工程---代理行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析及可持續(xù)發(fā)展與前景展望報告版

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報告編號：bg268193
出版機構(gòu)北京 115 報告中心
出版時間 2013年12月
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內(nèi)容簡介：


-章：工程-代理行業(yè)發(fā)展綜述 17
1.1 工程-代理行業(yè)的定義 17
1.1.1 工程-代理的概念 17
1.1.2 -代理機構(gòu)的分類 17
1.1.3 工程-代理的特征 19
1.2 工程-代理行業(yè)的歷程 21
1.2.1 工程-投標(biāo)的歷史沿革 21
（1）-投標(biāo)的起源和發(fā)展 21
（2）我國招投標(biāo)的歷史沿革 22
1.2.2 工程-組織形式的演變 23
1.2.3 工程-代理的價值鏈特征 24
1.3 工程-代理行業(yè)政策法規(guī) 25
1.3.1 工程-代理法規(guī)體系框架 25
1.3.2 工程-代理法律-及作用 27
1.3.3 工程-代理市場準(zhǔn)入條件 28
（1）行業(yè)機構(gòu)-的認定 29
（2）行業(yè)從業(yè)人員資格要求 30
1.3.4 -代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn) 30
1.4 工程-代理行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 31
1.4.1 國內(nèi)gdp增長分析 31
1.4.2 工業(yè)經(jīng)濟增長分析 31
1.4.3 非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) 32
1.4.4 行業(yè)在-中的- 33
第2章：國際工程-代理市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 35
2.1 國際工程-代理發(fā)展綜述 35
2.1.1 國際工程招投標(biāo)的定義 35
（1）國際工程招投標(biāo)的含義 35
（2）國際工程招投標(biāo)的特征 36
2.1.2 國際工程-的方式 37
（1）國際競爭性-分析 37
（2）國際有限-分析 38
（3）兩階段-方式分析 39
（4）議標(biāo)（邀請協(xié)商）分析 40
2.2 各地區(qū)主要工程-模式 41
2.2.1 銀行推行的-模式 41
2.2.2 英聯(lián)邦地區(qū)的-模式 43
2.2.3 法語地區(qū)的-模式 43
2.2.4 獨聯(lián)體地區(qū)的-模式 44
2.3 國際工程項目-代理市場- 45
2.3.1 國際工程項目-程序分析 45
2.3.2 國際工程項目-文件分析 46
2.3.3 開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)、授標(biāo)與廢標(biāo) 49
2.3.4 國際工程-代理市場需求分析 57
2.4 --采購協(xié)議（gpa）分析 57
2.4.1 美國-采購制度分析 57
2.4.2 英國-采購制度分析 65
2.4.3 歐盟-采購制度分析 70
2.4.4 韓國-采購制度分析 73
2.4.5 日本-采購制度分析 75
第3章：工程-代理行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 84
3.1 我國工程-代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 84
3.1.1 工程-代理機構(gòu)的分布情況 84
3.1.2 工程-代理機構(gòu)的人員規(guī)模 85
3.1.3 工程-代理機構(gòu)的業(yè)務(wù)分析 86
3.1.4 工程-代理機構(gòu)的財務(wù)分析 87
3.1.5 工程-代理機構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析 88
3.2 我國工程-代理行業(yè)競爭狀況 99
3.2.1 工程-代理行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 99
（1）工程-代理行業(yè)內(nèi)部競爭狀況分析 99
（2）工程-代理行業(yè)外部競爭環(huán)境分析 99
3.2.2 工程-代理行業(yè)swot矩陣分析 100
3.3 我國工程-代理機構(gòu)-競爭力構(gòu)筑 101
3.3.1 我國工程-代理機構(gòu)的實質(zhì)競爭力分析 101
（1）我國工程-代理服務(wù)的同質(zhì)化發(fā)展 101
（2）我國工程-代理服務(wù)的形式化表現(xiàn) 102
（3）我國工程-代理服務(wù)的技術(shù)含量分析 102
（4）我國工程-代理服務(wù)的附加值分析 102
3.3.2 我國工程-代理機構(gòu)-競爭力的構(gòu)筑 102
（1）工程-代理機構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念- 103
1）對工程項目-代理工作的再認識 103
2）對-代理機構(gòu)-競爭力的再認識 103
3）轉(zhuǎn)變觀念 103
（2）工程-代理機構(gòu)應(yīng)建立-技術(shù)中心 103
1）-技術(shù)中心的概述 103
2）-技術(shù)中心的任務(wù) 104
1、負責(zé)模塊化編制-文件 104
2、為項目經(jīng)理提供技術(shù)支持 104
3、信息及時的更新和反饋 105
4、為項目業(yè)主提供增值服務(wù) 105
5、對外交流及對內(nèi)培訓(xùn) 105
3）-技術(shù)中心的作用 105
1、提高項目經(jīng)理工作效率 105
2、積累并形成技術(shù)優(yōu)勢 106
3、增值服務(wù)及智庫作用 106
4）組織機構(gòu)及保障措施 106
1、設(shè)立合適的公司組織機構(gòu) 106
2、智力成果軟件化、標(biāo)準(zhǔn)化 107
第4章：工程-代理行業(yè)細分市場需求分析 108
4.1 工程-代理行業(yè)需求市場分析 108
4.1.1 建筑工程項目-代理行業(yè)需求領(lǐng)域分類 108
（1）按建設(shè)程序分類 108
（2）按服務(wù)對象分類 108
（3）按產(chǎn)品性質(zhì)分類 108
（4）按工程承包模式分類 108
（5）按工程-范圍分類 108
4.1.2 工程-市場之-采購需求 109
（1）我國-采購-現(xiàn)狀分析 109
（2）2012年-采購工作要點分析 110
1）采購實施范圍和規(guī)模 111
