中研信息研究所為您提供男裝-發(fā)展格局與投資策略建議報(bào)告2019~2025年。男裝-發(fā)展格局與投資策略建議報(bào)告2019~2025年
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報(bào)告編號(hào): 161525
出版機(jī)構(gòu): 中研信息研究所
出版日期: 2018年11月
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報(bào)告目錄
-章:男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度\集中度分析
1.1 男裝行業(yè)發(fā)展背景
1.1.1 男裝界定與分類(lèi)
1.1.2 男裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.1.3 男裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2 男裝行業(yè)集中度分析
1.2.1 男裝行業(yè)集中度
(1)男裝行業(yè)銷(xiāo)售額
(2)男裝行業(yè)集中度
(3)集中度變化趨勢(shì)
1.2.2 細(xì)分市場(chǎng)集中度
(1)男褲市場(chǎng)集中度
(2)男西裝市場(chǎng)集中度
(3)男襯衫市場(chǎng)集中度
1.3 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度分析
1.3.1 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與充分度
1.3.2 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度
(1)男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度
(2)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分度
第2章:男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次及-情況分析
2.1 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
2.1.1 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成
(1)-品牌
(2)制造商品牌
(3)品牌
(4)快速品牌
(5)零售商品牌
2.1.2 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者層次
(1)-男裝品牌
(2)中-男裝品牌
(3)中端男裝品牌
(4)中低端男裝品牌
2.1.3 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次
(1)成本和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)
(2)和使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)
(3)品牌與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)
(4)商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)
2.2 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-分析
2.2.1 行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)-
(1)2018年競(jìng)爭(zhēng)-
(2)近幾年-變化
(3)-品牌份額差距
2.2.2 細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)-
(1)按風(fēng)格分類(lèi)
(2)按穿著組合分類(lèi)
第3章:男裝行業(yè)區(qū)域派系品牌格局分析
3.1 男裝主要派系及分布
3.2 浙派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.2.1 浙派男裝覆蓋區(qū)域
3.2.2 浙派男裝發(fā)展環(huán)境
(1)生產(chǎn)要素配置情況
(2)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)
-政策支持力度
3.2.3 浙派男裝主要品牌
3.2.4 浙派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.2.5 浙派男裝競(jìng)爭(zhēng)策略
3.3 閩派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.1 閩派男裝覆蓋區(qū)域
3.3.2 閩派男裝發(fā)展環(huán)境
(1)生產(chǎn)要素配置情況
(2)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)
-政策支持力度
3.3.3 閩派男裝主要品牌
3.3.4 閩派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.3.5 閩派男裝競(jìng)爭(zhēng)策略
3.4 粵派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.4.1 粵派男裝覆蓋區(qū)域
3.4.2 粵派男裝發(fā)展環(huán)境
(1)生產(chǎn)要素配置情況
(2)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)
-政策支持力度
3.4.3 粵派男裝主要品牌
3.4.4 粵派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.4.5 粵派男裝競(jìng)爭(zhēng)策略
3.5 蘇派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.5.1 蘇派男裝覆蓋區(qū)域
3.5.2 蘇派男裝發(fā)展環(huán)境
(1)生產(chǎn)要素配置情況
(2)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)
-政策支持力度
3.5.3 蘇派男裝主要品牌
3.5.4 蘇派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.5.5 蘇派男裝競(jìng)爭(zhēng)策略
第4章:男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
4.1 波特五力模型概述
4.1.1 波特五力模型簡(jiǎn)介
4.1.2 波特五力模型構(gòu)成
4.1.3 波特五力模型評(píng)價(jià)
4.2 男裝行業(yè)五力模型分析
4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
(1)國(guó)際男裝市場(chǎng)格局
(2)國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)格局
4.2.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
(1)行業(yè)可能的進(jìn)入者
(2)影響企業(yè)進(jìn)入的因素
(3)潛在進(jìn)入者威脅評(píng)價(jià)
4.2.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
(1)影響議價(jià)能力的因素分析
(2)上游供應(yīng)商議價(jià)能力評(píng)價(jià)
4.2.4 下游客戶(hù)議價(jià)能力
(1)議價(jià)能力影響因素分析
(2)下游客戶(hù)議價(jià)能力評(píng)價(jià)
4.2.5 行業(yè)替代品威脅
4.3 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)述
第5章:男裝行業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)分析
5.1 行業(yè)并購(gòu)整合環(huán)境
5.2 行業(yè)并購(gòu)整合情況
5.2.1 國(guó)外并購(gòu)情況分析
5.2.2 國(guó)內(nèi)并購(gòu)總體情況
(1)并購(gòu)總金額
(2)并購(gòu)-數(shù)
(3)平均并購(gòu)金額
5.2.3 國(guó)內(nèi)不同并購(gòu)類(lèi)型
(1)國(guó)內(nèi)并購(gòu)
(2)海外并購(gòu)
(3)外資并購(gòu)
5.2.4 pe/vc投資情況
5.2.5 行業(yè)近期并購(gòu)案例
5.3 行業(yè)并購(gòu)整合特征
5.3.1 行業(yè)并購(gòu)整合目的
(1)實(shí)現(xiàn)多品牌
(2)通往-化、國(guó)際化
(3)鞏固、提升市場(chǎng)-
5.3.2 行業(yè)并購(gòu)整合特征
(1)資本助力
(2)并購(gòu)方式多樣化
(3)跨國(guó)并購(gòu)增多
5.4 行業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)
5.4.1 并購(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(1)并購(gòu)面臨的機(jī)遇
(2)并購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)
5.4.2 并購(gòu)整合趨勢(shì)分析
