農(nóng)村電商市場---分析與未來發(fā)展趨勢研究報告2019-2025年

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農(nóng)村電商市場-分析與未來發(fā)展趨勢研究報告2019-2025年
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  報告編號(no):383045
  出版日期: 2019年7月
 
  出版機(jī)構(gòu): 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
 
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  聯(lián)系人: 李軍 王芳芳
 
  報告目錄:
 
 
  -章：我國農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
  1.1我國農(nóng)村電商發(fā)展的動因
  1.1.1始動因素
  （1）“-+-優(yōu)勢”
  （2）“-+潛在需求”
  1.1.2基礎(chǔ)因素
  （1）政策支持
  （2）交通及物流
  （3）網(wǎng)絡(luò)設(shè)施
  （4）需求潛力
  1.1.3競爭因素
  （1）品牌
  （2）標(biāo)準(zhǔn)
  （3）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)
  1.2我國農(nóng)村電商發(fā)展的特點(diǎn)
  1.2.1發(fā)展速度快
  （1）農(nóng)村網(wǎng)購人數(shù)
  （2）農(nóng)村網(wǎng)購規(guī)模
  1.2.2覆蓋面越來越廣
  （1）從人員上看
  （2）從區(qū)域上看
  （3）從產(chǎn)品上看
  1.2.3社會各界積極投入
  （1）電商-
  （2）傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)
  （3）郵政
  （4）供銷社系統(tǒng)
  （5）地方-
  1.3我國農(nóng)村電商發(fā)展的難題
  1.3.1物流支撐體系欠缺
  1.3.2人才與技術(shù)支撐難題
  1.3.3消費(fèi)觀念和誠信難題
  1.3.4網(wǎng)購售后服務(wù)難以滿足
  1.4我國農(nóng)村電商發(fā)展的對策
  1.4.1-推動
  1.4.2選擇合適模式
  1.4.3加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
  1.4.4標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
  1.4.5平臺建設(shè)
 
  第二章：農(nóng)資電商市場-分析
  2.1傳統(tǒng)農(nóng)資市場發(fā)展痛點(diǎn)
  2.1.1傳統(tǒng)農(nóng)資流通環(huán)節(jié)分析
  2.1.2主流農(nóng)資銷售模式分析
  2.1.3農(nóng)資行業(yè)-痛點(diǎn)分析
  （1）銷售網(wǎng)點(diǎn)亂
  （2）產(chǎn)品名目亂
  （3）銷售價格亂
  （4）市場-亂
  （5）營銷廣告亂
  2.2農(nóng)資電商-競爭力
  2.2.1-競爭力之——
  （1）傳統(tǒng)農(nóng)資產(chǎn)品價格畸高的原因
  （2）“廠家—農(nóng)資電商—農(nóng)戶”銷售模式
  2.2.2-競爭力之——服務(wù)
  （1）農(nóng)技服務(wù)
  （2）物流服務(wù)
  （3）售后服務(wù)
  2.3農(nóng)資市場容量及電商化率
  2.3.1種子市場容量及電商化率
  2.3.2化肥市場容量及電商化率
  2.3.3-市場容量及電商化率
  2.3.4農(nóng)機(jī)市場容量及電商化率
  2.4農(nóng)資電商市場競爭格局
  2.4.1綜合電商平臺
  （1）阿里巴巴
  （2）京東集團(tuán)
  2.4.2老牌農(nóng)資企業(yè)
  （1）購肥網(wǎng)
  （2）買肥網(wǎng)
  （3）農(nóng)信商城
  2.4.3垂直型農(nóng)資電商平臺
  （1）云農(nóng)場
  （2）農(nóng)一網(wǎng)
  2.4.4服務(wù)導(dǎo)向型農(nóng)資電商
  （1）農(nóng)醫(yī)生
  （2）益農(nóng)寶
  2.4.5-農(nóng)村市場的電商平臺
  （1）點(diǎn)豆網(wǎng)
  （2）農(nóng)資哈哈送
  （3）好匯購
 
