(shí)去挑選和處理。但在實(shí)踐中,國內(nèi)的酒店裝修設(shè)計(jì)大多由一個(gè)設(shè)計(jì)單位承擔(dān),只有一個(gè)總-負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。
-酒店裝修設(shè)計(jì)
由于酒店設(shè)計(jì)涉及的太多,與個(gè)人相關(guān)的知識(shí)不能滿足酒店的需求,往往會(huì)在酒店設(shè)計(jì)中形成瑕疵,達(dá)不到酒店需求設(shè)計(jì)的效果。而且因?yàn)槭┕D設(shè)計(jì)太倉促,對(duì)酒店設(shè)計(jì)不太重視。
維修工作結(jié)束后,維修人員必須清理現(xiàn)場,包括垃圾、材料、工具等,將搬動(dòng)過的物品恢復(fù)原位,及時(shí)將簽字后的報(bào)修單交給值班-,由值班-將其與留存的報(bào)修單核對(duì)后裝訂在一起保存,值班-按照完成任務(wù)的情況填寫值班日志,在-前將當(dāng)-修單整理匯總,酒店綜合維修,發(fā)現(xiàn)缺少報(bào)修回單應(yīng)及時(shí)催促有關(guān)班組領(lǐng)班落實(shí)維修任務(wù)的完成情況并將回單速交工程部辦公室,每日下班前,酒店綜合維修,將值班日志交給工程部經(jīng)理,酒店綜合維修多少錢,請(qǐng)其審閱。-時(shí),工程部經(jīng)理-或派人檢查維修結(jié)果。若發(fā)現(xiàn)不合格,需責(zé)成有關(guān)人員返工,-時(shí),酒店綜合維修公司,向下一班人員介紹說明未完成的維修項(xiàng)目及注意事項(xiàng)。
維修單存放管理 對(duì)維修完畢經(jīng)對(duì)方簽字后的維 修單和暫無法維修的維修單, 帶回部門后必須按規(guī)定存放在 位置。 當(dāng)天已經(jīng)簽字確認(rèn)的維修單由 文員整理核對(duì),次日工程倉材 料出賬后統(tǒng)一存檔管理,存檔 期限為一年。 對(duì)未完成的維修單根據(jù)拖 間存放在位置,當(dāng)天和拖 延1天的維修單由當(dāng)班維修人 員跟進(jìn),拖延2-4天的維修單 由當(dāng)班領(lǐng)班跟進(jìn),拖延5-6天 的維修單由主管跟進(jìn),拖延7 天及以上維修單由部門經(jīng)理跟 進(jìn)督促。
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