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旅---業(yè)------與投資發(fā)展規(guī)劃研究報告版

旅---業(yè)------與投資發(fā)展規(guī)劃研究報告版

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北京華研中商信息研究院為您提供旅-業(yè)--與投資發(fā)展規(guī)劃研究報告版。2013-2018年旅-業(yè)--與投資發(fā)展規(guī)劃研究報告(-版)
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報告編號(no): 136430 華研中商研究院
關 鍵 字: 旅-業(yè)
出版日期: 2013年8月
交付方式: 電子版或特快專遞
報告價格: 紙質版: 6500元 電子版: 6800元 合訂本: 7000元
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綠色通道: 010-56188198
在線咨詢: qq:1797100025 qq:775829479
聯(lián) 系 人: 高虹 成莉莉
網(wǎng)站鏈接: http://www.hyzsyjy.com/report/136432.html(--查閱正文)
報告目錄
2013-2018年旅-業(yè)--與投資發(fā)展規(guī)劃研究報告(-版)

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專員-- 成 莉 莉 高 虹
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目錄

-章 旅游業(yè)相關概述 29
1.1 旅游產(chǎn)業(yè)簡述 29
1.1.1 旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析 29
1.1.2 旅游類型的劃分 34
1.1.3 旅游資源 35
1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的特征 38
1.2.1 綜合性 38
1.2.2 關聯(lián)性 39
1.2.3 敏感性 39
1.2.4 季節(jié)性 39
1.3 旅游產(chǎn)業(yè)在-中的- 39
1.3.1 旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟的重要組成部分 39
1.3.2 旅游業(yè)已成為經(jīng)濟發(fā)展的先導部門 41
1.3.3 旅游業(yè)成為的支柱產(chǎn)業(yè) 42
-章 2012-2013年旅游業(yè)相關行業(yè)運行透析 43
2.1 酒店業(yè) 43
2.1.1 -飯店數(shù)據(jù)回顧 43
2.1.2 特許業(yè)新規(guī)實施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌 43
2.1.3 重點旅游城市酒店業(yè)運行動態(tài)分析 45
2.1.4 酒店業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)中系統(tǒng)組合與資源配置的基礎力量 45
2.1.5 旅游業(yè)增長促進酒店業(yè)收入大幅提升 46
2.2 餐飲業(yè) 46
2.2.1 餐飲業(yè)的發(fā)展特點 46
2.2.2 餐飲業(yè)銷售額增長逾千倍 49
2.2.3 2013年住宿餐飲零售狀況 49
2.2.4 餐飲連鎖瓜分旅游市場的營銷-手段分析 50
2.2.5 餐飲業(yè)的發(fā)展走向 54
2.3 - 58
2.3.1 -對旅游業(yè)的效應分析 58
2.3.2 北京奧運助力國內(nèi)旅游業(yè)景氣提升 59
2.3.3 -助動體育旅游興起 60
2.4 會展產(chǎn)業(yè) 60
2.4.1 會展業(yè)與旅游業(yè)的關系 60
2.4.2 會展旅游的現(xiàn)狀與功能分析 63
2.4.3 會展旅游發(fā)展路徑研究 65
2.5 交通業(yè) 67
2.5.1 2013年交通運-成情況概述 67
2.5.2 交通運輸是經(jīng)濟發(fā)展的前提 68
2.5.3 區(qū)域交通網(wǎng)絡對旅游業(yè)的影響與發(fā)展策略 69
2.5.4 區(qū)域旅游交通的需求預測 71
第三章 2012-2013年旅游業(yè)整體運行形勢透析 74
3.1 2012-2013年國際旅游業(yè)運行總況 74
3.1.1 旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快 74
3.1.2 綠色旅游成為亮點 74
3.1.3 旅游業(yè)動態(tài)分析 74
3.1.3.1 撒哈拉以南非洲帶動旅游業(yè)增長 74
3.1.3.2 受甲型--影響,美國泰國旅游業(yè)急劇降溫 75
3.1.3.3 墨西哥旅游業(yè)受-重創(chuàng) 75
3.2 2012-2013年旅游業(yè)運行綜述 76
3.2.1 旅游業(yè)發(fā)展的特點 76
3.2.2 旅游業(yè)進入快速發(fā)展時期 76
3.2.3 旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關系 76
3.2.4 旅游環(huán)境承載力研究分析 77
3.2.5 旅游業(yè)轉型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析 78
3.2.6 旅游業(yè)關鍵經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析 83
3.3 2012-2013年旅游業(yè)重點區(qū)域市場動態(tài)分析 84
