---機(jī)構(gòu)市場形勢與投資價(jià)值研究

北京中信博研研究院為您提供-機(jī)構(gòu)市場形勢與投資價(jià)值研究。-機(jī)構(gòu)市場形勢與投資價(jià)值研究報(bào)告2022-2027年
出版日期2021年12月
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詳細(xì)介紹
　　
章:-機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景
1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1 行業(yè)研究方法概述
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)研究界定
1.2.1 -機(jī)構(gòu)的定義
1.2.2 -機(jī)構(gòu)的分類
1.2.3 行業(yè)在-中的
1.3 -機(jī)構(gòu)行業(yè)上業(yè)分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
(1)醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模
(2)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
(3)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
(4)醫(yī)藥行業(yè)前景預(yù)測
1.3.2 行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(2)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(3)行業(yè)競爭格局
(4)與-機(jī)構(gòu)行業(yè)的關(guān)系
1.4 -機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.1 居民收入增長分析
1.4.2 居民-保健支出
1.4.3 居民醫(yī)保參保情況
(1)城鎮(zhèn)職工基本
(2)新型農(nóng)村合作
第2章:-機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析
2.1 -體制現(xiàn)狀分析
2.1.1 醫(yī)院以非營利醫(yī)院為主體
2.1.2 對營利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3 目前醫(yī)院體制缺乏效率
2.1.4 民營醫(yī)院是醫(yī)院的有效補(bǔ)充
2.2 醫(yī)改方向及重點(diǎn)
2.2.1 -體制改革重點(diǎn)
2.2.2 -體制改革方向
(1)醫(yī)藥分開
(2)改革醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
(3)解決-配置不均衡問題
2.3 醫(yī)院改革政策解析
2.3.1 <關(guān)于醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見>
(1)醫(yī)院改革的目的:降低老百姓成本
(2)醫(yī)院改革的手段:建立新的補(bǔ)償機(jī)制
2.3.2 <關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦-機(jī)構(gòu)意見的通知>
2.3.3 <“”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃>
2.4 醫(yī)院改革模式探討
2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革
(1)取消加成
(2)采用藥事服務(wù)費(fèi)模式
(3)藥房托管模式
2.4.2 支付機(jī)制改革
(1)大病按病種付費(fèi)
(2)常見病管理按人頭付費(fèi)
2.4.3 管理體制改革
(1)管辦分開:上海申康模式
(2)醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式
1)蕪湖模式的特點(diǎn)
2)對醫(yī)藥行業(yè)的影響
3)實(shí)施可能性
2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革
(1)產(chǎn)權(quán)制度改革對醫(yī)藥行業(yè)的影響
(2)產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性
2.4.5 資源配置改革
2.5 醫(yī)院改革方向探討
第3章:-機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 -機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析
3.1.1 -機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.1.2 -機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
(1)按種類分布統(tǒng)計(jì)
(2)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
(3)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)
3.1.3 -機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
3.1.4 -機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
3.1.5 -機(jī)構(gòu)建筑面積
3.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析
3.2.1 -機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.2.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模
3.2.3 -機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
(1)-機(jī)構(gòu)盈利能力分析
(2)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析
(3)-機(jī)構(gòu)償債能力分析
(4)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.3 -機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析
3.3.1 -機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析
(1)-機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
(2)-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
(1)-機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
(2)-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.3 -機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.4 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況
(1)醫(yī)院信息化相關(guān)政策
(2)醫(yī)院信息化發(fā)展階段
(3)醫(yī)院信息化投資情況
3.4.2 -信息化行業(yè)市場規(guī)模
(1)總體市場規(guī)模
(2)硬件市場規(guī)模
(3)軟件和服務(wù)市場規(guī)模
3.4.3 -信息化投入統(tǒng)計(jì)分析
(1)醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計(jì)
(2)醫(yī)院信息化投入較之前變化情況
3.4.4 醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展?jié)摿?br /> (1)醫(yī)院遠(yuǎn)程-服務(wù)模式
(2)醫(yī)院遠(yuǎn)程-關(guān)鍵技術(shù)
(3)醫(yī)院遠(yuǎn)程-投資情況
(4)醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展進(jìn)展
(5)醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展前景
3.5 -機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析
3.5.1 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響
3.5.2 醫(yī)院集團(tuán)化動(dòng)力分析
3.5.3 醫(yī)院集團(tuán)化運(yùn)作模式
(1)直接經(jīng)營管理模式
(2)合同經(jīng)營管理模式
(3)租賃經(jīng)營模式
(4)合作聯(lián)營模式
(5)集團(tuán)特許經(jīng)營模式
3.5.4 醫(yī)院集團(tuán)化聯(lián)結(jié)方式
(1)經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
(2)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
(3)管理服從關(guān)系紐帶
第4章:-機(jī)構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1 -費(fèi)用支出分析
4.1.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重
4.1.2 衛(wèi)生支出分析
(1)衛(wèi)生支出增長分析
(2)衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
(3)衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
4.1.3 人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
(1)門診人均醫(yī)藥費(fèi)
1)門診人均醫(yī)藥費(fèi)增長情況
2)門診人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成
