2013年賓館酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)當(dāng)前現(xiàn)狀分析及前景研究報(bào)告

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報(bào)告目錄
-部分 行業(yè)發(fā)展分析
-章 賓館酒店業(yè)概述 1
-節(jié) 賓館酒店業(yè)的概念與分類(lèi) 1
一、賓館酒店的定義 1
二、賓館酒店的分類(lèi) 2
第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn) 10
一、現(xiàn)代賓館酒店的基本性質(zhì) 10
二、現(xiàn)代賓館酒店的基本特點(diǎn) 10
第三節(jié) 酒店發(fā)展的影響因素分析 15
第四節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析 16
一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快 16
二、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) 16
三、品牌化發(fā)展 17
四、經(jīng)濟(jì)型酒店差異化發(fā)展 17

第二章 全球賓館酒店業(yè)分析 19
-節(jié) -酒店業(yè)的發(fā)展概況 19
一、總體概況 19
二、國(guó)際酒店集團(tuán)主要類(lèi)型 20
三、亞太區(qū)酒店業(yè)現(xiàn)狀分析 21
第二節(jié) 國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)分析 23
一、酒店集團(tuán)化趨勢(shì)分析 23
二、品牌酒店發(fā)展分析 24
三、科技應(yīng)用分析 24
四、跨產(chǎn)業(yè)合作分析 25
五、個(gè)性化服務(wù)分析 25
六、市場(chǎng)細(xì)分分析 25
七、酒店內(nèi)部環(huán)境分析 25
第三節(jié) 國(guó)際酒店管理集團(tuán)在我國(guó)發(fā)展策略 26
一、研究目的和樣本選擇 26
二、國(guó)際酒店管理集團(tuán)在發(fā)展?fàn)顩r 27
三、發(fā)展影響因素分析 29

第三章 2013-2018年賓館酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 33
-節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析 33
一、我國(guó)旅游資源開(kāi)發(fā)分析 33
二、我國(guó)旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征及問(wèn)題分析 43
三、我國(guó)旅游市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)-與管理分析 50
四、2011-2012年旅游業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析 53
五、2011-2012年旅游業(yè)收入分析 57
六、2011-2012年旅-業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 58
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析 76
一、2011年餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 77
二、餐飲業(yè)增長(zhǎng)分析 80
三、我國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 81
第三節(jié) 酒店用品業(yè) 85
一、酒店用品行業(yè)分析 85
二、酒店用品市場(chǎng)概況 86
三、酒店用品市場(chǎng)發(fā)展前景分析 90
第四節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 97
一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式 97
二、會(huì)展業(yè)與酒店業(yè)的互動(dòng)關(guān)系 98
三、會(huì)展業(yè)對(duì)酒店業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用 100
四、會(huì)展業(yè)與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策 101

第二部分 市場(chǎng)發(fā)展分析
第四章 中-酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 104
-節(jié) 2011-2012年中-酒店業(yè)現(xiàn)狀 104
一、酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析 104
二、2011-2012年酒店業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 106
三、2011-2012年酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 110
四、-酒店規(guī)模與增長(zhǎng)速度分析 115
五、-酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 116
六、2011年酒店-增長(zhǎng)情況 117
第二節(jié) 中-酒店業(yè)格局分析 117
一、21世紀(jì)酒店業(yè)格局變化與經(jīng)營(yíng)主流 117
二、現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 119
三、酒店集團(tuán)化發(fā)展現(xiàn)狀與新趨勢(shì) 122
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 125
一、經(jīng)濟(jì)型酒店概述 125
二、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展行業(yè)狀況 127
三、經(jīng)濟(jì)型酒店分析 130
四、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的狀態(tài) 140
五、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)分析 142
第四節(jié) 酒店信息化分析 149
一、酒店信息化建設(shè)發(fā)展簡(jiǎn)析 149
二、酒店行業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì) 150
三、當(dāng)前-酒店業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題和對(duì)策 152
四、對(duì)-酒店行業(yè)it部門(mén)職能的探討 157
五、信息科技對(duì)酒店行業(yè)發(fā)展的作用分析 158
六、國(guó)際酒店業(yè)信息化對(duì)酒店業(yè)的啟示 161
七、酒店設(shè)施和技術(shù)重要性分析 164
八、酒店信息化建議 166
第五節(jié) 賓館酒店經(jīng)營(yíng)管理 167
一、酒店管理公司經(jīng)營(yíng)方式與經(jīng)營(yíng)范圍 167
二、酒店管理中存在問(wèn)題 172
第六節(jié) 酒店業(yè)的集-展分析 174
一、集群理論-外發(fā)展的研究回顧 174
二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展 175
三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析 179