3.3.1 大連全年擬建設旅游項目102個 84
3.3.2 北京進一步規(guī)范旅游市場 84
3.3.3 新疆-事件對當?shù)芈糜螏頉_擊 84
3.4 2012-2013年旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟學分析 84
3.4.1 旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟學特征 84
3.4.2 旅游資源開發(fā)的效率機制 85
3.4.3 旅游資源開發(fā)中-的合理定位 88
3.5 2012-2013年旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應對 91
3.5.1 經(jīng)濟增長下行沖擊旅游業(yè) 91
3.5.2 旅游資源的產(chǎn)權問題分析 92
3.5.3 應構建現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權制度 96
3.5.4 旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題 97
第四章 2012-2013年入境旅游市場運行透析 99
4.1 2012-2013年入境旅游的產(chǎn)業(yè)-探討 99
4.1.1 入境旅游概述 99
4.1.2 從-角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)- 99
4.1.3 從旅游業(yè)角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)- 101
4.1.4 提高入境旅游產(chǎn)業(yè)-的建議分析 103
4.2 2008-2013年入境游數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 104
4.2.1 2008-2013年入境旅游接待收匯情況 104
4.2.2 2008-2013年入境旅游主要客源市場情況 105
4.2.3 2008-2013年入境游主要城市接待情況 106
4.2.4 2008-2013年入境游地區(qū)接待情況 107
4.2.5 2008-2013年-入境人數(shù)統(tǒng)計 109
4.3 2012-2013年入境旅游消費結構狀況的分析 110
4.3.1 入境過夜旅游消費者旅游消費概述 110
4.3.2 入境過夜旅游者旅游消費結構的現(xiàn)狀 110
4.3.3 影響旅游消費結構的因素分析 111
4.4 未來入境旅游市場的發(fā)展趨勢與建議 112
4.4.1 2015年將成為全球-大入境旅游接待國 112
4.4.2 提高入境旅-業(yè)競爭力的建議 112
4.4.3 開拓入境旅游市場的建議 113
第五章 2012-2013年生態(tài)旅游業(yè)運行形勢透析 114
5.1 生態(tài)旅游的相關概述 114
5.1.1 生態(tài)旅游的特點 114
5.1.2 生態(tài)旅游的內(nèi)涵與經(jīng)濟意義分析 116
5.1.3 生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異 119
5.1.4 生態(tài)旅游得以發(fā)展的原因 121
5.2 2012-2013年生態(tài)旅游的運行概況 123
5.2.1 生態(tài)旅游成為一種新的旅游觀 123
5.2.2 對生態(tài)旅游的理論研究與實踐 124
5.2.3 生態(tài)旅游要-人工化 126
5.2.4 有-的生態(tài)旅游發(fā)展道路探索 128
5.3 2012-2013年西部地區(qū)的生態(tài)旅游業(yè)運行分析 128
5.3.1 西部地區(qū)的生態(tài)旅游及其可持續(xù)發(fā)展 128
5.3.2 西部生態(tài)旅游發(fā)展中農(nóng)村社區(qū)就業(yè)與旅游收入分配的研究 131
5.3.3 西部生態(tài)旅游模式與-分析 134
5.4 2012-2013年生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制分析 135
5.4.1 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制概述 135
5.4.2 生態(tài)旅游區(qū)建設的制約因素分析 135
5.4.3 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動—制約機制 138
5.4.4 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制的優(yōu)化策略 139
5.5 2012-2013年生態(tài)旅游面臨的問題透析 143
5.5.1 生態(tài)旅游面臨的困境 143
5.5.2 生態(tài)旅游實踐中的問題 143
5.5.3 生態(tài)旅游存在的誤區(qū)分析 145
5.5.4 生態(tài)旅游被泛化或曲解 146
5.6 2012-2013年生態(tài)旅游發(fā)展建議與規(guī)劃分析 147
5.6.1 發(fā)展生態(tài)旅游的建議 147
5.6.2 加強生態(tài)旅游區(qū)環(huán)境管理的途徑 151
5.6.3 生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展的對策 154
5.6.4 生態(tài)旅游的發(fā)展與規(guī)劃 158
第六章 2012-2013年黃金周旅游業(yè)運行分析 165
6.1 2012-2013年黃金周旅游現(xiàn)狀 165
6.1.1 黃金周旅游拉動消費十分明顯 165
6.1.2 取消“五一”黃金周的影響分析 165
6.1.3  “十一”黃金周旅游市場消費情況分析 165
6.1.4 2013年長黃金周帶火-游 167
