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-在采訪中了解到,目前我國物流行業(yè)-滯后體現(xiàn)在多個層面:
缺乏系統(tǒng)、專門的物流法律。我國現(xiàn)有的物流-基本上滿足維護當前的物流業(yè)的經(jīng)濟秩序,但是還不能滿足物流業(yè)的飛速發(fā)展的需要。由于我國的物流行業(yè)發(fā)展還處于初級階段,目前還沒有一部專門的、統(tǒng)一的物流法律,現(xiàn)行物流方面的-過于分散,缺乏系統(tǒng)性,各個-之間還存在著不協(xié)調(diào)甚至相互沖突的現(xiàn)象,這就使得物流-的指導性和規(guī)范性作用難以落到實處。
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一向強調(diào)“契約精神”的美歐日,卻--規(guī)、違背當初承諾,在加入wto15年過渡期結(jié)束后,-承認的“市場經(jīng)濟-”。事實上,近年來在金融、投資等領(lǐng)域的開放與進展,正是市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的結(jié)果。對美歐日等國的做法,我們有-在wto框架下捍衛(wèi)自身-權(quán)益,同時繼續(xù)加大改革力度,積極參與全球經(jīng)濟的深層次合作。
12月11日,根據(jù)加入wto時簽署的-,15年過渡期結(jié)束,即可獲得“市場經(jīng)濟-”。這一本應順理成章的事情如今卻成為與美歐之間的一大爭議。近日,日本更是高調(diào)宣稱不承認是市場經(jīng)濟,將繼續(xù)采用對華反傾銷“替代國”做法。一向強調(diào)“契約精神”的美歐日,為何--規(guī)、違背當初承諾?
從經(jīng)濟因素看,2008年國際金融危機-后,經(jīng)濟陷入低迷,至今復蘇乏力。有研究顯示,全球經(jīng)濟周期與wto反傾銷調(diào)查-數(shù)量密切相關(guān),經(jīng)濟蕭條時期的反傾銷調(diào)查-數(shù)量比經(jīng)濟景氣時期約高出一倍。據(jù)wto統(tǒng)計,在全球反傾銷數(shù)量中,所占比重在2002年之-直低于20%;國際金融危機前后,這一比重升至三分之一左右,成為遭遇反傾銷調(diào)查-數(shù)量多的wto成員。目前,在經(jīng)濟存在諸多不確定性、全球貿(mào)易增速下滑、外需不振的情況下,美歐日等國在為本國貿(mào)易尋找出路的同時,也加大對自身產(chǎn)品的保護。產(chǎn)業(yè)競爭力不斷增強的,是美歐日等國反傾銷、反補貼的主要對象。
當然,經(jīng)濟現(xiàn)象背后還有著深層的-因素。改革開放以來,的經(jīng)濟實力日益增強,并已躍升為全球-大經(jīng)濟體;在貿(mào)易上已趕超美國,成為-貿(mào)易國;對外投資大幅增長,所倡議和-的亞投行、“-”構(gòu)想穩(wěn)步前行,國際-和影響力逐漸上升。面對經(jīng)濟實力的提升,“-”“崩潰論”甚囂塵上,唱衰的聲音更是不絕于耳。這些言論及意圖反映在行動上,便是尋找各種理由遏制并-。
-電話:025-84022813.
貨運發(fā)展目標:實施現(xiàn)代科學貨運發(fā)展戰(zhàn)略,鑄就集成功能型供應商品牌。
貨運公司使命:聯(lián)合全國各地的商業(yè)儲運公司和其它的相關(guān)行業(yè),推動貨運業(yè)的現(xiàn)代化振心貨運產(chǎn)業(yè)。
貨運運營方式:網(wǎng)絡運輸,-全過程-。
貨運服務特點:運作方式-絡化,反應能力快捷靈敏化。
貨運公司精神:團結(jié)-,忠誠務實。
服務標準:
取貨:本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。
發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。
派送:貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。
包裝:嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝
服務保障:可以通過服務網(wǎng)絡或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度,解除-。
每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。隨車備有反饋單,-了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時建立客戶檔案、客戶-卡、定期-客戶,了解客戶要求,完善我們的服務。公司內(nèi)部管理嚴謹,部門-,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細記錄,各部門逐級簽字核實,-交由操作部門具體操作,由客戶服務部全程跟進。建有司機檔案,可-提供貨運司機的有效-、復印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴格,重視內(nèi)部培訓,公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財產(chǎn)而提供好的保護和服務。
公司操作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、-的服務。
公司建有一套完整的貨運工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負責,能及時有效處理好具體事宜, 24 小時服務。-財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位,可預約保險、單獨出保單。
南京到長樂市貨運專線聯(lián)系方式:15895971662饒經(jīng)理,四大優(yōu)勢:
從門到門——只需一個電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國走。
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結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽<長期承運合同>。
基于知識管理的現(xiàn)代貨運
1.貨運管理的發(fā)展階段貨運管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務,并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳統(tǒng)儲運貨運階段,貨運功能簡單、業(yè)務單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。
系統(tǒng)化貨運階段不僅包括-階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運系統(tǒng),并將貨運活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整體,運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運過程的整體優(yōu)化,從而提高貨運系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
第三個階段,貨運信息化階段以信息技術(shù)的應用為重要標志,實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務流程電子化。
2.由信息管理到知識管理
在激勵的市場競爭環(huán)境下,貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息萬變,-貨運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運-絡,使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息時共享,-貨運系統(tǒng)的時空效應,提高貨運系統(tǒng)的快速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智能化的目標,難以為貨運系統(tǒng)帶來-價值。只有通過-,貨運企業(yè)才能打造出-競爭力的服務產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。-是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉,貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)其-的-功能,從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
貨運信息化以信息技術(shù)的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息,即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗、教訓,經(jīng)過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時,貨運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧,進行知識復用和知識-。為了給貨運決策提供更有價值的知識,提高員工知識水平和業(yè)務運作效率,企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主,即轉(zhuǎn)向知識管理。
貨運企業(yè)知識管理功效:
貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路,充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用,才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)-的知識管理,可以為企業(yè)帶來以下促進作用,從而提高貨運企業(yè)的整體水平。
1.縮短貨運時間,優(yōu)化貨運方案
貨運企業(yè)由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的-,完成一個貨運活動所需時間較長,且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用,企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇-方案,或從知識庫中找到由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的-方案,實現(xiàn)有效的客戶反應和科學決策。
2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理,能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先,基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業(yè)定期對員工進行培訓,鼓勵員工學習,不斷對知識進行更新和深化。再次,企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來,共同進行開發(fā),從而加快知識的商品化。-,由于不斷吸收新信息和新知識,貨運企業(yè)能夠站在時代的前端,-調(diào)整其發(fā)展方向,以增強對外部環(huán)境的適應能力。
3.整合信息,實現(xiàn)供應鏈集成在貨運信息化階段,貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝性化需求作出快速反應。而貨運知識管理則在此基礎上,通過知識交互平臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應,增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累,很少主動提供內(nèi)部知識,也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識,各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.優(yōu)化資源,提高服務水平
傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備-的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難以提高貨運服務水平的問題。為-及時、準確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者,需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。應用知識管理平臺,貨運企業(yè)可以根據(jù)貨運產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運設施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來,經(jīng)過科學規(guī)劃和重組,發(fā)揮貨運設施和服務優(yōu)勢,擴大服務半徑和貨物集散空間,進行供應鏈管理,從而提高服務水平。
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