(2)住院人均醫(yī)藥費(fèi)
1)住院人均醫(yī)藥費(fèi)增長情況
2)住院人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成
4.1.4 平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
(1)30種平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
(2)各級醫(yī)院30種平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
4.2 居民健康水平-分析
4.2.1 居民居民兩周患病率
(1)居民兩周患病率總體情況
(2)按性別分兩周患病率
(3)按年齡分兩周患病率
(4)按分兩周患病率
(5)按形式分兩周患病率
(6)按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.2.2 居民居民慢患病率
(1)按性別分慢患病率
(2)按年齡分慢患病率
(3)按分慢患病率
4.3 居民情況-分析
4.3.1 出院構(gòu)成
4.3.2 居民兩周就診率分析
(1)居民兩周就診率總體情況
(2)按性別分兩周就診率
(3)按年齡分兩周就診率
(4)按分兩周就診率
4.3.3 居民住院率分析
(1)按性別分住院率
(2)按年齡分住院率
(3)按分住院率
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.3.5 居民距近-機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
4.3.6 居民制度構(gòu)成
第5章:-機(jī)構(gòu)行業(yè)并購分析
5.1 -機(jī)構(gòu)并購驅(qū)動(dòng)因素分析
5.1.1 市場因素
5.1.2 政策因素
5.2 -機(jī)構(gòu)并購風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.1 人才風(fēng)險(xiǎn)
5.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)
5.2.3 決策風(fēng)險(xiǎn)
5.2.4 資金風(fēng)險(xiǎn)
5.2.5 運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
5.3 -機(jī)構(gòu)投資并購規(guī)模分析
5.3.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
5.3.2 主要投資并購事件
5.4 -機(jī)構(gòu)并購趨勢分析
第6章:-機(jī)構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析
6.1 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.1.1 綜合醫(yī)院規(guī)模分析
(1)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)綜合醫(yī)院數(shù)量增長
2)綜合醫(yī)院類型分布
(2)綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
(3)綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)綜合醫(yī)院人員增長
2)綜合醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.1.2 綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.2.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
(1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量增長
2)中醫(yī)醫(yī)院類型分布
(2)中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
(3)中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)中醫(yī)醫(yī)院人員增長
2)中醫(yī)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.2.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.3 發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.3.1 規(guī)模分析
(1)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)數(shù)量增長
2)類型分布
(2)床位統(tǒng)計(jì)
(3)人員統(tǒng)計(jì)
1)人員增長
2)人員結(jié)構(gòu)
6.3.2 發(fā)展機(jī)遇與前景
6.4 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.4.1 醫(yī)院規(guī)模分析
(1)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)醫(yī)院數(shù)量增長
2)醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)醫(yī)院人員增長
2)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.4.2 醫(yī)院發(fā)展前景
6.5 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.5.1 口腔醫(yī)院規(guī)模分析
(1)口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)口腔醫(yī)院數(shù)量增長
2)口腔醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
(3)口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)口腔醫(yī)院人員增長
2)口腔醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.5.2 口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.6 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.6.1 眼科醫(yī)院規(guī)模分析
(1)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)眼科醫(yī)院數(shù)量增長
2)眼科醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院眼科床位統(tǒng)計(jì)
(3)眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)眼科醫(yī)院人員增長
2)眼科醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.6.2 眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.7 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.7.1 兒童醫(yī)院規(guī)模分析
(1)兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)兒童醫(yī)院數(shù)量增長
2)兒童醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
(3)兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)兒童醫(yī)院人員增長情況
2)兒童醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化
6.7.2 兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.8 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.8.1 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院規(guī)模分析
(1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院數(shù)量增長
2)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院婦產(chǎn)(科)床位統(tǒng)計(jì)
(3)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員增長情況
2)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化
6.8.2 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.9 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.9.1 整形美容醫(yī)院規(guī)模分析
(1)整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1)整形美容醫(yī)院數(shù)量增長
2)整形美容醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院整形美容科床位統(tǒng)計(jì)
(3)整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
1)整形美容醫(yī)院人員增長
2)整形美容醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)
6.9.2 整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第7章:--機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
7.1 --機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)
7.1.1 --機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(1)--機(jī)構(gòu)數(shù)量增長