第五章 賓館酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 184
-節(jié) 商務(wù)酒店分析 184
一、商務(wù)酒店的定義 184
二、商務(wù)酒店?duì)I銷(xiāo)策略 186
三、商務(wù)酒店需求變化 190
四、商務(wù)酒店提升競(jìng)爭(zhēng)體系分析 195
第二節(jié) 會(huì)展酒店分析 196
一、我國(guó)會(huì)展型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 196
二、酒店業(yè)與會(huì)展業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析 198
第三節(jié) 旅游度假酒店分析 200
一、旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 200
二、分時(shí)度假酒店在的發(fā)展情況 202
三、度假酒店的市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì) 205
四、度假酒店發(fā)展建議 208
第四節(jié) 會(huì)議酒店分析 211
一、會(huì)議酒店興起的背景 211
二、會(huì)議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征 212
三、會(huì)議酒店發(fā)展存在的問(wèn)題 214
四、會(huì)議酒店發(fā)展的路徑選擇 216
五、我國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展趨勢(shì) 219
六、會(huì)議酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略 220
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 224
一、產(chǎn)權(quán)酒店概述 225
二、產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展 228
三、產(chǎn)權(quán)酒店在興起的深層次原因及面臨的問(wèn)題 234
四、產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展建議及政策建議 238
第六節(jié) 綠色酒店 240
一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn) 240
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢(shì) 241
三、2012年-綠色酒店發(fā)展分析 244
四、綠色酒店逐漸成投資- 250

第六章 2010年部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 252
-節(jié) 北京酒店業(yè) 252
一、北京賓館酒店業(yè)發(fā)展概況 252
二、北京酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 254
三、北京酒店業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 256
第二節(jié) 西安酒店業(yè) 256
一、西安酒店業(yè)的現(xiàn)狀分析 256
二、西安酒店客源特征分析 258
三、西安酒店市場(chǎng)存在的問(wèn)題 260
四、未來(lái)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 261
第三節(jié) 上海酒店業(yè) 263
一、上海-酒店發(fā)展概況 263
二、上海酒店未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 263
第四節(jié) 廣州酒店業(yè) 264
一、2012年廣州酒店發(fā)展前景 264
二、廣州酒店經(jīng)營(yíng)策略 265
第五節(jié) 三亞酒店業(yè) 267
一、海南三亞酒店發(fā)展前景 267
二、三亞酒店市場(chǎng)特點(diǎn) 270
第六節(jié) 深圳酒店業(yè) 272
一、深圳酒店市場(chǎng)發(fā)展 272
二、深圳酒店業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn) 275
第七節(jié) 香港酒店業(yè) 276
一、2011香港酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況 276
二、2012年香港酒店業(yè)蓬勃發(fā)展 277