2）-采購法規(guī)體系 112
3）-采購政策功能 112
4）-采購-水平 112
5）各項基礎(chǔ)管理工作 113
6）采購信息化建設(shè)工作 113
7）加入世貿(mào)組織<-采購協(xié)議>談判工作 113
4.2 工程勘察設(shè)計-代理市場需求分析 114
4.2.1 工程勘察設(shè)計-代理市場分析 114
（1）工程勘察設(shè)計招投標(biāo)的前提條件及形式 114
（2）工程勘察設(shè)計-評標(biāo)-會的組成 114
（3）工程勘察設(shè)計-評標(biāo)程序及時間安排 115
（4）工程勘察設(shè)計-評標(biāo)-會主要工作 116
（5）工程勘察設(shè)計招投標(biāo)主要定標(biāo)因素分析 117
（6）工程勘察設(shè)計-代理市場的發(fā)展趨勢 118
4.2.2 工程勘察設(shè)計-代理需求市場 118
（1）工程勘察設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模分析 119
（2）工程勘察設(shè)計行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 120
（3）2012年工程勘察設(shè)計-情況 120
4.3 工程項目監(jiān)理-代理市場需求分析 121
4.3.1 工程項目監(jiān)理-代理市場分析 121
（1）工程項目監(jiān)理-的工作特點 121
（2）工程項目監(jiān)理-的主要環(huán)節(jié) 122
（3）工程監(jiān)理招投標(biāo)中存在的問題 122
（4）監(jiān)理招投標(biāo)合理化建議和對策 124
（5）工程監(jiān)理-代理市場發(fā)展趨勢 126
4.3.2 工程項目監(jiān)理-代理需求市場 126
（1）工程項目監(jiān)理行業(yè)市場規(guī)模分析 126
（2）工程項目監(jiān)理行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 127
（3）2012年工程監(jiān)理項目-情況 128
4.4 工程項目施工-代理市場需求分析 128
4.4.1 工程項目施工-代理市場分析 128
（1）工程項目施工-的工作特點 128
（2）工程項目施工-的主要環(huán)節(jié) 129
（3）工程施工招投標(biāo)中存在的問題 129
（4）施工招投標(biāo)合理化建議和對策 129
（5）工程施工-代理市場發(fā)展趨勢 130
4.4.2 工程項目施工-代理需求市場 130
（1）工程項目施工行業(yè)市場規(guī)模分析 130
（2）工程項目施工行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 131
（3）2012年工程施工項目-情況 132
4.5 工程設(shè)備材料采購-代理市場需求分析 132
4.5.1 工程設(shè)備材料采購-代理市場分析 132
（1）工程設(shè)備材料采購-的工作特點 132
（2）工程設(shè)備材料采購-的主要環(huán)節(jié) 132
（3）工程設(shè)備材料招投標(biāo)中存在的問題 133
（4）設(shè)備材料采購招投標(biāo)合理化建議和對策 133
（5）工程設(shè)備材料-代理市場的發(fā)展趨勢 133
4.5.2 工程設(shè)備材料采購-代理需求市場 133
（1）工程設(shè)備材料采購行業(yè)市場規(guī)模分析 133
（2）工程設(shè)備材料采購行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 134
（3）2012年工程設(shè)備材料采購項目-情況 134
第5章：工程-代理行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展分析 135
5.1 -行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 135
5.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 135
5.1.2 近期行業(yè)政策- 135
5.1.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 138
5.1.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 142
5.1.5 行業(yè)重點企業(yè)分析 142
5.1.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 144
5.1.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 147
5.2 通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 149
5.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 149
5.2.2 近期行業(yè)政策- 149
5.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 151
5.2.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 152
5.2.5 行業(yè)重點企業(yè)分析 152
5.2.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 157
5.2.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 157
5.3 儀器儀表行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 158
5.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 158
5.3.2 近期行業(yè)政策- 159
5.3.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 160
5.3.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 161
5.3.5 行業(yè)重點企業(yè)分析 162
5.3.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 164
5.3.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 165
5.4 辦公設(shè)備行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 166