  第三章：農(nóng)產(chǎn)品電商市場-分析
  3.1我國農(nóng)產(chǎn)品電商市場現(xiàn)狀
  3.1.1農(nóng)產(chǎn)品電商交易規(guī)模
  3.1.2農(nóng)產(chǎn)品電商-情況
  3.1.3農(nóng)產(chǎn)品電商主要渠道
  （1）獨(dú)立b2c平臺
  （2）第三方-
  （3）農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)用平臺
  3.1.4農(nóng)產(chǎn)品電商主要模式
  （1）農(nóng)產(chǎn)品電商的b2c模式
  （2）“家庭會員宅配”模式
  （3）“訂單農(nóng)業(yè)”模式
  3.1.5農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場分析
  3.1.6跨境農(nóng)產(chǎn)品電商市場分析
  3.2我國農(nóng)產(chǎn)品電商物流模式
  3.2.1生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物流模式
  （1）自營物流配送
  （2）自營物流第三方物流配送模式
  （3）自營物流消費(fèi)者自提/自營配送
  （4）第三方物流消費(fèi)者自提/第三方配送
  （5）聯(lián)盟物流配送
  （6）“o-s-o”物流模式
  （7）物流一體化模式
  （8）第四方物流模式
  （9）第五方物流
  3.2.2生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)
  （1）單個經(jīng)濟(jì)體的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)
  （2）區(qū)域內(nèi)的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)
  （3）跨區(qū)域的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)
  3.3農(nóng)產(chǎn)品特色電商市場格局分析
  3.3.1阿里系農(nóng)產(chǎn)品電商
  （1）阿里平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售額及增速
  （2）淘寶網(wǎng)生鮮產(chǎn)品銷售額及增速
  3.3.2京東系農(nóng)產(chǎn)品電商
  （1）農(nóng)產(chǎn)品銷售額及增速
  （2）生鮮產(chǎn)品銷售額及增速
  3.3.3特色-交易市場
  （1）中農(nóng)網(wǎng)
  （2）廣西糖網(wǎng)
  （3）全國棉花交易市場
  （4）四川白酒交易中心
  （5）泌坤大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易市場
  3.3.4特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站
  （1）沱沱工社
  （2）美味七七
  （3）淘常州
  （4）甫田網(wǎng)
  （5）青年菜君
  （6）本來生活網(wǎng)
  （7）龍寶溯源商城
  （8）地理標(biāo)志產(chǎn)品商城
  3.4我國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢
  3.4.1農(nóng)產(chǎn)品電商規(guī)模將會迅速擴(kuò)大
  3.4.2農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上網(wǎng)下渠道融合-
  3.4.3-加大農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展力度
  3.4.4農(nóng)產(chǎn)品電商帶動農(nóng)村電商發(fā)展
  3.4.5跨境農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)份額提高
 
  第四章：農(nóng)村電商物流瓶頸的成因與對策
  4.1農(nóng)村電商物流發(fā)展滯后的原因
  4.1.1基礎(chǔ)設(shè)施不足
  4.1.2需求不足且分散
  4.1.3農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低
  4.1.4-支持力度還不夠
  4.1.5鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化程度低
  4.1.6物流公司不重視農(nóng)村業(yè)務(wù)
  4.2菜鳥網(wǎng)絡(luò)農(nóng)村電商物流布局
  4.2.1菜鳥全國骨干網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
  （1）物流服務(wù)商的整合
  （2）城市倉儲系統(tǒng)建設(shè)
  （3）全國送貨入村規(guī)劃
  （4）全國菜鳥驛站系統(tǒng)
  （5）區(qū)縣大家電配送入戶
  4.2.2菜鳥快遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化分析
  （1）手寫-化
  （2）消費(fèi)者地址數(shù)據(jù)化
  （3）快遞路由數(shù)據(jù)化
  4.2.3菜鳥社會化運(yùn)力整合方案
  （1）以省為單位的物流網(wǎng)絡(luò)
  （2）前線縣級運(yùn)營中心建設(shè)
  （3）農(nóng)村合伙人發(fā)展計(jì)劃
  4.2.4菜鳥網(wǎng)絡(luò)未來發(fā)展規(guī)劃
  （1）啟動物流方面的上行
  （2）菜鳥網(wǎng)絡(luò)+蘇寧物流
  （3）對社會物流公司開放
  4.3京東集團(tuán)農(nóng)村電商物流布局
  4.3.1原有的配送體系
  （1）配送站點(diǎn)
  （2）配送隊(duì)伍
  4.3.2京東縣級服務(wù)中心
  （1）市場定位
  （2）服務(wù)提供
  （3）管理人員
  4.3.3“京東幫”服務(wù)店
  （1）市場定位
  （2）經(jīng)營業(yè)務(wù)
  （3）服務(wù)內(nèi)容
  4.4蘇寧云商農(nóng)村電商物流布局
  4.4.1全覆蓋網(wǎng)絡(luò)平臺布局
  （1）縣級-店
  （2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)店
  （3）村級代理員
  4.4.2農(nóng)村電商物流建設(shè)
  （1）“正向”布局
  （2）“逆向”布局
 