6.2 2012年“五一”黃金周各省市旅游業(yè)動態(tài)分析 167
6.2.1 廣西 167
6.2.2 云南 168
6.2.3 深圳 169
6.2.4 成都 170
6.2.5 陜西 172
6.3 2012-2013年黃金周旅游市場面臨的問題分析 173
6.3.1 取消“五一”黃金周未能--出行 173
6.3.2 黃金周旅游壓力大 173
6.3.3 黃金周旅游亟須走出“競爭”誤區(qū) 173
6.3.4 黃金周旅游的主要問題 173
6.4 2012-2013年黃金周旅游的建議與啟示 174
6.4.1 黃金周旅游兩種現(xiàn)象要注意 174
6.4.2 把握黃金周旅游的新趨向 175
6.4.3 實行黃金周的啟示 175
第七章 2012-2013年紅色旅游業(yè)動態(tài)分析 176
7.1 紅色旅游相關概述 176
7.1.1 紅色旅游意義與涵蓋 176
7.1.2 紅色旅游資源的特點 177
7.1.3 紅色浪潮的掀起 180
7.1.4 紅色旅游的社會價值分析 180
7.2 2012-2013年紅色旅游運行總況 181
7.2.1 涌現(xiàn)紅色旅游潮 181
7.2.2 紅色旅游保持健康發(fā)展 181
7.2.3 <紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要>-后成績- 181
7.2.4 全國紅色旅游工作已全面展開 181
7.3 2012-2013年部分省市紅色旅游產(chǎn)業(yè)分析 182
7.3.1 紅色旅游拉動湖南產(chǎn)業(yè)大發(fā)展 182
7.3.2 陜西紅色旅游的可持續(xù)發(fā)展探討 185
7.3.3 江西紅色旅游發(fā)展的戰(zhàn)略分析 189
7.3.4 井岡山紅色旅游的發(fā)展研究 193
7.3.5 河北省紅色旅游的發(fā)展探討 194
7.4 2012-2013年紅色旅游的問題分析 242
7.4.1 紅色旅游缺乏嚴肅 242
7.4.2 紅色旅游景區(qū)存在的問題 243
7.4.3 紅色旅游發(fā)展面臨障礙 245
7.5 2012-2013年發(fā)展紅色旅游的策略與建議 246
7.5.1 打造紅色旅游品牌推動紅色旅游發(fā)展 246
7.5.2 老區(qū)建設與“紅色旅游”事業(yè)相互促進 247
7.5.3 以社區(qū)旅游模式來推動紅色旅游和諧發(fā)展 248
7.5.4 紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展 248
第八章 2012-2013年溫泉旅游市場研究 252
8.1 溫泉的相關概述 252
8.1.1 溫泉文化的起源及變遷 252
8.1.2 溫泉的主要類型 252
8.1.3 溫泉的成因與- 254
8.1.4 溫泉旅游基本構成條件分析 254
8.2 2012-2013年各地溫泉業(yè)來運行分析 256
8.2.1 貴州 256
8.2.2 臨沂 268
8.2.3 常州 269
8.2.4 四川 270
8.3 2012-2013年溫泉旅游運行綜述 272
8.3.1 溫泉旅游成為朝陽產(chǎn)業(yè)中的朝陽 272
8.3.2 溫泉旅游形成跨地域發(fā)展新格局 273
8.3.3 溫泉企業(yè)進入品牌競爭時代 274
8.3.4 溫泉旅游期待全國性標準的- 275
8.4 2012-2013年-各地名泉淺析 279
8.4.1 全球十個城市的別致溫泉 279
8.4.2 -溫泉度假區(qū) 281
8.4.3 “赤城”關外-泉 283
8.4.4 北京昌平小湯山溫泉旅游度假區(qū) 284
8.5 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析 286
8.5.1 廣東溫泉旅游業(yè)年收入過百億 286
8.5.2 廣東溫泉旅游應以品牌為-推動發(fā)展 287
8.5.3 廣東溫泉旅游應以文化為切入點走特色經(jīng)營道路 287
8.5.4 廣東溫泉旅游向國際化邁進的對策 287
8.6 溫泉旅游項目成功的關鍵要素 287
8.6.1 溫泉發(fā)展變化 287
8.6.2 市場 289
8.6.3 定位 291
8.6.4 產(chǎn)品 294
第九章2012-2013年旅游小城鎮(zhèn)新格局透析 298
9.1 2012-2013年國外旅游小城鎮(zhèn)的發(fā)展模式 298
9.1.1 澳大利亞郊區(qū)城市群體發(fā)展模式 298
9.1.2 英國郊區(qū)城市群體發(fā)展模式 301
9.1.3 美國小城鎮(zhèn)的管理體制概述 306
9.1.4 小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒 308
9.2 2012-2013年各城市旅游小城鎮(zhèn)綜述 309
9.2.1 桂林涌現(xiàn)一批主題旅游城鎮(zhèn) 309
9.2.2 陜西小城鎮(zhèn)發(fā)展探討 309
9.2.3 西烏旗將打造草原生態(tài)旅游城鎮(zhèn) 312
9.2.4 渝北區(qū)統(tǒng)景鎮(zhèn)將建旅游城鎮(zhèn) 314
9.2.5 云南旅游小鎮(zhèn)的開發(fā)與建設 316
9.3 2012-2013年旅游小城鎮(zhèn)建設與生態(tài)學研究 317
9.3.1 旅游小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢和特色中的生態(tài)學內(nèi)容 317
9.3.2 小城鎮(zhèn)的生態(tài)現(xiàn)狀不容樂觀 318
9.3.3 小城鎮(zhèn)生態(tài)建設的措施 320
9.4 2012-2013年旅游小城鎮(zhèn)-問題探討 321
9.4.1 小城鎮(zhèn)發(fā)展制度上的制約因素 321
9.4.2 小城鎮(zhèn)發(fā)展局面亟需突破 322
