盛和貨架生產(chǎn)廠家----款kkv集裝箱貨架整店案例

kk集團在潮流零售市場一路狂奔，kkv美妝貨架，kkv紅酒架

kkv集裝箱貨架整店案例the colorist調(diào)色師就又被指業(yè)績大跳水和營業(yè)額造假，不斷發(fā)酵。相關(guān)資料顯示，the colorist調(diào)色師開業(yè)首月單純依靠營銷-，但缺少產(chǎn)品支撐，因此復(fù)購率極低，各項指標(biāo)從第二個月出現(xiàn)下滑。與此同時，kk集團面對的外部競爭也很大，nome、名創(chuàng)優(yōu)品、泡泡瑪特等國內(nèi)集合店也開始布局美妝賽道，以名創(chuàng)優(yōu)品為例，其在已經(jīng)超3000家店的渠道能力，是kk集團面臨的-競爭壓力。

以集團下另一品牌the colorist調(diào)色師為例，從天眼查數(shù)據(jù)可知，調(diào)色師在線下店曾有半日客流量破萬的成績。幾乎每3天就有1家kk旗下的新的門店在一二線城市開業(yè)，牢牢抓住年輕人的心，kk集團在潮流零售市場一路狂奔。從2018年到2021年上半年期間，kk集團旗下門店從80家開到680家，gmv從1.88億-到22億，足足翻了十多倍。kkv集裝箱貨架整店案例

kkv的服務(wù)也算得上一大特色。整體來看，kkv采用有機動店員，但不會貼身推銷的“輕服務(wù)”模式。據(jù)觀潮新消費的探店體驗，近千平的店內(nèi)只有4個身著黃色衣服的機動店員，高峰時期增加到7個。店員的主要工作是巡店和理貨，大部分時間都是顧客自取購物筐挑選商品，很少出現(xiàn)需要詢問店員的情況。按照流行的說法，這種“0感服務(wù)”更適用于人均社恐的95、00后年輕客群。kkv集裝箱貨架整店案例

kkv還要與品牌-的店鋪競爭，kkv貨架，kkv集合店貨架

kkv集裝箱貨架整店案例泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品這樣的先發(fā)者，還-行業(yè)頭部掌握話語權(quán)，賽道上還有同樣擅長社交營銷、-消費場景打造的喜燃、話梅、wow colour等新品牌集合店，它們也都收獲了資本的關(guān)注。kk集團還需要跟絲芙蘭、屈臣氏甚至一些品牌專柜同場競爭。另一方面，kk集團還要與第三方品牌博弈，與品牌-的店鋪競爭。以合作品牌“稚優(yōu)泉”為例，其在快手、抖音等平臺賣得風(fēng)生水起，因此造成the colorist調(diào)色師等品牌的議價權(quán)很低。

表面風(fēng)光其實難副，-店背后的生意，并不好做。在dtc模式的高成本、低毛利、長投資周期下，-款kkv集裝箱貨架整店案例，kk集團的-流量還不-盈利。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2019年kk集團全年gmv6.4億元，但是凈利潤僅僅575萬，實在太低。即使在快速發(fā)展的2020年，-設(shè)計kkv集裝箱貨架整店案例，-個月的營收達到了17億，但是凈利潤也才732萬，極低的利潤成績對降低市場對ipo之后的kk集團的信心。kkv集裝箱貨架整店案例

而到了2021年上半年，kk集團虧損就-44億，比2020年全年還要多。kk集團現(xiàn)在還在繼續(xù)尋求規(guī)模化，從而達到降低成本、實現(xiàn)利潤的目的，但現(xiàn)實很骨感。當(dāng)今時代的年輕人，很難形成品牌忠誠度，心智很難占領(lǐng)，消費偏好瞬息萬變，要想抓住他們的消費心智，把潮流零售模式的-，十分困難。kkv集裝箱貨架整店案例