(1)并購(gòu)數(shù)量預(yù)測(cè)
(2)并購(gòu)主體預(yù)測(cè)
(3)并購(gòu)方式預(yù)測(cè)
5.4.3 并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
第6章:男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及策略分析
6.1 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)判
6.1.1 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)判
6.1.2 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-要素
(1)品牌塑造與推廣能力
(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì)保障
(3)渠道拓展與管理能力
(4)供應(yīng)鏈整合能力
(5)企業(yè)管理能力
6.2 男裝-運(yùn)營(yíng)及策略
6.2.1 品牌成男裝競(jìng)爭(zhēng)主流
6.2.2 男裝品牌的塑造與營(yíng)銷(xiāo)
(1)男裝品牌塑造策略
(2)男裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
(3)雅戈?duì)柶放茟?zhàn)略研究
6.2.3 男裝品牌延伸策略
(1)男裝品牌延伸的-性
(2)男裝紛紛進(jìn)行品牌延伸
(3)男裝品牌延伸兩大方式
(4)男裝品牌延伸戰(zhàn)略案例
(5)男裝品牌延伸策略建議
6.3 男裝行業(yè)渠道擴(kuò)張與管理策略
6.3.1 男裝企業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
(1)男裝企業(yè)渠道擴(kuò)張現(xiàn)狀
(2)男裝企業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)特征
(3)男裝企業(yè)渠道平效分析
(4)男裝行業(yè)渠道拓展空間
(5)男裝行業(yè)渠道整合趨勢(shì)
6.3.2 男裝企業(yè)銷(xiāo)售模式選擇
(1)男裝企業(yè)模式分析
(2)男裝企業(yè)-模式分析
(3)男裝企業(yè)電商渠道-與建議
6.3.3 男裝行業(yè)渠道終端選擇策略
(1)男裝行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)分析
(2)男裝商場(chǎng)專(zhuān)柜渠道分析
(3)男裝專(zhuān)賣(mài)店渠道分析
(4)男裝行業(yè)渠道終端選擇
6.4 男裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略
6.4.1 渠道競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)
6.4.2 男裝企業(yè)發(fā)動(dòng)供應(yīng)鏈變革戰(zhàn)
(1)九牧王:與ibm進(jìn)行戰(zhàn)略合作
(2)七匹狼:erp系統(tǒng)集合升級(jí)
(3)勁霸:無(wú)線(xiàn)條碼管理解決方案
(4)柒牌:投
-儲(chǔ)物流中心
6.4.3 男裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策
(1)優(yōu)化環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)
(2)運(yùn)用-策略
(3)供應(yīng)鏈各點(diǎn)實(shí)現(xiàn)信息共享
(4)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
(5)合理擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道
第7章:國(guó)際男裝品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.1 國(guó)際男士正裝品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.1 法國(guó)切瑞蒂(cerruti1881)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.1.2 英國(guó)登喜路(dunhill)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.1.3 意大利杰尼亞(ermenegildo zegna)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.1.4 德國(guó)波士(hugo boss)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.1.5 意大利喬治?阿瑪尼(giorgio armani)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.1.6 意大利卡納利(c-i)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.1.7 意大利沙馳(s-hi)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.1.8 意大利華斯度(vasto)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.1.9 日本都本(durban)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.1.10 英國(guó)肯迪文(kent&curwe)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.1.11 意大利詹弗蘭科?費(fèi)雷(gianfranco ferre)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2 國(guó)際男士商務(wù)休閑裝品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 英國(guó)雅格獅丹(aquascutum)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 英國(guó)博柏利(burberry)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 美國(guó)拉夫?勞倫(polo ralph lauren)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 意大利古馳(gucci)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.5 法國(guó)迪奧?桀傲(dior homme)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.6 美國(guó)蘋(píng)果(apple)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.7 法國(guó)杰斯卡(gxg)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.8 意大利卡爾丹頓(kaltendin)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.9 法國(guó)皮爾卡丹(pierre cardin)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.10 意大利杜嘉班納(dolce&gabbana)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.11 英國(guó)博斯紳威(bosssunwen)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.12 意大利圣寶龍(saintpaulon)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.13 意大利范思哲(versace)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.14 法國(guó)紀(jì)梵希(givenchy)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.15 法國(guó)鱷魚(yú)(lacoste sa)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.16 意大利爵士丹尼(a.jesdani)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.17 意大利梵思諾(versino)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.18 法國(guó)愛(ài)馬仕(hermès)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.2.19 意大利-(tucano)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3 國(guó)際男士一般休閑及運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.1 美國(guó)卡爾文?克萊恩(calvin klein)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.2 意大利保鯊(paul&shark)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.3 美國(guó)湯米?希爾費(fèi)格(tommy hilfiger)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.4 美國(guó)李維斯(levis)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.5 美國(guó)lee