9.5 2012-2013年旅游小城鎮(zhèn)的出路與方向 323
9.5.1 小城鎮(zhèn)旅游風景點的發(fā)展規(guī)劃 323
9.5.2 加速小城鎮(zhèn)的建設與發(fā)展 324
9.5.3 應-都市休閑旅游特色 328
9.5.4 努力推進生態(tài)型城鎮(zhèn)建設進程 329
第十章 2012-2013年主題公園在發(fā)展形勢分析 332
10.1 主題公園的發(fā)展歷程與趨勢分析 332
10.1.1 主題公園的產(chǎn)生 332
10.1.2 主題公園的性普及 332
10.1.3 亞洲主題園的發(fā)展 333
10.1.4 -主題公園的經(jīng)營管理模式分析 333
10.1.5 主題公園發(fā)展的主要特征及發(fā)展方向 338
10.2 2012-2013年典型主題公園比較 338
10.2.1 主題公園的經(jīng)營模式概述 338
10.2.2 蘇州樂園的成功之道分析 342
10.2.3 深圳主題公園成功的經(jīng)驗 344
10.2.4 主題公園上市公司比較 345
10.3 2012-2013年主題公園發(fā)展的營銷策略 348
10.3.1 準確的細分市場 348
10.3.2 -的主題- 348
10.3.3 品牌的快速滲透 349
10.3.4 與旅行社的合作營銷 350
10.3.5 靈活定價 350
10.4 未來旅游項目投資方向建議 350
10.4.1 準確的主題選擇 350
10.4.2 恰當?shù)膱@址選擇 351
10.4.3 主題公園選址實例分析 352
第十一章 2012-2013年-旅游業(yè)動態(tài)分析 354
11.1 2012-2013年-旅游業(yè)概述 354
11.1.1 -旅游意義涵蓋 354
11.1.2 -旅游市場的特點 355
11.1.3 亞洲-旅游市場-- 355
11.2 2012-2013年發(fā)展-旅游-問題探討 357
11.2.1 客戶企業(yè)對-旅游重視不夠 357
11.2.2 -旅游產(chǎn)品日趨大眾化 357
11.2.3 稅收政策的影響 357
11.3 2012-2013年發(fā)展-旅游的對策與建議 358
11.3.1 -應采取扶持政策 358
11.3.2 旅游企業(yè)應采取-戰(zhàn)略 358
11.3.3 客戶企業(yè)應注重-旅游的激勵性 359
11.3.4 -旅游與拓展培訓相結合 359
11.4 2012-2013年企業(yè)發(fā)展-旅游的分析 360
11.4.1 -旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用 360
11.4.2 -旅游作為-手段的特點 360
11.4.3 國內(nèi)企業(yè)-旅游存在的問題 362
11.4.4 在企業(yè)中推廣-旅游的策略 364
第十二章 2012-2013年其他其它旅游業(yè)運行分析 365
12.1 工業(yè)旅游 365
12.1.1 在工業(yè)旅游成為新 365
12.1.2 工業(yè)旅游現(xiàn)狀與發(fā)展 366
12.1.3 工業(yè)旅游的特點與開發(fā)模式 367
12.1.4 2013年長三角區(qū)域工業(yè)旅游運行形勢分析 368
12.1.5 發(fā)展工業(yè)旅游的思考 369
12.2 農(nóng)業(yè)旅游 371
12.2.1 農(nóng)業(yè)旅游是旅游業(yè)的新亮點 371
12.2.2 農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展意義 371
12.2.3 國內(nèi)農(nóng)業(yè)旅游市場需求旺盛 373
12.2.4 西部地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游分析 374
12.2.5 -農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的潛力- 375
12.2.6 促進農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的途徑 376
12.3 科技旅游 376
12.3.1 科技旅游成為旅游業(yè)新- 376
12.3.2 科技旅游開發(fā)的意義分析 376
12.3.3 國外科技旅游的種類與特點分析 377
12.3.4 科技旅游的現(xiàn)狀與存在的問題 380
12.3.5 科技旅游開發(fā)的策略分析 381
12.4 自駕車旅游 381
12.4.1 自駕車旅游概述 381
12.4.2 自駕車旅游的市場特點 381
12.4.3 國內(nèi)自駕車旅游的現(xiàn)狀與存在的問題 382
12.4.4 自駕車旅游的發(fā)展建議分析 385
第十三章 2012-2013年旅游業(yè)市場細分與消費者分析 386
13.1 旅游業(yè)的市場細分 386
13.1.1 旅游業(yè)缺乏市場細分 386
13.1.2 市場細分滿足了旅游消費者的消費需求 386
13.1.3 旅游產(chǎn)品開發(fā)的-也要求市場細分 387
13.2 -旅游與民族文化 387
13.2.1 -旅游的產(chǎn)生 387
13.2.2 -民俗文化旅游開發(fā)的模式 389
13.2.3 民俗文化旅游開發(fā)的原則 392
13.2.4 民俗文化旅游開發(fā)的內(nèi)容選擇 393
13.3 旅游消費者類型分析 394
13.3.1 觀光型旅游者 394
13.3.2 -消遣型旅游者 394
13.3.3 度假保健型旅游者 395
13.3.4 文化教育型旅游者 395
13.3.5 -型旅游者 396
13.3.6 尋根、探親、訪友型旅游者 396
13.3.7 購物型旅游者 397
13.3.8 商務/公務型旅游者 397
13.3.9 生態(tài)/探險型旅游者 398
13.4 游客的旅游地選擇與購買決策模型分析 398