  第五章：農(nóng)村電商主體發(fā)展戰(zhàn)略--
  5.1供銷社農(nóng)村電商戰(zhàn)略與模式
  5.1.1平臺選擇
  （1）自建平臺
  （2）借助第三方平臺
  （3）自建平臺+借助第三方平臺
  5.1.2業(yè)務(wù)選擇
  （1）只提供平臺服務(wù)
  （2）自己開網(wǎng)店銷售
  （3）自營+平臺服務(wù)
  5.1.3渠道選擇
  （1）純線上
  （2）線上線下結(jié)合
  5.1.4物流選擇
  （1）自建物流體系
  （2）借助第三方物流
  5.1.5商品選擇
  （1）堅(jiān)持因地制宜原則
  （2）主打地方特色農(nóng)產(chǎn)品
  5.2郵政農(nóng)村電商戰(zhàn)略規(guī)劃
  5.2.1建立農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系
  （1）縣級運(yùn)營中心
  （2）鎮(zhèn)級服務(wù)中心（可選）
  （3）村級服務(wù)站
  5.2.2建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)服務(wù)體系
  （1）-及代買代購
  （2）對接第三方電商平臺
  （3）疊加-等功能
  5.2.3建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售體系
  （1）農(nóng)超、農(nóng)批和農(nóng)消對接
  （2）合作并對接第三方電商平臺
  （3）對接大型蔬菜批發(fā)市場或平臺
  （4）積極發(fā)展-店
  （5）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
  5.2.4建立共同配送體系
  （1）打造基礎(chǔ)性物流服務(wù)平臺
  （2）采用協(xié)同配送+眾包-的模式
  5.2.5建立農(nóng)村普惠-體系
  （1）推進(jìn)支付、投資和-類普惠-
  （2）積極探索供應(yīng)鏈-等-產(chǎn)品
  （3）發(fā)揮便民服務(wù)站、助農(nóng)取款點(diǎn)作用
  5.3京東集團(tuán)農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略
  5.3.1工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略
  5.3.2農(nóng)村金融戰(zhàn)略
  5.3.3生鮮電商戰(zhàn)略
  5.4阿里巴巴農(nóng)村電商戰(zhàn)略
  5.4.1投資基礎(chǔ)設(shè)施
  （1）鄉(xiāng)村服務(wù)站
  （2）縣級運(yùn)營中心
  （3）鄉(xiāng)村物流
  5.4.2-農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)
  （1）大力發(fā)展更多農(nóng)村賣家/賣家
  （2）培育縣級電子商務(wù)綜合服務(wù)商群體
  （3）拓展物流/倉儲/代運(yùn)營服務(wù)群體
  （4）讓阿里商學(xué)院進(jìn)入縣鄉(xiāng)
  5.4.3-農(nóng)村綜合服務(wù)
  （1）村民代購服務(wù)
  （2）農(nóng)產(chǎn)品線上銷售支持體系
  （3）農(nóng)資電商o2o
  （4）農(nóng)村金融
  5.4.4創(chuàng)造農(nóng)村社會和經(jīng)濟(jì)雙重價值
 
  第六章：農(nóng)村電商發(fā)展模式與案例分析
  6.1我國農(nóng)村電商發(fā)展模式分析
  6.1.1自上而下的模式
  6.1.2自下而上的模式
  6.1.3產(chǎn)業(yè)分散化模式
  6.1.4產(chǎn)業(yè)集群化模式
  6.1.5大平臺模式
  6.1.6自建平臺模式
  6.2農(nóng)村電商縣域?qū)嵺`的成功案例
  6.2.1浙江臨安
  （1）縣域電商環(huán)境
  （2）-配套政策
  （3）農(nóng)村電商模式
  （4）成功經(jīng)驗(yàn)分析
  6.2.2浙江麗水
  （1）縣域電商環(huán)境
  （2）-配套政策
  （3）農(nóng)村電商模式
  （4）成功經(jīng)驗(yàn)分析
  6.2.3浙江桐廬
  （1）縣域電商環(huán)境
  （2）-配套政策
  （3）農(nóng)村電商模式
  （4）成功經(jīng)驗(yàn)分析
  6.2.4河北清河
  （1）縣域電商環(huán)境
  （2）-配套政策
  （3）農(nóng)村電商模式
  （4）成功經(jīng)驗(yàn)分析
  6.2.5山東博興
  （1）縣域電商環(huán)境
  （2）-配套政策
  （3）農(nóng)村電商模式
  （4）成功經(jīng)驗(yàn)分析
  6.2.6浙江海寧
  （1）縣域電商環(huán)境
  （2）-配套政策
  （3）農(nóng)村電商模式
  （4）成功經(jīng)驗(yàn)分析
  6.2.7甘肅成縣
  （1）縣域電商環(huán)境
  （2）-配套政策
  （3）農(nóng)村電商模式
  （4）成功經(jīng)驗(yàn)分析
  6.2.8吉林通榆
  （1）縣域電商環(huán)境
  （2）-配套政策
  （3）農(nóng)村電商模式
  （4）成功經(jīng)驗(yàn)分析
  6.2.9陜西武功
  （1）縣域電商環(huán)境
  （2）-配套政策
  （3）農(nóng)村電商模式
  （4）成功經(jīng)驗(yàn)分析
  6.2.10江蘇沙集
  （1）縣域電商環(huán)境
  （2）-配套政策
  （3）農(nóng)村電商模式
  （4）成功經(jīng)驗(yàn)分析
  6.3農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)方案
  6.3.1商務(wù)信息平臺建設(shè)
  6.3.2農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
  6.3.3農(nóng)村電商公共服務(wù)平臺建設(shè)
  6.3.4產(chǎn)品綜合展示中心建設(shè)
  6.3.5農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
  6.3.6倉儲物流體系建設(shè)
 
