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報告編號127931
出版時間:2021年11月
出版機構(gòu):中信博研研究網(wǎng)
報告價格:印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000元
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http://www.ybzyyjy.com/a/yanjiubaogao/xinxiyanjiubaogao/qita/20211115/127931.html一節(jié) 國際銀行業(yè)發(fā)展金融環(huán)境分析
一、全球資本擴張趨勢
二、金融重商主義分析
三、雙重夾擊下零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、銀行業(yè)相關(guān)指標(biāo)分析
二、零售銀行業(yè)務(wù)相關(guān)影響因素重點分析
三、2021年經(jīng)濟環(huán)境
第三節(jié) 2021年我國零售銀行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、財政政策
二、金融貨幣政策
三、匯率政策
第四節(jié) 零售銀行業(yè)務(wù)重點關(guān)注行業(yè)分析
一、證券市場發(fā)展解析
二、房地產(chǎn)、汽車行業(yè)回暖
第二章 2021年我國零售銀行業(yè)務(wù)總體發(fā)展情況分析
-節(jié) 零售銀行業(yè)務(wù)總體發(fā)展情況
一、信
-規(guī)模擴大,而息差收入下降
二、以手續(xù)費及
-為主的中間業(yè)務(wù)的占比提高
三、在衍生金融工具、
-產(chǎn)品
-等方面仍有許多不足
第二節(jié) 國內(nèi)零售銀行業(yè)務(wù)市場發(fā)展格局分析
一、中資銀行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況
二、外資銀行在華發(fā)展動態(tài)分析
第三節(jié) 國內(nèi)上市銀行零售銀行業(yè)務(wù)對比分析
一、商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
二、零售銀行重點業(yè)務(wù)同業(yè)對比分析
1、零售存款業(yè)務(wù)同業(yè)對比分析
2、零售
-款業(yè)務(wù)同業(yè)對比分析
3、個人
-業(yè)務(wù)同業(yè)對比分析
4、
-卡業(yè)務(wù)同業(yè)對比分析
三、零售銀行業(yè)務(wù)服務(wù)渠道同業(yè)對比分析
1、手機銀行業(yè)務(wù)
2、自助設(shè)備投放
3、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)
第四節(jié) 全國重點省市銀行零售業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查
一、上海市
二、北京市
三、深圳市
四、天津市
五、重慶市
六、其他省市
第五節(jié) 2017-2021年我國商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析
第三章 零售銀行存款業(yè)務(wù)市場分析及預(yù)測
-節(jié) 存款規(guī)模分析
一、2021年存款數(shù)據(jù)及解析
二、經(jīng)濟態(tài)勢對居民儲蓄存款的影響分析
第二節(jié) 2021年存款結(jié)構(gòu)分析
一、
-各項存款持續(xù)增加
二、居民戶存款呈少增態(tài)勢
三、企業(yè)存款增加較多
第三節(jié) 2021年我國居民儲蓄存款特點分析
一、貨幣活期化趨勢明顯
二、再現(xiàn)儲蓄“搬家”現(xiàn)象
第四節(jié) 2021年我國商業(yè)銀行存款市場發(fā)展預(yù)測
第四章 2017-2021年我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品
-研究
-節(jié) 國外商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設(shè)計
一、國外商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設(shè)計與
-研究
二、國外商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設(shè)計的特點及對我國的借鑒
第二節(jié) 我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設(shè)計
一、我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品及其特點
二、近年我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品
-及其評價
第三節(jié) 2021年我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設(shè)計
-研究
一、中外商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設(shè)計的差異分析
二、2021年我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設(shè)計的背景分析
三、我國商業(yè)銀行存款產(chǎn)品設(shè)計的
-研究
第五章 零售銀行
-款業(yè)務(wù)市場分析及預(yù)測
-節(jié) 2021年信
-數(shù)據(jù)及特點解析
第二節(jié) 個人消費信
-業(yè)務(wù)主要拉動因素分析
一、資本市場異;钴S
二、經(jīng)濟轉(zhuǎn)暖激發(fā)個人消費活力
第三節(jié) 零售銀行個人經(jīng)營性
-款發(fā)展的市場機遇分析
一、個人經(jīng)營性
-款市場機遇分析
二、個人經(jīng)營性
-款的客戶定位分析
第四節(jié) 金融脫媒現(xiàn)象分析
第五節(jié) 貨幣信
-增速運行預(yù)測
第六章 零售銀行中間業(yè)務(wù)市場分析及預(yù)測
-節(jié) 中間業(yè)務(wù)市場整體分析
一、2021年商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)總體運行分析
二、各行中間業(yè)務(wù)均有較大突破
三、中間業(yè)務(wù)面臨較大挑戰(zhàn)