13.4.1 游客的旅游地選擇與決策的過程 398
13.4.2 影響游客的旅游地選擇與決策的主要因素 399
13.4.3 案例分析 403
13.5 旅游需求的定量分析方法 405
13.5.1 高峰期需求測定 405
13.5.2 空間面積來度量擁擠程度 405
13.5.3 限度評估法 405
13.5.4 -與問卷結- 405
13.6 影響城市居-內(nèi)旅游需求的因素 406
13.6.1 城市居民旅游需求概述 406
13.6.2 城市居-內(nèi)旅游需求影響因素指標的選擇 407
13.6.3 城市居-內(nèi)旅游需求影響因素的量化研究 407
第十四章 2012-2013年旅游產(chǎn)業(yè)的電子運用以及網(wǎng)絡構建研究 411
14.1 電子信息技術在旅游業(yè)的發(fā)展探討 411
14.1.1 旅游電子商務概述 411
14.1.2 電子信息技術在旅游業(yè)中的運用 411
14.1.3 電子信息技術在旅游業(yè)的運用現(xiàn)狀分析 411
14.1.4 電子信息技術在國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 412
14.2 旅游網(wǎng)站建設現(xiàn)狀與構建要素分析 412
14.2.1 旅游網(wǎng)站發(fā)展概況 412
14.2.2 一般構建要素 413
14.2.3 特殊構建要素 414
14.3 長三角旅游網(wǎng)絡發(fā)展途徑分析 414
14.3.1 發(fā)展目標的提出 414
14.3.2 長三角旅游城市的網(wǎng)絡化發(fā)展路徑 414
14.3.3 長三角旅游市場的網(wǎng)絡化發(fā)展途徑 415
14.3.4 長三角旅游產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡化的發(fā)展途徑 415
14.3.5 長三角旅游企業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展的整合手段 416
14.4 中美旅游電子商務比較分析及未來展望 416
14.4.1 美國旅游電子商務發(fā)展現(xiàn)狀 416
14.4.2 旅游電子商務網(wǎng)站的建設 417
14.4.3 中美旅游電子商務的比較分析 419
14.4.4 旅游電子商務市場展望 423
第十五章 2012-2013年旅游業(yè)競爭態(tài)勢分析 425
15.1 2012-2013年旅游業(yè)的國際競爭力分析 425
15.1.1 旅游國際競爭力的整體水平概述 425
15.1.2 旅游業(yè)參與國際競爭的優(yōu)勢分析 425
15.1.3 旅游業(yè)參與國際競爭的劣勢分析 427
15.2 2012-2013年旅游業(yè)市場競爭概況 429
15.2.1 旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的現(xiàn)狀分析 429
15.2.2 旅游市場價格競爭過度 430
15.2.3 旅游市場進入個性化競爭時代 431
15.2.4 旅游業(yè)對外放開旅行社步入品牌競爭時代 432
15.2.5 在線旅游業(yè)群雄爭霸 433
15.3 2012-2013年旅游業(yè)的人才競爭探討 445
15.3.1 旅游業(yè)人才競爭的層次 445
15.3.2 旅游業(yè)人才競爭的特點 447
15.3.3 旅游業(yè)人才競爭策略 448
15.4 2012-2013年旅游業(yè)的競爭戰(zhàn)略 452
15.4.1 內(nèi)資旅行社的市場競爭戰(zhàn)略 452
15.4.2 旅游文化是旅游業(yè)參與國際競爭的關鍵 457
15.4.3 價格在內(nèi)地旅游-競爭力 464
15.4.4 應增強旅游業(yè)和企業(yè)的競爭力 465
15.4.5 科技成為旅游業(yè)未來的競爭力 465
第十六章 2012-2013年旅游類上市公司企業(yè)運行關鍵性財力數(shù)據(jù)分析 466
16.1 中青旅控股股份有限公司 466
16.1.1 企業(yè)概況 466
16.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 466
16.1.3 企業(yè)成長性分析 467
16.1.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 467
16.1.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 468
16.2 北京首都旅游股份有限公司 469
16.2.1 企業(yè)概況 469
16.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 469
16.2.3 企業(yè)成長性分析 470
16.2.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 470
16.2.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 471
16.3 上海錦江國際旅游股份有限公司 472
16.3.1 企業(yè)概況 472
16.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 472
16.3.3 企業(yè)成長性分析 473
16.3.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 473
16.3.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 474
16.4 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 475
16.4.1 企業(yè)概況 475