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.6 西班牙zara
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.7 丹麥杰克瓊斯(jack&jones)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.8 德國(guó)阿迪達(dá)斯(adidas)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.9 美國(guó)耐克(nike)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.10 意大利卡帕(kappa)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.11 德國(guó)彪馬(puma)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.12 美國(guó)哥倫比亞(columbia)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
7.3.13 日本美津濃(mizuno)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(5)公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
第8章:男裝品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.1 男士正裝-企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.1.1 羅蒙集團(tuán)股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.2 寧波杉杉股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.3 浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.4 金利來(lái)集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.5 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.6 江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.7 虎都()服飾有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.8 浙江步森服飾股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.9 湖北美爾雅股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.10 希努爾男裝股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.11 大連大楊創(chuàng)世股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.12 常州普靈仕制衣有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.13 浙江喬治白服飾股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.14 法派集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.15 江蘇虎豹集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.16 才子服飾股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.17 寧波洛茲集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.18 莊吉集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.19 長(zhǎng)興國(guó)際(集團(tuán))控股有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.20 上海海螺服飾有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.21 上海培羅蒙西服公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.22 青島紅領(lǐng)服飾股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.23 喬頓集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.24 寧波培羅成集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.25 佛山市順德區(qū)勝百利服裝有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.1.26 北京威克多制衣中心
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2 男士商務(wù)休閑裝-企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.2.1 福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.2 九牧王股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.3 勁霸男裝股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.4 福建柒牌集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.5 利郎()有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.6 太子龍控股集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.7 廣州卡奴迪路服飾股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.8 海瀾之家服飾股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.9 石獅市大帝集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.10 福建省愛(ài)都陽(yáng)光服飾有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.11 福建石獅市富貴鳥(niǎo)集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.12 福建諾奇股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.13 波司登國(guó)際控股有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.14 石獅市愛(ài)登堡制衣發(fā)展有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.15 湯尼威爾(上海)服飾有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.16 廣東波頓時(shí)裝有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.17 山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.2.18 東莞七好服飾有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3 男士一般休閑與運(yùn)動(dòng)裝-企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.3.1 卡賓服飾()有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.2 馬克華菲(上海)商業(yè)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.3 廣東恒威集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.4 上海美特斯邦威服飾股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.5 浙江森馬服飾股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.6 德永佳集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.7 旭日企業(yè)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.8 東莞市以純集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.9 溫州市拜麗德集團(tuán)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.10 堡獅龍-有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.11 佐丹奴國(guó)際有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.12 山西百圓褲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.13 廣東百斯盾服飾有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.14 北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.