城市經(jīng)營行業(yè)市場調查研究及投資機會分析報告2020-2026年

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  <北>.<京>.<產(chǎn)>.<業(yè)>.<信>.<息>.<研><究>.<院>
 
  報告編碼 9898656
 
  出版日期 2020年8月
 
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  報告目錄
 
 
 
 
  -章城市經(jīng)營的三大要素
 
  1.1城市經(jīng)營的界定
 
  1.1.1城市經(jīng)營的內涵
 
  1.1.2城市經(jīng)營與城市管理的區(qū)別
 
  1.1.3城市經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營的區(qū)別
 
  1.2城市經(jīng)營的三要素
 
  1.2.1城市經(jīng)營主體類型
 
  1.2.2城市經(jīng)營的客體
 
  1.2.3城市經(jīng)營的過程
 
  1.3報告研究范圍界定
 
 
 
  第2章城市經(jīng)營戰(zhàn)略分析
 
  2.1城市經(jīng)營戰(zhàn)略的內容
 
  2.2城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關系
 
  2.2.1城市規(guī)劃是城市經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和依據(jù)
 
  2.2.2城市經(jīng)營是城市規(guī)劃的實施手段
 
  2.2.3城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動關系
 
  2.3我國城市經(jīng)營-概況
 
 
 
  第3章城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略分析
 
  3.1城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略的基本特征
 
  3.1.1城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略是對城市整體的經(jīng)營
 
  3.1.2城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略整合城市總體價值
 
  3.1.3城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以-為主體
 
  3.1.4城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以空間為依托
 
  3.2城市投資前景定位
 
  3.2.1城市的區(qū)域定位
 
  3.2.2城市的功能定位
 
  3.2.3城市的文化環(huán)境定位
 
  3.3城市空間經(jīng)營戰(zhàn)略
 
  3.3.1城市空間拓展
 
  3.3.2城市空間結構與形態(tài)演變
 
  3.4城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略策略
 
  3.4.1總結城市發(fā)展經(jīng)驗
 
  3.4.2制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營策略。
 
  3.4.3重視重大基礎設施的導向作用
 
  3.4.4引導有效、有序的土地開發(fā)
 
 
 
  第4章城市品牌營銷戰(zhàn)略及案例分析
 
  4.1城市品牌營銷及案例分析
 
  4.1.1城市品牌概念
 
  4.1.2城市品牌營銷國際實例
 
  4.1.3我-地城市品牌營銷
 
  4.1.4我國城市品牌打造策略
 
  4.2城市形象營銷及策略分析
 
  4.2.1城市形象概念
 
  4.2.2城市形象營銷策略
 
  4.3城市事件營銷及類型分析
 
  4.3.1重大城市事件特點及其作用
 
  4.3.2城市事件的類型
 
  4.4城市營銷誤區(qū)及策略分析
 
  4.4.1我國城市營銷誤區(qū)
 
  4.4.2我國城市營銷策略
 
  （1）城市空間運營
 
 
 
  第5章城市功能空間運營及案例分析
 
  5.1住區(qū)運營及案例分析
 
  5.1.1城市住區(qū)的定義及其特性
 
  5.1.2城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征
 
  5.1.3住區(qū)開發(fā)運營中的問題分析
 
  5.1.4我國住區(qū)開發(fā)運營策略
 
  5.1.5住區(qū)運營案例分析——南京江寧“三山板塊”
 
  5.2中央商務區(qū)運營及案例分析
 
  5.2.1中央商務區(qū)的功能、結構和特征
 
  5.2.2-中央商務區(qū)發(fā)展階段分析
 
  5.2.3-外中央商務區(qū)發(fā)展對比分析
 
  5.2.4中央商務區(qū)運營管理分析
 
  5.2.5--商務區(qū)建設中的作用
 
  5.2.6中央商務區(qū)建設案例分析——南京cbd
 
  5.3開發(fā)區(qū)運營及案例分析
 
  5.3.1開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
 
  5.3.2我國開發(fā)區(qū)運營機制分析
 
  5.3.3開發(fā)區(qū)典型運營管理模式
 
  5.3.4我國開發(fā)區(qū)開發(fā)運營存在問題
 
  5.3.5傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉型分析
 
 
 
  第6章城市空間運營基礎——土地經(jīng)營
 
  6.1城市土地制度改革
 
  6.1.1城市土地經(jīng)營的概念
 
  6.1.2城市土地制度改革歷程
 
  6.1.3現(xiàn)行基本土地制度
 
  6.2城市土地經(jīng)營方式與運作程序
 
  6.2.1城市土地經(jīng)營的方式
 
  6.2.2城市土地經(jīng)營的運作程序
 
  6.2.3地方-現(xiàn)行土地經(jīng)營特點
 
  6.3土地經(jīng)營成果分析
 
  6.3.1土地經(jīng)營收入來源分析
 
  6.3.2土地經(jīng)營成果分析
 
  6.4-在土地經(jīng)營過程中存在的問題
 
  6.4.1土地經(jīng)營流程自身存在的問題
 
  6.4.2地方-的行為失范和責任缺失
 
  （1）典型城市經(jīng)營模式
 
 
 
