供應(yīng)雙牌縣煙筒裂縫加箍施工施工方案

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供應(yīng)雙牌縣煙筒裂縫加箍施工施工方案江蘇錦峰高空建安防腐工程有限公司159-0510-0665，153-1287-2657，136-2620-1555

管道回填
管道回填應(yīng)在管道安裝，管道基礎(chǔ)完成后并井室砂漿強度達到設(shè)計標(biāo)號70%后進行�；靥罘謨刹竭M行：先填兩側(cè)及管頂0.5m處，接口處予留出，待水壓試驗，管道安裝等合乎要求后再填筑其余部分�；靥顟�(yīng)對稱、分層進行，每層約30cm，按要求夯實，以防移位，逐層測壓實度。

施工進度計劃圖：
根據(jù)先土建后安裝的原則，將施工程序分為：1、施工準(zhǔn)備階段。2、基礎(chǔ)施工階段。3、主體預(yù)埋階段。4、全面安裝調(diào)試階段。5、聯(lián)動調(diào)試階段和竣工驗收階段。始終依據(jù)土建各公部施工進度計劃來編制給排水、電氣 、智能建筑、通風(fēng)設(shè)施進度計劃表，為了實現(xiàn)高高速度，降低成本，縮短工期，必須用趕工措施和主體交叉作業(yè)，穿插作業(yè)的有效形式，切實注意工序交-，把 -消滅在萌芽之中，積極協(xié)助建設(shè)（監(jiān)理）單位，質(zhì)監(jiān)單位開展工作。并始終將新技術(shù)、新材料、新工藝等推廣應(yīng)用項目安排到施工計劃中去，及時加強對職工教育，提高意識，做好成品保護，為實現(xiàn)產(chǎn)值、效益等主要 經(jīng)濟指標(biāo)而不懈努力。
詳細的進度計劃由土建統(tǒng)籌考慮。
工序網(wǎng)絡(luò)圖附表-1
7、主要資源供應(yīng)計劃:
7.1勞動力需用計劃
該工程施計劃投入管道工 6人、電工8人、通風(fēng)工4人、電焊工2人、 油漆工1人、普通工5人，根據(jù)進度計劃投入，主要在后期。

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8. 溝壁回填:
電纜溝及人孔井鋼筋混凝土澆注完畢經(jīng)檢查合格后即進行管溝回填，回填土根據(jù)實際情況采用人工或打夯機兩種方式進行夯填，夯填的密實度應(yīng)符合規(guī)范要求。管溝回填原則采取與管道安裝、電纜溝混凝土澆注平行作業(yè)，分段進行，每分段填土層間預(yù)留30厘米以上的搭接平臺。

-體系組成
1、-體系
建立本項目的-體系，實施管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源-的管理，把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等組成統(tǒng)一思的整體。從投標(biāo)、簽定合同，材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗收等運行-體系，按照-化組織頒布的iso9001標(biāo)準(zhǔn)，建立一套行之有效的文件化的-體系。
標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在-體系中的具體反映如下：
1）管理評審
管理體系應(yīng)定期評審，以-其符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)及實現(xiàn)企業(yè)的管理方針。評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。
2）體系
公司必須建立在維持行之有效的文件化的體系，以-工程穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。
3）合同評審
通過對-文件和合同-的評審，-合同條款明確完善和對其下確理解，下式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進行評審。
4）文件控制
通過對公司所有體系文件的工程技術(shù)從產(chǎn)生到回收的全過程進控制，使其處于受控制狀態(tài)并能及時修改或換版。
5）采購
通過對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的關(guān)的嚴格控制，-所采購的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對其進行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴格進行驗證。
6）產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性
通過對原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上和實物上進行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、-其用部位，使對施工過程應(yīng)在記錄上和實物上標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)記錄、-其使用部位。

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工程進度目標(biāo)
在-工程的原則下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復(fù)-、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮我公司-確定本工程的工期為150天（具體安排詳?shù)谑�四章工期及進度計劃）。
安全生產(chǎn)目標(biāo)
建立以公司掛帥，各職能部門負責(zé)人組成公司安全-小組，-施工中安全措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“安全-、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以-安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2 ‰，無重大機械事故，爭創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”（具體措施詳?shù)谑�七章安全文明措施）�?br> 第二節(jié) 文明施工目標(biāo)
嚴格遵守頒布的<建筑法>，本工地將嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達到建設(shè)部<建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定>的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，--的環(huán)境，作為一項重要任務(wù)來抓。為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實際，制定切實可行的，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，-文明施工。利用有限的場地合理布置綠化地段，場內(nèi)適當(dāng)?shù)卦曰ǚN草，使之達到施工現(xiàn)場園林化、景觀化，營造-的施工環(huán)境。讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)成都市-“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”（具體措施詳?shù)谑�七章安全文明措施）�?br> 技術(shù)資料管理目標(biāo)
技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機化，-內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、-，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工住處化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化。

 公司名稱：江蘇錦峰高空建安防腐工程有限公司公司

地址：江蘇省鹽城市鹽馬路118號錦峰國際大廈

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總經(jīng)理：王子豪

 qq:1797695108

郵箱：@139.com

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工程管理目標(biāo)
-節(jié) 施工總體目標(biāo)
該群體工程作為四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院-建筑之一，具有功能齊全、設(shè)計宏偉、新穎、技術(shù)要求-特點，若我公司有幸承建該工程，將把該工程列為“重點工程”，按照我公司的指導(dǎo)方針“-、-、安全文明地建設(shè)好每一個工程，為公司創(chuàng)造-社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻-”。

 

⑶材料、工具已備齊符合規(guī)定，并向施工班組作了施工技術(shù)交底。

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內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各和技術(shù)員，其職能是：
a．資料管理微機化；
b．工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；
c．技術(shù)管理規(guī)范化；
d．參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；
e．指導(dǎo)班組按方式圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。
1）安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：
a．編制、安全技術(shù)措施；
b．對工人進行、安全教育；
c．督促勞務(wù)層按照、安全操作規(guī)各施工；
d．檢查現(xiàn)場、安全情況并制定、落實-措施，消除和處理、安全-和事故。
e．執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任。
2）計劃部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：
a．項目成本管理；
b．項目預(yù)（結(jié)）算。
3）材料供應(yīng)部由-和經(jīng)濟員組成，其職能是：
a．負責(zé)材料進場進登記、清點及驗收；
b．負責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保管。
5）施工管理部由各工長組成，其職能是：
對分管的施工產(chǎn)品負直接責(zé)任。
（3）施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組
-曾施工過多項-工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各班組。

施工進度計劃
17.1施工進度計劃說明
根據(jù)施工進度計劃目標(biāo)，確定該工程-和關(guān)鍵形象控制點，實施計劃目標(biāo)管理。
17.2里程牌
本工程按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖共設(shè)定如下幾個里程牌。
工程開工：2004年11月1日
工程竣工：2006年1月14日
工程筒體時間：2004年8月21日—2005年11月20日
17.3控制點
為--準(zhǔn)點到達，將對其具有關(guān)鍵作用的形象進度列為計劃的重點控制目標(biāo)，即關(guān)鍵形象控制點，在施工過程中進行重點控制�？刂泣c為：
(1)土方工程 ；
(2)環(huán)基施工；
(3)塔筒體施工；
(4)淋水構(gòu)件安裝；
(5)聯(lián)動調(diào)試及收尾。

     本公司主營： 高空建筑 - 煙囪新建 - 煙囪拆除 - 煙囪寫字 - 煙囪刷涂料
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