- 李寧有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.16 安踏體育用品有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.17 喬丹體育股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.18 鴻星爾克體育用品有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.19 匹克體育用品有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.20 特步國(guó)際控股有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.3.21 貴人鳥(niǎo)股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司品牌與業(yè)務(wù)
(3)公司經(jīng)營(yíng)策略
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)公司投資并購(gòu)情況
(7)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.4 男裝電子商務(wù)品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.4.1 凡客誠(chéng)品(vancl)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(3)公司品牌定位
(4)公司品牌營(yíng)銷(xiāo)
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(7)公司投資并購(gòu)情況
(8)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.4.2 斯波帝卡(sportica)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(3)公司品牌定位
(4)公司品牌營(yíng)銷(xiāo)
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(7)公司投資并購(gòu)情況
(8)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.4.3 瑪薩瑪索(masa maso)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(3)公司品牌定位
(4)公司品牌營(yíng)銷(xiāo)
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(7)公司投資并購(gòu)情況
(8)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.4.4 juss
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(3)公司品牌定位
(4)公司品牌營(yíng)銷(xiāo)
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(7)公司投資并購(gòu)情況
(8)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.4.5 零號(hào)男(mr.zero)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(3)公司品牌定位
(4)公司品牌營(yíng)銷(xiāo)
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(7)公司投資并購(gòu)情況
(8)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.4.6 衣品天成(eptison)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(3)公司品牌定位
(4)公司品牌營(yíng)銷(xiāo)
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(7)公司投資并購(gòu)情況
(8)公司-發(fā)展動(dòng)向
8.4.7 迪爾馬奇(deere marchi)
(1)公司發(fā)展歷程
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
(3)公司品牌定位
(4)公司品牌營(yíng)銷(xiāo)
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(7)公司投資并購(gòu)情況
(8)公司-發(fā)展動(dòng)向
圖表目錄
圖表1:近現(xiàn)代男裝發(fā)展
圖表2:近現(xiàn)代男裝發(fā)展
圖表3:男裝市場(chǎng)規(guī)模
圖表4:2011-2018年全國(guó)男裝零售額及零售量增速(單位:%)
圖表5:2014-2018年男裝市場(chǎng)品牌集中度(單位:%)
圖表6:男褲市場(chǎng)集中度變化
圖表7:男西裝市場(chǎng)集中度變化
圖表8:男襯衫市場(chǎng)集中度變化
圖表9:2018年男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局(按品牌)
圖表10:近幾年男裝-變化
圖表11:男裝區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群
圖表12:波特五力模型
圖表13:男裝行業(yè)波特五力模型分析
圖表14:2014-2018年紡織服裝行業(yè)并購(gòu)總金額
圖表15:2014-2018年紡織服裝行業(yè)并購(gòu)-數(shù)
圖表16:2014-2018年紡織服裝行業(yè)平均并購(gòu)金額
圖表17:國(guó)內(nèi)男裝品牌的多品類(lèi)多系列格局
圖表18:hugo boss的品牌延伸-水平延伸
圖表19:hugo boss的品牌延伸-垂直延伸
圖表20:hugo boss的品牌定位
圖表21:hugo boss收入構(gòu)成-按品牌
圖表22:armani的多品牌發(fā)展示意圖
圖表23:armani品牌對(duì)不同層次消費(fèi)群體的定位
圖表24:ralph lauren的品牌延伸-水平延伸
圖表25:ralph lauren的品牌延伸-垂直延伸
圖表26:七匹狼品牌系列
圖表27:報(bào)喜鳥(niǎo)多品牌家架構(gòu)圖
圖表28:國(guó)內(nèi)男裝-品牌店鋪數(shù)量
圖表29:-主要男裝渠道平效比較
圖表30:男裝子行業(yè)渠道擴(kuò)張空間
圖表31:2018年男裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模
圖表32:男裝網(wǎng)購(gòu)的季節(jié)性特征
圖表33:男性網(wǎng)購(gòu)服裝三大關(guān)鍵詞
圖表34:2018年“-”淘寶男裝銷(xiāo)量
-0全為傳統(tǒng)線(xiàn)下品牌
圖表35:傳統(tǒng)男裝品牌線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)情況
圖表36:男裝傳統(tǒng)品牌上線(xiàn)往往帶有線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)模式的烙印
圖表37:男裝淘品牌線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)情況
圖表38:國(guó)內(nèi)男裝各零售渠道銷(xiāo)售額占比變動(dòng)
圖表39:商場(chǎng)專(zhuān)柜優(yōu)劣分析
圖表40:專(zhuān)賣(mài)店渠道優(yōu)劣分析
圖表41:不同品牌定位男裝渠道策略