  第七章：農(nóng)村電商趨勢預(yù)測與投資規(guī)劃
  7.1農(nóng)村電商消費(fèi)市場潛力分析
  7.1.1我國農(nóng)村網(wǎng)民占比及規(guī)模偏小
  7.1.2我國農(nóng)村居民互聯(lián)網(wǎng)普及率提升
  7.1.3各地-店及淘寶縣的興起
  7.1.4電商平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售額增加
  7.1.5農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模的擴(kuò)大
  7.2農(nóng)村電商發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
  7.2.1將帶來二三線品牌的新市場
  7.2.2帶來農(nóng)產(chǎn)品淘品牌的新機(jī)遇
  7.2.3將帶來電商服務(wù)業(yè)的新空間
  7.2.4將帶來電商基礎(chǔ)投資的新藍(lán)海
  7.3農(nóng)村電商-模式的投資價值
  7.3.1“基地+城市社區(qū)”模式
  7.3.2“批發(fā)市場+宅配”模式
  7.3.3“放心農(nóng)資進(jìn)農(nóng)家”模式
  7.3.4跨境農(nóng)業(yè)電子商務(wù)模式
  7.4農(nóng)村電商相關(guān)上市公司投資機(jī)會
  7.4.1輝豐股份
  7.4.2智慧農(nóng)業(yè)
  7.4.3大北農(nóng)
  7.4.4諾普信
  7.4.5吉峰農(nóng)機(jī)
  7.4.6新都化工
  7.4.7新希望
  7.4.8金正大
  7.4.9華英農(nóng)業(yè)
  7.4.10史丹利
 
  圖表目錄：
  圖表1：商務(wù)部農(nóng)村電商扶持政策分析
  圖表2：交通部農(nóng)村電商扶持政策分析
  圖表3：農(nóng)業(yè)部農(nóng)村電商扶持政策分析
  圖表4：農(nóng)村電商物流瓶頸分析
  圖表5：農(nóng)村電商物流成本分析
  圖表6：-農(nóng)村寬帶計(jì)劃投資規(guī)模（單位：億元）
  圖表7：2017-2019年農(nóng)村寬帶覆蓋率（單位：%）
  圖表8：2023年農(nóng)村寬帶行政村覆蓋范圍預(yù)測
  圖表9：農(nóng)村電商消費(fèi)人群特點(diǎn)
  圖表10：農(nóng)村電商消費(fèi)潛力分析
  圖表11：農(nóng)村電商消費(fèi)規(guī)模預(yù)測
  圖表12：農(nóng)村電商關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)
  圖表13：2017-2019年我國電子商務(wù)的交易總額（單位：億元）
  圖表14：2017-2019年農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模（單位：億元）
  圖表15：農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模及增長情況（單位：人）
  圖表16：農(nóng)村居民互聯(lián)網(wǎng)普及率
  圖表17：城鎮(zhèn)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率
  圖表18：2019-2025年農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率預(yù)測（單位：億元）
  圖表19：2017-2019年淘寶農(nóng)村消費(fèi)占比
  圖表20：2019-2025年農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
  圖表21：2017-2019年淘寶和天貓平臺從縣域法國的包裹數(shù)量（單位：件）
  圖表22：2017-2019年阿里巴巴各平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售額（單位：億元）
  圖表23：2017-2019年全國縣域移動購物金額（單位：億元）
  圖表24：2017-2019年縣域vs城市網(wǎng)購消費(fèi)額同比增速
  圖表25：農(nóng)村網(wǎng)購快速增長的六大動因
  圖表26：農(nóng)村電商覆蓋面分析（從人員上看）
  圖表27：農(nóng)村電商覆蓋面分析（從區(qū)域上看）
  圖表28：農(nóng)村電商覆蓋面分析（從產(chǎn)品上看）
  圖表29：傳統(tǒng)農(nóng)資流通環(huán)節(jié)分析
  圖表30：主流農(nóng)資銷售模式分析

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