  第7章典型城市品牌經(jīng)營模式分析
 
  7.1環(huán)境品牌經(jīng)營模式分析
 
  7.1.1環(huán)境品牌經(jīng)營模式簡介
 
  7.1.2環(huán)境品牌模式的適用條件與實現(xiàn)路徑
 
  7.1.3環(huán)境品牌經(jīng)營的主要內容與策略
 
  7.2工業(yè)品牌經(jīng)營模式分析
 
  7.2.1工業(yè)品牌經(jīng)營模式簡介
 
  7.2.2工業(yè)品牌經(jīng)營模式的適用條件與實現(xiàn)路徑
 
  7.2.3工業(yè)品牌經(jīng)營的主要特征和內容
 
 
 
  第8章典型城市要素經(jīng)營模式
 
  8.1舊城改造運營及案例分析
 
  8.1.1舊城改造的方式和內容
 
  8.1.2舊城改造的行為主體
 
  8.1.3舊城改造的歷程與成就
 
  8.1.4發(fā)達-舊城改造的歷程與經(jīng)驗
 
  8.1.5舊城改造運行機制分析
 
  8.1.6-城市舊城改造案例分析
 
  8.2城市新區(qū)的開發(fā)運營及案例分析
 
  8.2.1城市新區(qū)的界定與分類
 
  8.2.2國際城市新區(qū)建設實踐與啟示
 
  8.2.3我國城市新區(qū)開發(fā)建設實施策略
 
  8.2.4新城開發(fā)運營案例分析——南京河西新城
 
  8.3基礎設施民營化經(jīng)營模式分析
 
  8.3.1基礎設施民營化經(jīng)營模式與動因分析
 
  8.3.2我國城市基礎設施民營化運行現(xiàn)狀與問題
 
  8.3.3我國城市基礎設施民營化運行模式的選擇
 
  8.3.4城市基礎設施民營化運行范圍影響因素分析
 
  8.3.5我國城市基礎設施產(chǎn)業(yè)競爭機制的建立
 
 
 
  第9章我國主要地區(qū)城市經(jīng)營案例分析
 
  9.1典型城市經(jīng)營模式案例分析
 
  9.1.1大連城市經(jīng)營案例——環(huán)境品牌經(jīng)營模式
 
  9.1.2青島城市經(jīng)營案例——工業(yè)品牌經(jīng)營模式
 
  9.1.3深圳城市經(jīng)營案例——城中村改造模式
 
  9.1.4長春城市經(jīng)營案例——基礎設施民營化經(jīng)營模式
 
  9.2其他地區(qū)城市經(jīng)營案例分析
 
  9.2.1北京城市經(jīng)營案例分析
 
  9.2.2上海城市經(jīng)營案例分析
 
  9.2.3天津城市經(jīng)營案例分析
 
  9.2.4西安城市經(jīng)營案例分析
 
  （1）問題與對策篇
 
 
 
  -0章我國城市經(jīng)營中存在問題及解決策略
 
  10.1我國城市經(jīng)營問題與原因剖析
 
  10.1.1我國城市經(jīng)營中存在的誤區(qū)
 
  10.1.2城市經(jīng)營中存在矛盾
 
  10.1.3城市經(jīng)營問題原因剖析
 
  10.2我國城市經(jīng)營問題解決策略
 
  10.2.1國外城市經(jīng)營-經(jīng)驗借鑒
 
  10.2.2城市經(jīng)營問題政策建議
 
 
 
  部分圖表目錄：
 
  圖表1：城市經(jīng)營的基本架構
 
  圖表2：城市-在城市經(jīng)營中的主要職能
 
  圖表3：城市經(jīng)營客體分類
 
  圖表4：本報告研究框架
 
  圖表5：-部分城市的品牌形象
 
  圖表6：我國城市品牌價值指數(shù)評估指標
 
  圖表7：城市會展能力綜合評價指標體系
 
  圖表8：主要-的投-模式
 
  圖表9：城市住區(qū)的特征
 
  圖表10：住區(qū)形態(tài)的多元化格局
 
  圖表11：調控與-政策下的房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%）
 
  圖表12：近年來華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、-公寓投資完成額及同比增速（單位：億元，%）
 
  圖表13：傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設計與城市居住社區(qū)整體運營內涵比較
 
  圖表14：南京河西新城區(qū)分級配套模式
 
  圖表15：伯吉斯城市空間結構理論分析示意圖
 
  圖表16：中央商務區(qū)（cbd）的分類（單位：萬平方米，平方米/人）
 
  圖表17：不同級別中央商務區(qū)（cbd）的轉換
 
  圖表18：中央商務區(qū)的主要功能
 
  圖表19：中央商務區(qū)（cbd）的特征
 
  圖表20：-/區(qū)域級cbd與我國cbd發(fā)展概況對比
 
  圖表21：-外城市cbd概況比較（單位：平方公里，萬平方米）
 
  圖表22：主要城市cbd寫字樓市場數(shù)據(jù)（單位：%）
 
  圖表23：-外cbd用地、商務辦公面積匯總（單位：萬人，平方千米，萬平方米）
 
  圖表24：中央商務區(qū)關聯(lián)群體分析
 
  圖表25：中央商務區(qū)收益來源分析
 
  圖表26：南京中央商務區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  更多圖表見正文……

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