第二節(jié) 我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)細分分析
一、商業(yè)銀行第三方存管業(yè)務(wù)對比分析
二、商業(yè)-代銷業(yè)務(wù)對比分析
三、商業(yè)銀行銀保業(yè)務(wù)對比分析
四、2021年短期
-券發(fā)行情況與利差分析
第三節(jié) 2017-2021年我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展swot分析
第四節(jié) 未來我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展對策分析
一、走差異化道路
二、建立科學(xué)管理體系
三、培養(yǎng)高素質(zhì)人才
第七章 2017-2021年私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測
-節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 設(shè)立私人銀行專營機構(gòu)的意義與重要作用
一、建立和完善低、中、
-相結(jié)合的零售銀行服務(wù)體系
二、
-國內(nèi)銀行的收入結(jié)構(gòu)
三、建立健全私人銀行風(fēng)險管理體系,完善內(nèi)部控制制度
四、加強國內(nèi)商業(yè)銀行成本控制和核算管理
五、培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷隊伍
第三節(jié) 國內(nèi)商業(yè)銀行設(shè)立私人銀行專營機構(gòu)的可行性分析
一、商業(yè)銀行綜合實力
-增強
二、私人銀行業(yè)務(wù)體系已基本形成
三、私人銀行業(yè)務(wù)具備較有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度
第四節(jié) 國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)專營化經(jīng)營案例分析
一、探索私人銀行專營機構(gòu)的運作模式
二、強化私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險控制體制
三、加強私人銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
四、加強與國際
-銀行建立深層次私人銀行業(yè)務(wù)合作
第八章 我國零售銀行消費者偏好分析
-節(jié) 零售銀行消費者偏好分析
第二節(jié) 零售銀行消費者偏好分析的價值體現(xiàn)
一、消費者偏好是決定銀行產(chǎn)品價值的關(guān)鍵因素
二、消費者偏好分析是體現(xiàn)市場細分的主要內(nèi)容
三、消費者偏好分析是銀行實現(xiàn)差異化服務(wù)的堅實基礎(chǔ)
四、消費者偏好分析是國內(nèi)銀行提升競爭力的重要手段
第三節(jié) 零售銀行消費者偏好的分析方法
一、零售銀行消費者偏好的分類
二、構(gòu)建零售銀行消費者偏好指標(biāo)體系
三、零售銀行消費者偏好的主要研究方法
第四節(jié) 運用零售銀行消費者偏好分析實施差異化策略
第九章 商業(yè)銀行零售客戶價值管理分析
-節(jié) 銀行業(yè)零售客戶價值應(yīng)用現(xiàn)狀
一、客戶識別現(xiàn)狀
二、客戶維系現(xiàn)狀
三、客戶區(qū)分現(xiàn)狀
第二節(jié) 商業(yè)銀行零售客戶價值構(gòu)成因素分析
第三節(jié) 商業(yè)銀行零售客戶價值的影響因素
一、個人因素對于客戶價值的影響
二、微觀環(huán)境對商業(yè)銀行零售客戶價值的影響
三、宏觀環(huán)境對商業(yè)銀行零售客戶價值的影響
第四節(jié) 2022-2027年我國零售銀行客戶價值開發(fā)策略分析
第十章 2017-2021年零售銀行渠道建設(shè)情況分析
-節(jié) 2021年我國零售銀行渠道建設(shè)現(xiàn)狀
第二節(jié) 提升商業(yè)銀行零售渠道競爭力的策略分析
一、優(yōu)化網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)體系
二、產(chǎn)品
-提升銷售成功率
三、構(gòu)建營銷服務(wù)平臺
四、加快流程再造以及渠道整合
五、注重信息反饋
六、打造高素質(zhì)人才體系
第三節(jié) 我國零售銀行網(wǎng)點建設(shè)分析
一、我國零售銀行網(wǎng)點建設(shè)的現(xiàn)狀及不足
二、國外銀行業(yè)
-經(jīng)驗分析
三、網(wǎng)點建設(shè)的決定因素分析
四、未來物理網(wǎng)點選擇及轉(zhuǎn)型研究
第四節(jié) 我國商業(yè)銀行
-管理中心建設(shè)情況
一、我國
-管理中心建設(shè)及業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
二、我國商業(yè)銀行
-管理中心
-業(yè)務(wù)
-競爭力分析
三、
-中心
-管理業(yè)務(wù)模式分析
四、我國商業(yè)銀行
-管理中心業(yè)務(wù)改進舉措分析
第十一章 2022-2027年我國零售銀行定價策略分析
-節(jié) 我國零售銀行業(yè)務(wù)定價權(quán)變遷分析
一、定價權(quán)歸屬的背景
二、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)價格的內(nèi)容及其定價的目標(biāo)
第二節(jié) 商業(yè)銀行定價原則分析
一、實現(xiàn)利潤
-化
二、提高市場份額
三、適應(yīng)價格競爭
四、篩選客戶
第三節(jié) 我國商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品定價存在的問題
一、客戶對商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品定價存在誤區(qū)
二、忽視產(chǎn)品和服務(wù)成本核算的重要性
三、傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品定價體制缺乏彈性
第四節(jié) 2022-2027年我國商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品合理定價的對策
一、建立會計核算體系,推行全面成本管理
二、實施市場細分
三、建立中間業(yè)務(wù)的
-機制
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