第三部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
第七章 賓館酒店消費(fèi)與營(yíng)銷(xiāo)分析 279
-節(jié) 賓館酒店業(yè)消費(fèi)調(diào)查分析 279
一、低-酒店用戶滿意度增長(zhǎng)情況 279
二、2011年-酒店用戶調(diào)查 280
三、消費(fèi)者選擇酒店的影響因素 282
四、2012年酒店行業(yè)消費(fèi)分析 283
第二節(jié) 賓館酒店業(yè)銷(xiāo)售模式分析 284
一、酒店銷(xiāo)售模式的類(lèi)型 284
二、-外酒店的銷(xiāo)售模式比較 286
三、銷(xiāo)售模式的發(fā)展- 286
第三節(jié) 賓館酒店業(yè)管理模式分析 287
一、國(guó)際酒店管理模式簡(jiǎn)介 287
二、中外酒店管理模式的比較分析 292
第四節(jié) 賓館酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析 295
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I銷(xiāo)模式分析 295
二、酒店移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五大要素 297
三、酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì) 298
第五節(jié) 我國(guó)酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析 301
一、酒店網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂的市場(chǎng)分析 301
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的swot分析 303
三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的市場(chǎng)策略 306

第八章 現(xiàn)代酒店文化因素分析 308
-節(jié) 酒店文化 308
一、酒店文化的概念 308
二、酒店文化和酒店競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力各要素之間的關(guān)系 308
三、酒店文化的營(yíng)銷(xiāo)策略 312
第二節(jié) -酒店文化研究 313
一、-酒店文化研究現(xiàn)狀 313
二、-酒店文化研究特點(diǎn) 315
三、-酒店文化研究中存在的問(wèn)題及其展望 316

第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第九章 賓館酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 318
-節(jié) 賓館酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 318
一、酒店業(yè)進(jìn)入、推出壁壘和產(chǎn)業(yè)政策對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響 318
二、外資酒店管理集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r分析 321
三、國(guó)際酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略比較研究 325
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)策略 329
一、經(jīng)濟(jì)型酒店差異化策略 329
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略 331
三、經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張策略分析 335
四、酒店借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn) 338
第三節(jié) 本土賓館酒店發(fā)展 346
一、本土酒店集團(tuán)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 346
二、本土酒店品牌的擴(kuò)張 349
三、酒店集團(tuán)的本土化- 350
四、我國(guó)本土酒店集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì) 351
第四節(jié) 賓館酒店品牌建設(shè) 354
一、酒店品牌建設(shè)的關(guān)鍵 354
二、酒店品牌價(jià)值維護(hù)和提升 357
三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析 364
四、酒店業(yè)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略分析 368
第五節(jié) 非-酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析 370
一、對(duì)非-酒店的swot分析 370
二、發(fā)展非-酒店的理念 371
三、發(fā)展非-酒店的策略 373

第十章 賓館酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 376
-節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 376
一、企業(yè)概況 376
二、2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 377
三、2011-2012年財(cái)務(wù)分析 377
四、企業(yè)發(fā)展方向 380
第二節(jié) 華天大酒店股份有限公司 381
一、企業(yè)概況 381
二、2011年財(cái)務(wù)分析 382
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 384
第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 385
一、企業(yè)概況 385
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 386
三、2011-2012年財(cái)務(wù)分析 386
第四節(jié) 金陵飯店股份有限公司 389
一、企業(yè)概況 389
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 391
三、2011-2012年財(cái)務(wù)分析 391
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 393
第五節(jié) 港中旅酒店有限公司 394
一、企業(yè)概況 394
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 394
第六節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 395
一、企業(yè)概況 395
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 396
三、2011-2012年財(cái)務(wù)分析 397
第七節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團(tuán) 399
一、企業(yè)概況 399
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 400
三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略 400
第八節(jié) 7天連鎖酒店 401
一、企業(yè)概況 401
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 403
三、七天酒店的swot分析 404
第九節(jié) 漢庭酒店集團(tuán) 405
一、企業(yè)概況 405
二、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 406
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 407
第十節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán) 408
一、企業(yè)概況 408
二、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略 409
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 411
四、香格里拉swot分析 412

第五部分 行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)與投資分析
第十一章 中-酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 414
-節(jié) 中-酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 414
一、2012年酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 414
二、2012-酒店發(fā)展趨勢(shì) 416
三、2012年酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)分析 417
第二節(jié) 2013-2018年中-酒店業(yè)預(yù)測(cè) 418
一、2013-2018年酒店總量預(yù)測(cè) 418
二、2013-2018年酒店發(fā)展預(yù)測(cè) 419
三、社會(huì)發(fā)展推動(dòng)酒店業(yè)發(fā)展 420