16.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 476
16.4.3 企業(yè)成長性分析 476
16.4.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 477
16.4.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 477
16.5 峨眉山旅游股份有限公司 478
16.5.1 企業(yè)概況 478
16.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 479
16.5.3 企業(yè)成長性分析 479
16.5.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 480
16.5.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 480
16.6 國旅聯(lián)合股份有限公司 481
16.6.1 企業(yè)概況 481
16.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 482
16.6.3 企業(yè)成長性分析 483
16.6.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 483
16.6.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 484
16.7 麗江玉龍旅游股份有限公司 485
16.7.1 企業(yè)概況 485
16.7.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 486
16.7.3 企業(yè)成長性分析 486
16.7.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 487
16.7.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 488
16.8 桂林旅游股份有限公司 488
16.8.1 企業(yè)概況 488
16.8.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 489
16.8.3 企業(yè)成長性分析 489
16.8.4 企業(yè)經(jīng)營能力分析 490
16.8.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 491
第十七章 2012-2013年國內(nèi)重點區(qū)域旅游資源闡述 492
17.1 2012-2013年主要地區(qū)的旅游資源 492
17.1.1 西南市場 492
17.1.2 華東市場 492
17.1.3 東北市場 496
17.1.4 華南市場 496
17.1.5 華北市場 496
17.2 2012-2013年國內(nèi)典型旅游景點分析 498
17.2.1 歷史文化類 498
17.2.2 海濱旅游區(qū) 498
17.2.3 自然風景游覽區(qū) 499
17.3 2012-2013年其他個性景點分析 499
17.3.1 杭州未來 499
17.3.2 深圳微縮景區(qū)——錦繡中華 500
17.3.3 豐都鬼文化主題樂園 500
第十八章 2012-2013年旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構成及價值研究 502
18.1 2012-2013年旅游產(chǎn)業(yè)鏈概述 502
18.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵 502
18.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈上各群體利益相連 503
18.1.3 簡析會展旅游產(chǎn)業(yè)鏈 505
18.1.4 網(wǎng)絡旅游市場增長產(chǎn)業(yè)鏈趨于成熟 508
18.1.5 探析區(qū)域合作旅游產(chǎn)業(yè)鏈的知識整合 509
18.1.6 旅游產(chǎn)業(yè)鏈各體需協(xié)調(diào)發(fā)展 511
18.2 2012-2013年各區(qū)域大力打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈 514
18.2.1 張家界面對挑戰(zhàn)延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈 514
18.2.2 煙臺旅游深化產(chǎn)業(yè)鏈打造旅游集散地 515
18.2.3 河北張家口拓展冰雪旅游產(chǎn)業(yè)鏈 515
18.2.4 浙江舟山欲借傳統(tǒng)帆船賽拓展旅游系列產(chǎn)業(yè)鏈 516
18.2.5 澳門-旅游業(yè)亟需不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈 517
18.3 2012-2013年商旅產(chǎn)業(yè)鏈解析及進入模式探究 518
18.3.1 商務旅游概述 518
18.3.2 商務旅游市場需求 520
18.3.3 商務旅游的供給 524
18.3.4 商務旅游市場的競爭 529
18.3.5 進入商旅市場的切入點及盈利模式剖析 530
18.4 2012-2013年優(yōu)化中部地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路 531
18.4.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈的特征 531
18.4.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及成因 532