5.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 166
5.4.2 近期行業(yè)政策- 167
5.4.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 169
5.4.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 171
5.4.5 行業(yè)重點企業(yè)分析 173
5.4.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 174
5.4.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 177
5.5 建筑工程建設(shè)行業(yè)及招投標(biāo)分析 179
5.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 179
5.5.2 近期行業(yè)政策- 179
5.5.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 180
5.5.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 181
5.5.5 行業(yè)重點企業(yè)分析 181
5.5.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 185
5.5.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 186
5.6 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 187
5.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 187
5.6.2 近期行業(yè)政策- 188
5.6.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 190
5.6.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 192
5.6.5 行業(yè)重點企業(yè)分析 195
5.6.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 201
5.6.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 205
5.7 市政園林工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 216
5.7.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 216
5.7.2 近期行業(yè)政策- 219
5.7.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 219
5.7.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 223
5.7.5 行業(yè)重點投標(biāo)企業(yè) 225
5.7.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 227
5.7.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 227
5.8 鐵路工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 229
5.8.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 229
5.8.2 近期行業(yè)政策- 231
5.8.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 234
5.8.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 239
5.8.5 行業(yè)重點投標(biāo)企業(yè) 241
5.8.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 242
5.8.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 243
5.9 公路工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 245
5.9.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 245
5.9.2 近期行業(yè)政策- 246
5.9.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 249
5.9.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 254
5.9.5 行業(yè)重點投標(biāo)企業(yè) 264
5.9.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 267
5.9.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 269
5.10 水利工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 271
5.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 271
5.10.2 近期行業(yè)政策- 272
5.10.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 275
5.10.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 277
5.10.5 行業(yè)重點投標(biāo)企業(yè) 280
5.10.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 281
5.10.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 282
5.11 電力設(shè)備行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 285
5.11.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 285
5.11.2 近期行業(yè)政策- 286
5.11.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 287