第十二章 2013-2018年賓館酒店業(yè)投資前景分析 424
-節(jié) -外酒店投資分析 424
一、酒店投資的特征分析 424
二、酒店投資的動(dòng)機(jī)分析 426
三、酒店投資的影響因素分析 426
四、酒店投資的宏微觀研究 427
五、2011年酒店業(yè)投資情況 428
第二節(jié) 賓館酒店投資前景分析 430
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展前景 430
二、酒店市場(chǎng)前景展望 433
三、酒店業(yè)在新市場(chǎng)環(huán)境下的新機(jī)遇 435
四、中檔連鎖酒店市場(chǎng)潛力大 437
五、三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景 438
六、2012-標(biāo)準(zhǔn) 440
第三節(jié) 酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 440
一、酒店風(fēng)險(xiǎn)因素 440
二、酒店常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn) 442
三、風(fēng)險(xiǎn)特征 443
四、風(fēng)險(xiǎn)分析 445
五、風(fēng)險(xiǎn)-建議 448

圖表目錄
圖表：2011年9月亞太區(qū)主要-的表現(xiàn)狀況 22
圖表：10家國(guó)際酒店管理集團(tuán)在-管理酒店和客房情況表 27
圖表：10家國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理酒店區(qū)域分布情況表 28
圖表：2011年1月入境旅游接待收匯情況 36
圖表：2011年2月入境旅游接待收匯情況 36
圖表：2011年3月入境旅游接待收匯情況 37
圖表：2011年4月入境旅游接待收匯情況 37
圖表：2011年5月入境旅游接待收匯情況 37
圖表：2011年6月入境旅游接待收匯情況 38
圖表：2011年7月入境旅游接待收匯情況 38
圖表：2011年8月入境旅游接待收匯情況 39
圖表：2011年9月入境旅游接待收匯情況 39
圖表：2011年10月入境旅游接待收匯情況 40
圖表：2011年11月入境旅游接待收匯情況 40
圖表：2011年12月入境旅游接待收匯情況 41
圖表：2012年1月入境旅游接待收匯情況 41
圖表：2012年2月入境旅游接待收匯情況 42
圖表：2012年3月入境旅游接待收匯情況 42
圖表：2012年4月入境旅游接待收匯情況 42
圖表：2011年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站日均覆蓋人數(shù) 59
圖表：2011年10月月度總訪問(wèn)次數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站- 59
圖表：2011旅游網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)頻道上線團(tuán)購(gòu)類(lèi)型 60
圖表：2011年10月旅游網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)頻道日均覆蓋人數(shù)- 60
圖表：2011年10月去哪兒網(wǎng)整體用戶和團(tuán)購(gòu)頻道用戶年齡對(duì)比 61
圖表：2011年10月去哪兒網(wǎng)整體用戶和團(tuán)購(gòu)頻道用戶收入對(duì)比 62
圖表：2011年-民團(tuán)購(gòu)酒店團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品影響因素 62
圖表：2011年-民選擇酒店團(tuán)購(gòu)附加服務(wù)的傾向 63
圖表：2011年在線旅游網(wǎng)站機(jī)票服務(wù)月度覆蓋人數(shù) 64
圖表：2011年在線旅游網(wǎng)站機(jī)票服務(wù)月度訪問(wèn)次數(shù)份額 65
圖表：2011年在線旅游網(wǎng)站酒店服務(wù)月度覆蓋人數(shù) 66
圖表：2011年在線旅游網(wǎng)站酒店服務(wù)月度訪問(wèn)次數(shù)份額 67
圖表：2011年攜程網(wǎng)和去哪兒網(wǎng)用戶年齡對(duì)比 68
圖表：2011年攜程網(wǎng)和去哪兒網(wǎng)用戶收入對(duì)比 69
圖表：2011年-民查詢(xún)旅游產(chǎn)品的渠道 70
圖表：2011年在線旅游用戶選擇不同渠道預(yù)訂的原因 71
圖表：2006-2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 72
圖表：2006-2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)占比 73
圖表：2011年旅游者訂購(gòu)旅游產(chǎn)品使用的終端 73
圖表：2011年-民使用手機(jī)-訂購(gòu)產(chǎn)品原因 74
圖表：2011年-民查訂旅游產(chǎn)品使用的智能手機(jī)- 75
圖表：2011年在線酒店預(yù)訂的模式 75
圖表：2005-2015年酒店客房用品市場(chǎng)規(guī)模 86
圖表：2011年-酒店級(jí)別市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 116
圖表：2011年--飯店平均--- 117
圖表：2011年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展速度 127
圖表：2011年經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌業(yè)績(jī) 128
圖表：2011年經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌入住率 129
圖表：廣義的酒店業(yè)集群概念 176
圖表：狹義的酒店業(yè)集群概念 177
圖表：比較有代表性的10家商務(wù)酒店 185
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店的商業(yè)模式 226
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店年度新增數(shù)量統(tǒng)計(jì) 228