18.4.3 打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈的路徑選擇 534
18.5 2012-2013年旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問題及對策 537
18.5.1 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的不足 537
18.5.2 構建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的政策措施 538
18.5.3 旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的建議 540
18.5.4 構建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路 541
第十九章 2012-2013年旅游業(yè)的商業(yè)模式解析 544
19.1 2012-2013年旅游業(yè)的商業(yè)模式概述 544
19.1.1 旅游供給模式 544
19.1.2 旅游商業(yè)形態(tài) 545
19.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)組織 547
19.2 2012-2013年-絡旅游市場的商業(yè)模式研究 548
19.2.1 解析郵政網(wǎng)絡旅游運作的商業(yè)模式 548
19.2.2 我國在線旅游市場亟需商業(yè)模式的- 549
19.2.3 旅游企業(yè)需關注網(wǎng)絡旅游新商業(yè)運作模式 551
19.3 2012-2013年周莊旅游業(yè)商業(yè)模式的-探究 553
19.3.1 商業(yè)沖動與文化底蘊的-交融 553
19.3.2 水鄉(xiāng)情結下商業(yè)價值與文化期待的艱難平衡 554
19.3.3 未來商業(yè)模式的-與品牌價值的- 555
19.4 2012-2013年主題公園市場化的商業(yè)運作模式解析 557
19.4.1 -主題公園的swot分析 557
19.4.2 主題公園的盈利模式 558
19.4.3 主題公園市場化運作的商業(yè)設計步驟 559
19.5 2012-2013年景區(qū)的商業(yè)模式設計分析 560
19.5.1 景區(qū)的商業(yè)模式 560
19.5.2 景區(qū)商業(yè)模式設計存在的弊端 561
-十章 2012-2013年旅游業(yè)的信息化新進展 563
20.1 信息化對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義 563
20.1.1 旅游業(yè)是信息密集型產(chǎn)業(yè) 563
20.1.2 信息化保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展 564
20.1.3 實現(xiàn)旅游經(jīng)營管理現(xiàn)代化的重要途徑 564
20.1.4 拓展了現(xiàn)代旅游業(yè)的市場化國際化功能 564
20.2 2012-2013年旅游業(yè)信息化程度分析 565
20.2.1 我國旅游業(yè)信息化建設情況 565
20.2.2 信息化-旅游產(chǎn)業(yè)電子商務尤為突顯 565
20.2.3 我國旅游信息化受風投- 566
20.2.4 旅游業(yè)信息化促使行業(yè)發(fā)展升級 568
20.2.5 我國旅游業(yè)信息化亟需進一步提升 569
20.2.6 旅游業(yè)信息化服務發(fā)展的制約因素 571
20.3 解析國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)信息化的服務需求 574
20.3.1 個性化旅游需要信息咨詢服務 574
20.3.2 旅游電子商務亟需綜合服務平臺 575
20.3.3 聯(lián)盟化經(jīng)營需要大網(wǎng)絡支持 576
20.4 2012-2013年各地區(qū)旅游信息化建設情況分析 577
20.4.1 廣西北海加快旅游信息化步伐 577
20.4.2 四川將加速推動旅游業(yè)信息化建設 578
20.4.3 打造旅游信息化-區(qū)粵北旅游將飛速發(fā)展 584
20.4.4 福建省旅游業(yè)信息化建設提速發(fā)展 585
20.4.5 西藏旅游熱助推信息化建設步伐 586
20.4.6 山東長島旅游業(yè)將邁入信息化時代 587
20.5 2012-2013年旅游相關行業(yè)的信息化建設分析 588
20.5.1 海南牽手電信推進旅游業(yè)信息化建設 588
20.5.2 天津移動為旅游業(yè)發(fā)展提供助力 588
20.5.3 安徽移動提速旅游信息化建設 589
20.5.4 mapbar與5176-作優(yōu)化旅游服務 589
20.5.5 浙江電信將加速旅游信息化建設發(fā)展 590
20.5.6 甘肅省電信助力旅游業(yè)信息化建設發(fā)展 591
20.6 2012-2013年旅-業(yè)信息化發(fā)展對策 592
20.6.1 加快我國旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略 592
20.6.2 打造旅游強國需要信息化的支撐 595
20.6.3 旅游企業(yè)信息化服務模式探究 596
-十一章 2012-2013年旅游業(yè)的投資戰(zhàn)略研究 602
21.1 2012-2013年旅游業(yè)投資環(huán)境分析 602
21.1.1 “國民休閑計劃”提振旅游業(yè)信心 602
21.1.2 四川省新政-注入振興旅游業(yè) 602
21.1.3 國際金融危機下旅游業(yè)的發(fā)展- 604
21.1.4 甲型--對旅游業(yè)的影響研究 605
21.2 2012-2013年旅游業(yè)投資特性分析 608