5.11.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 287
5.11.5 行業(yè)重點投標(biāo)企業(yè) 289
5.11.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 292
5.11.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 296
5.12 風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 298
5.12.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 298
5.12.2 近期行業(yè)政策- 301
5.12.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 303
5.12.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 305
5.12.5 行業(yè)重點投標(biāo)企業(yè) 310
5.12.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 316
5.12.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 316
5.13 礦用設(shè)備行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 325
5.13.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 325
5.13.2 近期行業(yè)政策- 326
5.13.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 327
5.13.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 329
5.13.5 行業(yè)重點投標(biāo)企業(yè) 332
5.13.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 335
5.13.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 337
5.14 太陽能熱水系統(tǒng)（熱水器）行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 338
5.14.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 338
5.14.2 近期行業(yè)政策- 338
5.14.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 340
5.14.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 341
5.14.5 行業(yè)重點投標(biāo)企業(yè) 343
5.14.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 345
5.14.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 353
5.15 水處理設(shè)備行業(yè)發(fā)展及招投標(biāo)分析 355
5.15.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 355
5.15.2 近期行業(yè)政策- 359
5.15.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 361
5.15.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 368
5.15.5 行業(yè)重點投標(biāo)企業(yè) 373
5.15.6 行業(yè)招投標(biāo)分析 376
5.15.7 行業(yè)招投標(biāo)案例 379
第6章：工程-代理行業(yè)區(qū)域市場競爭狀況分析 382
6.1 北京工程-代理行業(yè)競爭力分析 382
6.1.1 北京工程-代理機構(gòu)-情況 382
6.1.2 北京工程-代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模 382
6.1.3 北京工程-代理機構(gòu)經(jīng)營情況 382
6.1.4 北京工程-代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀 383
6.2 上海工程-代理行業(yè)競爭力分析 383
6.2.1 上海工程-代理機構(gòu)-情況 383
6.2.2 上海工程-代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模 384
6.2.3 上海工程-代理機構(gòu)經(jīng)營情況 384
6.2.4 上海工程-代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀 384
6.3 深圳工程-代理行業(yè)競爭力分析 385
6.3.1 深圳工程-代理機構(gòu)-情況 385
6.3.2 深圳工程-代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模 385
6.3.3 深圳工程-代理機構(gòu)經(jīng)營情況 385
6.3.4 深圳工程-代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀 386
6.4 廣州工程-代理行業(yè)競爭力分析 387
6.4.1 廣州工程-代理機構(gòu)-情況 387
6.4.2 廣州工程-代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模 387
6.4.3 廣州工程-代理機構(gòu)經(jīng)營情況 388
6.4.4 廣州工程-代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀 389
6.5 江蘇工程-代理行業(yè)競爭力分析 389
6.5.1 江蘇工程-代理機構(gòu)-情況 389
6.5.2 江蘇工程-代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模 389
6.5.3 江蘇工程-代理機構(gòu)經(jīng)營情況 390
6.5.4 江蘇工程-代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀 390
6.6 浙江工程-代理行業(yè)競爭力分析 391
