項目成本控制軟件-江西項目成本控制-君焱科技有限公司

-的工程項目管理系統(tǒng)需要具備哪些條件？

1、讓項目計劃執(zhí)行步驟規(guī)范嚴謹

嚴謹?shù)娜蝿�、項目管理，首先需要進行任務、項目工作分解，把任務、項目主要可交付成果，細分成較小的更易管理節(jié)點， 這樣模糊的項目總目標通過一個個階段子目標一下子清晰下來，團隊的工作目標清楚明了。

系統(tǒng)內置任務、項目模版，可以建立標準的任務、項目執(zhí)行步驟。讓項目管理更規(guī)范嚴謹。

2、讓任務執(zhí)行進度一目了然

項目管理者需要看到的是項目、任務當前執(zhí)行情況。一目了然的任務、項目一覽功能讓管理者隨時掌握項目執(zhí)行進度。

3、讓項目預算精細可控

pm支持全方面的項目預算編制，項目成本控制公司，可對預算科目、項目時間段預算進行全方面掌控；

真正實現(xiàn)事前預防（項目預算）、事中控制（費用報銷）、事后分析（資源報表）的成本掌控；

系統(tǒng)還還支持費用報銷功能，對每一項在預算內的費用進行審核通過，對超標的項目費用報銷，系統(tǒng)自動提醒。很大程度上幫助企業(yè)控制項目成本。

4、科學管理進度，自動計算關鍵路徑，動態(tài)甘特圖/aoe圖

關鍵路徑法在項目管理中的基本思想就是在一個龐大的項目網絡圖中找出關鍵路徑，并對各關鍵任務，優(yōu)先安排資源，采取相應措施，盡量壓縮需要的時間；

而對非關鍵路徑的各個任務，只要在不影響工程完工時間的條件下，抽出適當?shù)娜肆�、物力和財力等資源，用在關鍵路徑上；

以達到縮短工程工期，合理利用資源等目的。 在項目執(zhí)行過程中，可以明確工作重點，對各個關鍵任務加以有效控制和調度。

5、工作協(xié)同

在pm項目管理軟件中，還配置了內部即時通信、公告通知、文檔管理、工作流等常用的oa協(xié)同辦公管理功能，項目成本控制軟件，為企業(yè)提供快捷、靈活、方便的內部溝通交流辦公平臺，江西項目成本控制，并支持項目管理移動協(xié)作，您的團隊可以輕松-項目。

pm工程管理軟件應用

項目管理作為一個獨立的管理學科，有很多的方法、知識可供學習。但項目管理又是一門實踐的科學，任何項目都是在一定的有限資源條件下，實現(xiàn)設定的目標。項目管理就是對達成項目目標的相關活動(任務)的整體-。這包括策劃、啟動、安排、執(zhí)行和終結。

任務項目管理亦是企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)，對個人任務執(zhí)行而言任務執(zhí)行效果就是辦事能力；對團隊而言項目執(zhí)行成果就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言任務項目執(zhí)行情況就是企業(yè)經營能力。而衡量的標準，在于完成任務項目的及時性和，但其主要是任務項目管理者的執(zhí)行力的體現(xiàn)。

要提高企業(yè)的任務項目管理能力和水平，需要提高每一個人的執(zhí)行力，從而提供整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)性競爭力。這里企業(yè)需要做人的工作，更主要的是需要一套好的任務項目管理工具，讓任務項目的管理者，執(zhí)行者能有-的工具去提升能力。是工欲善其事必先利其器。