21.2.1 旅游業(yè)投資的特點分析 608
21.2.2 行業(yè)的贏利性分析 608
21.2.3 發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)基金面臨的問題與風險 609
21.2.4 旅游業(yè)進入壁壘和退出機制 612
21.3 2012-2013年旅游投資現(xiàn)狀分析 613
21.3.1 旅游業(yè)投資進入增長高峰期 613
21.3.2 外資加快投資旅游業(yè) 614
21.3.3 民營資本爭相投向旅游產(chǎn)業(yè) 615
21.3.4 休閑度假產(chǎn)品成為旅游業(yè)投資新- 616
21.4 2010-2013年旅游業(yè)投資建議及方向 617
21.4.1 旅游業(yè)的投資建議 617
21.4.2 旅游業(yè)的投資方向和投資重點 623
21.4.3 全國旅游投資勢頭不減 629
-十二章 2010-2013年旅游業(yè)前景展望與趨勢預測 630
22.1 2010-2013年國際旅游業(yè)的發(fā)展前景 630
22.1.1 未來國際旅游市場的發(fā)展特征分析 630
22.1.2 旅游業(yè)的發(fā)展空間- 632
22.1.3 未來五年旅游業(yè)的發(fā)展新走向 633
22.1.4 全球蜜月旅游市場的前景- 636
22.2 2010-2013年旅游業(yè)前景預測分析 636
22.2.1 旅游業(yè)兩大潛力市場亟待挖掘 636
22.2.2 2010-2013年出境旅游業(yè)發(fā)展預測 637
22.2.3 旅游發(fā)展趨勢研究 637
22.2.4 旅游業(yè)發(fā)展的新走向 644
22.3 2010-2013年旅游市場的發(fā)展趨勢探析 656
22.3.1 旅游市場趨勢瞻望 656
22.3.2 -旅游市場需求的發(fā)展趨勢 657
22.3.3 旅游服務的文化趨勢 662

圖表目錄
圖表 1、旅游資源分類 36
圖表 2、各國旅游需求彈性系數(shù) 40
圖表 3、產(chǎn)業(yè)分類和旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性表 42
圖表 4:2004-2007年-酒店數(shù)量增長情況 43
圖表 5、2008-2013年入境游主要城市接待情況 106
圖表 6、2008-2013年入境游入境方式,單位萬人 107
圖表 7、2008-2013年-入境人數(shù)統(tǒng)計 108
圖表 8、09年國慶黃金周各城市旅游收入- 單位(億元) 165
圖表 9、溫泉的主要成分 251
圖表 10、主題公園成功開發(fā)的六大要素 347
圖表 1、2013年中青旅公司主要經(jīng)濟指標分析 462
圖表 2、2007-2013年2季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 463
圖表 3、2007-2013年2季度公司利潤構成與盈利能力分析 463
圖表 4、2007-2013年2季度公司償債能力分析 464
圖表 5、2013年首旅股份主要經(jīng)濟指標分析 465
圖表 6、2007-2013年2季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 466
圖表 7、2007-2013年2季度公司利潤構成與盈利能力分析 466
圖表 8、2007-2013年2季度公司償債能力分析 467
圖表 9、2013年錦旅b股主要經(jīng)濟指標分析 468
圖表 10、2007-2013年2季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 468
圖表 11、2007-2013年2季度公司經(jīng)營能力分析 469
圖表 12、2007-2013年2季度公司償債能力分析 469
圖表 13、2013年黃山旅游主要經(jīng)濟指標分析 471
圖表 14、2007-2013年2季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 471
圖表 15、2007-2013年2季度公司經(jīng)營能力分析 472
圖表 16、2007-2013年2季度公司償債能力分析 473
圖表 17、2013年峨眉山旅游股份主要經(jīng)濟指標分析 474
圖表 18、2007-2013年2季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 474
圖表 19、2007-2013年2季度公司經(jīng)營能力分析 475
圖表 20、2007-2013年2季度公司償債能力分析 475
圖表 21、2013年國旅聯(lián)合公司主要經(jīng)濟指標分析 477
圖表 22、2007-2013年2季度經(jīng)營與發(fā)展能力分析 478
圖表 23、2007-2013年2季度公司經(jīng)營能力分析 478
圖表 24、2007-2013年2季度公司償債能力分析 479
圖表 25、2013年麗江旅游公司主要經(jīng)濟指標分析 481
圖表 26、2007-2013年2季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 481
圖表 27、2007-2013年2季度公司經(jīng)營能力分析 482
圖表 28、2007-2013年2季度公司償債能力分析 483
圖表 29、2013年桂林旅游公司主要經(jīng)濟指標分析 484
圖表 30、2007-2013年2季度公司經(jīng)營與發(fā)展能力分析 484
圖表 31、2007-2013年2季度公司經(jīng)營能力分析 485
圖表 32、2007-2013年2季度公司償債能力分析 486

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