6.6.1 浙江工程-代理機構(gòu)-情況 391
6.6.2 浙江工程-代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模 391
6.6.3 浙江工程-代理機構(gòu)經(jīng)營情況 391
6.6.4 浙江工程-代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀 391
6.7 山東工程-代理行業(yè)競爭力分析 392
6.7.1 山東工程-代理機構(gòu)-情況 392
6.7.2 山東工程-代理機構(gòu)行業(yè)規(guī)模 392
6.7.3 山東工程-代理機構(gòu)經(jīng)營情況 392
6.7.4 山東工程-代理機構(gòu)競爭現(xiàn)狀 393
第7章：-工程-代理機構(gòu)經(jīng)營情況分析 394
7.1 工程-代理機構(gòu)-情況 394
7.1.1 各省市工程-代理機構(gòu)綜合-單 394
（1）北京市-競爭力-代理機構(gòu)- 394
（2）上海市-競爭力-代理機構(gòu)- 394
（3）天津市-競爭力-代理機構(gòu)- 395
（4）湖北省-競爭力-代理機構(gòu)- 395
（5）云南省-競爭力-代理機構(gòu)- 396
（6）山東省-競爭力-代理機構(gòu)- 396
（7）安徽省-競爭力-代理機構(gòu)- 397
（8）湖南省-競爭力-代理機構(gòu)- 397
（9）廣西壯族自治區(qū)具競爭力-代理機構(gòu)- 398
（10）貴州省-競爭力-代理機構(gòu)- 398
（11）河南省具競爭力-代理機構(gòu)- 398
（12）廣東省具競爭力-代理機構(gòu)- 399
（13）山西省具競爭力-代理機構(gòu)- 400
（14）黑龍江省具競爭力-代理機構(gòu)- 400
（15）四川省具競爭力-代理機構(gòu)- 401
（16）陜西省具競爭力-代理機構(gòu)- 401
（17）內(nèi)蒙古自治區(qū)具競爭力-代理機構(gòu)- 401
（18）河北省具競爭力-代理機構(gòu)- 402
（19）福建省具競爭力-代理機構(gòu)- 402
……另有2家企業(yè)分析。
7.2 重點工程-代理機構(gòu)經(jīng)營情況 420
7.2.1 國信-集團有限公司經(jīng)營情況分析 420
（1）企業(yè)發(fā)展概況 420
（2）企業(yè)組織架構(gòu) 421
（3）企業(yè)-榮譽情況 422
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù) 423
（5）企業(yè)人力資源 423
（6）企業(yè)工程業(yè)績 423
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 424
（8）企業(yè)-發(fā)展動向 425
……另有29家企業(yè)分析。
第8章：有形建筑市場及招投標(biāo)電子化趨勢分析 588
8.1 有形建筑市場建設(shè)現(xiàn)狀及影響分析 588
8.1.1 有形建筑市場的建設(shè)和發(fā)展歷程 588
8.1.2 有形建筑市場的功能和市場規(guī)則 588
8.1.3 主要城市有形建筑市場發(fā)展分析 590
8.1.4 有形建筑市場對-行業(yè)的影響 595
8.2 電子化招投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用分析 597
8.2.1 電子化招投標(biāo)的產(chǎn)生與發(fā)展 597
（1）傳統(tǒng)工程投標(biāo)過程中的缺陷 598
1）在-人方面出現(xiàn)的問題 598
2）在投標(biāo)人方面出現(xiàn)的問題 598
（2）電子化招投標(biāo)的優(yōu)勢與不足 598
（3）電子化招投標(biāo)系統(tǒng)平臺應(yīng)用 600
8.2.2 電子化招投標(biāo)的安全保障機制分析 600
（1）電子化招投標(biāo)中的信息安全問題 600
（2）電子化招投標(biāo)中的安全技術(shù) 601
（3）電子化招投標(biāo)的法律保障分析 602
（4）電子化招投標(biāo)流程的安全管理 602
第9章：工程-代理行業(yè)的有效運作模式與激勵機制 604
9.1 我國工程-代理行業(yè)的有效運作模式分析 604
9.1.1 常規(guī)服務(wù)的周到與細致 604
9.1.2 信息資源的掌握與溝通 605
9.1.3 現(xiàn)代化技術(shù)的廣泛運用 605
9.1.4 服務(wù)模式的縱深發(fā)展 606
9.1.5 人才資源的優(yōu)化提高 606
9.2 工程-代理機構(gòu)的激勵模型與機制設(shè)計 607
9.2.1 工程-代理機構(gòu)的激勵模型假設(shè) 607
（1）模型的前提及假設(shè) 607
（2）模型的建立及推導(dǎo) 608
（3）結(jié)果分析 609
1）-代理機構(gòu)的收入風(fēng)險 609
2）信息不對稱情況下的激勵風(fēng)險 610
9.2.2 工程-代理機構(gòu)激勵機制的設(shè)計 611
（1）完善建設(shè)工程激勵合同，降低代理風(fēng)險 611
（2）建立建設(shè)工程-代理機構(gòu)收益的調(diào)節(jié)機制 611
（3）改進建設(shè)工程-代理機構(gòu)的績效評價機制 613
-0章：工程-代理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與前景展望 6141
0.1 我國工程-代理行業(yè)存在的主要問題 614
10.1.1 -組織不規(guī)范 614
10.1.2 投標(biāo)活動不規(guī)范 614
10.1.3 評標(biāo)定標(biāo)過程不規(guī)范 615
10.2 我國建設(shè)工程-問題發(fā)生的原因分析 615
10.2.1 建設(shè)工程-中的利益驅(qū)動 615
10.2.2 建設(shè)工程-中的權(quán)錢交易 616
10.2.3 建設(shè)工程-中的-缺位 616
10.3 工程-代理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析 616
10.3.1 推行業(yè)績-登記制度 616
10.3.2 加-業(yè)準(zhǔn)入-管理 616
10.3.3 行業(yè)推行責(zé)任追究制度 617
10.3.4 向綜合業(yè)務(wù)的方向發(fā)展 617
10.4 工程-代理行業(yè)前景展望及發(fā)展建議 617
10.4.1 工程-代理行業(yè)前景展望 617
10.4.2 工程-代理機構(gòu)發(fā)展建議


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