圖表：1994-2003年產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 229
圖表：2004-2009年新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 230
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 231
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店-分布現(xiàn)狀 232
圖表：產(chǎn)權(quán)010-562 316 98酒店-方式現(xiàn)狀 233
圖表：產(chǎn)權(quán)酒店的酒店管理品牌現(xiàn)狀 233
圖表：2011年三季度各類(lèi)型酒店綜合評(píng)分對(duì)比 281
圖表：2011年9月份各類(lèi)型酒店各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分對(duì)比 281
圖表：2011年9月份--海濱城市滿意度- 282
圖表：2011-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力分析 377
圖表：2011-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 377
圖表：2011-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 378
圖表：2011-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力分析 378
圖表：2011-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析 379
圖表：2011-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司-量分析 379
圖表：2011-2012年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司投資收益分析 379
圖表：2011-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 382
圖表：2011-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 382
圖表：2011-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 383
圖表：2011-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司獲利能力分析 383
圖表：2011-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析 384
圖表：2011-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司-量分析 384
圖表：2011-2012年華天酒店集團(tuán)股份有限公司投資收益分析 384
圖表：2011-2012年廣州市東方賓館股份有限公司償債能力分析 386
圖表：2011-2012年廣州市東方賓館股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 387
圖表：2011-2012年廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 387
圖表：2011-2012年廣州市東方賓館股份有限公司獲利能力分析 387
圖表：2011-2012年廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)展能力分析 388
圖表：2011-2012年廣州市東方賓館股份有限公司-量分析 388
圖表：2011-2012年廣州市東方賓館股份有限公司投資效益分析 388
圖表：2011-2012年金陵飯店股份有限公司償債能力分析 391
圖表：2011-2012年金陵飯店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 392
圖表：2011-2012年金陵飯店股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 392
圖表：2011-2012年金陵飯店股份有限公司獲利能力分析 392
圖表：2011-2012年金陵飯店股份有限公司發(fā)展能力分析 393
圖表：2011-2012年金陵飯店股份有限公司-量分析 393
圖表：2011-2012年金陵飯店股份有限公司投資效益分析 393
圖表：2011-2012年深圳新都酒店股份有限公司償債能力分析 397
圖表：2011-2012年深圳新都酒店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 397
圖表：2011-2012年深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 397
圖表：2011-2012年深圳新都酒店股份有限公司獲利能力分析 398
圖表：2011-2012年深圳新都酒店股份有限公司發(fā)展能力分析 398
圖表：2011-2012年深圳新都酒店股份有限公司-量分析 398
圖表：2011-2012年深圳新都酒店股份有限公司投資效益分析 399
圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店在酒店業(yè)的占比率 431
圖表：2000-2011q4-經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店規(guī)模增長(zhǎng) 431
圖表：2011年-前-省份經(jīng)濟(jì)型酒店比例 432
圖表：2011年-前-城市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店比例 432
圖表：2011年-經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)市場(chǎng)占有率 433

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