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砼行解決了什么問題,我們的價(jià)值
(1) 構(gòu)建生態(tài)鏈協(xié)同,我們站內(nèi)的管理攪拌站已經(jīng)做得-,攪拌車一旦出了廠就很難管理,在整個(gè)拌站中,和外部的交易,運(yùn)輸數(shù)據(jù)這一環(huán)是缺失的
從站內(nèi)的管理已經(jīng)-了,站外沒有管理,我們通過攪拌車將工地,攪拌站放在同一個(gè)平臺(tái),通過數(shù)據(jù)的算法解決駕駛員公平,調(diào)度發(fā)貨的,電子簽收-了實(shí)施簽收。
內(nèi)外加強(qiáng)協(xié)同,規(guī)范化的閉環(huán)工作流,大家好才是真的好,通過把工地方,車隊(duì)房,原材料供應(yīng)商放在同一平臺(tái),和攪拌站協(xié)同工作,目標(biāo)一致,達(dá)成閉環(huán)工作模式,整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行安全,穩(wěn)定,提高攪拌站服務(wù)和效率,讓供應(yīng)商和工地方滿意度上升。
上下游延伸,向上對上游供應(yīng)商進(jìn)行延伸,將供應(yīng)商的訂單、送貨計(jì)劃、結(jié)算及付款納入系統(tǒng);向下延伸,攪拌站電氣控制系統(tǒng),將訂貨系統(tǒng),天門攪拌站,發(fā)貨系統(tǒng)向工程單位開放部分?jǐn)?shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)-的客戶服務(wù)和即時(shí)結(jié)算。
(2) 一體化解決方案,人員和組織從單點(diǎn)到橫向一條線
讓攪拌站內(nèi)銷售人員,采購人員,生產(chǎn)人員,物流人員,工地人員,車隊(duì)管理人員,駕駛員在同一個(gè)平臺(tái)工作,正對不同的角色有不同的全新和信息,信息實(shí)時(shí)共享,哪里有問題,相關(guān)人員都可以看到,即時(shí)能發(fā)現(xiàn)解決,及時(shí)解決。
(3) 一站式管理解決方案,把數(shù)據(jù)縱向的流程打通,一桿子問到底
數(shù)據(jù)-度,全fang位無死角的呈現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,查詢某個(gè)環(huán)節(jié)可以追溯到源頭,以前很多事情就說不清楚,容易引起扯皮,現(xiàn)在所有的環(huán)節(jié)都有數(shù)字化的依據(jù)。自動(dòng)生成日月年等攪拌站所所需報(bào)表,中聯(lián)攪拌站系統(tǒng),減少統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間,從一車混凝土開始生產(chǎn)到簽收,混凝土攪拌站控制系統(tǒng),回廠全流程數(shù)據(jù)展示,橫向全貫徹和追溯到合同,采購,技術(shù)環(huán)節(jié),并且設(shè)置不同的管理規(guī)則,智能化的預(yù)警和解決問題。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下,混凝土攪拌站需建立完善的erp管理系統(tǒng)、gps調(diào)度系統(tǒng)、攪拌站控制系統(tǒng)一體化等。通過打通混凝土攪拌站產(chǎn)品上網(wǎng)功能,可將產(chǎn)品數(shù)據(jù)上傳,實(shí)現(xiàn)對混凝土攪拌站遠(yuǎn)程控制、故障診斷、程序升級、維護(hù)保養(yǎng)等。
攪拌站用砼行app能真正做到“客戶di一”,服務(wù)好工地,獲得更多工地的-。-之下,行業(yè)更需誠信-、積極主動(dòng)地用新技術(shù)面對困難和挑戰(zhàn),攜手砼行,開放進(jìn)。
選擇的電氣控制系統(tǒng)應(yīng)該智能化、全自動(dòng)化。由于商品混凝土攪拌站具有生產(chǎn)種類多、生產(chǎn)任務(wù)重、連續(xù)生產(chǎn)時(shí)間長等,選擇智能化、全自動(dòng)化的電氣控制系統(tǒng)能夠有效的降低整個(gè)攪拌站生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的工作強(qiáng)度,降低生產(chǎn)成本。選擇的電氣控制系統(tǒng)的連續(xù)工作時(shí)長、使用壽命等應(yīng)達(dá)到一定要求。
自動(dòng)控制系統(tǒng)也是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗的重要技術(shù)手段。
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