圖表42:羅蒙集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43:寧波杉杉股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表44:浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表45:金利來(lái)集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表46:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47:江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表48:虎都()服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49:浙江步森服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表50:湖北美爾雅股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表51:希努爾男裝股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表52:大連大楊創(chuàng)世股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表53:常州普靈仕制衣有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表54:浙江喬治白服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表55:法派集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表56:江蘇虎豹集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表57:才子服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表58:寧波洛茲集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表59:莊吉集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表60:長(zhǎng)興國(guó)際(集團(tuán))控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表61:上海海螺服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表62:上海培羅蒙西服公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表63:青島紅領(lǐng)服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表64:喬頓集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表65:寧波培羅成集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表66:佛山市順德區(qū)勝百利服裝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67:北京威克多制衣中心優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表68:福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69:九牧王股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表70:勁霸男裝股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71:福建柒牌集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表72:利郎()有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表73:太子龍控股集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表74:廣州卡奴迪路服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表75:海瀾之家服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表76:石獅市大帝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77:福建省愛(ài)都陽(yáng)光服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表78:福建石獅市富貴鳥(niǎo)集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表79:福建諾奇股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表80:波司登國(guó)際控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表81:石獅市愛(ài)登堡制衣發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表82:湯尼威爾(上海)服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表83:廣東波頓時(shí)裝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表84:山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表85:東莞七好服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表86:卡賓服飾()有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表87:馬克華菲(上海)商業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表88:廣東恒威集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89:上海美特斯邦威服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表90:浙江森馬服飾股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91:德永佳集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表92:旭日企業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表93:東莞市以純集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表94:溫州市拜麗德集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表95:堡獅龍-有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表96:佐丹奴國(guó)際有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表97:山西百圓褲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表98:廣東百斯盾服飾有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表99:北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表100:李寧有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表101:安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表102:喬丹體育股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表103:鴻星爾克體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表104:匹克體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表105:特步國(guó)際控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表106:貴人鳥(niǎo)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表107:凡客誠(chéng)品銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)情況
圖表108:凡客誠(chéng)品優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表109:斯波帝卡銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)情況
圖表110:2014-2018年斯波帝卡銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)情況
圖表111:2018年斯波帝卡銷(xiāo)售收入分布
圖表112:斯波帝卡(sportica)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表113:瑪薩瑪索(masa maso)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表114:juss優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115:零號(hào)男(mr.zero)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116:衣品天成(eptison)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表117:迪爾馬奇(deere marchi)優(yōu)劣勢(shì)分析
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