(2)--機(jī)構(gòu)分布情況
7.1.2 --機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
(1)--機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長
(2)--機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布
7.1.3 --機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
(1)--機(jī)構(gòu)人員增長
(2)--機(jī)構(gòu)人員分布
7.2 --機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
7.2.1 --機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(1)--機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
(2)--機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
7.2.2 --機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
(1)--機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
(2)--機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
7.2.3 --機(jī)構(gòu)床位利用分析
7.3 各--機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
7.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)統(tǒng)計(jì)
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)分地區(qū)情況
7.3.2 社區(qū)衛(wèi)生中心-服務(wù)情況
(1)社區(qū)衛(wèi)生中心-服務(wù)統(tǒng)計(jì)
(2)社區(qū)衛(wèi)生中心-服務(wù)分地區(qū)情況
第8章:-機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場分析
8.1 -機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征
8.1.1 -機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
8.1.2 -機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布
8.1.3 -機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布
8.2 北京市-機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.2.1 北京市-機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)北京市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(4)北京市居民-保健支出水平
(5)北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.2.2 北京市-機(jī)構(gòu)行業(yè)
(1)北京市-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(2)北京市-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
(3)北京市-機(jī)構(gòu)變化
8.2.3 北京市-機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.2.4 北京市-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.2.5 北京市-機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.2.6 北京市-機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.3 上海市-機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.3.1 上海市-機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)上海市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)上海市居民-保健支出水平
8.3.2 上海市-機(jī)構(gòu)行業(yè)
(1)上海市-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(2)上海市-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
(3)上海市-機(jī)構(gòu)變化
8.3.3 上海市-機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.3.4 上海市-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.3.5 上海市-機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.3.6 上海市-機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.4 廣東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.4.1 廣東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)廣東省行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)廣東省居民-保健支出水平
(4)廣東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.4.2 廣東省-機(jī)構(gòu)行業(yè)
(1)廣東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(2)廣東省-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
(3)廣東省-機(jī)構(gòu)變化
8.4.3 廣東省-機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.4.4 廣東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.4.5 廣東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.4.6 廣東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.5 福建省-機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.5.1 福建省-機(jī)構(gòu)行業(yè)
(1)福建省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(2)福建省-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
(3)福建省-機(jī)構(gòu)變化
8.5.2 福建省-機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.5.3 福建省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.5.4 福建省-機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.5.5 福建省-機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.6 江蘇省-機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.6.1 江蘇省-機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)江蘇省行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.6.2 江蘇省-機(jī)構(gòu)行業(yè)
(1)江蘇省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(2)江蘇省-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
(3)江蘇省-機(jī)構(gòu)變化
8.6.3 江蘇省-機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.6.4 江蘇省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.6.5 江蘇省-機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.6.6 江蘇省-機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.7 浙江省-機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.7.1 浙江省-機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)浙江省行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.7.2 浙江省-機(jī)構(gòu)行業(yè)
(1)浙江省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(2)浙江省-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
(3)浙江省-機(jī)構(gòu)變化
8.7.3 浙江省-機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.7.4 浙江省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.7.5 浙江省-機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.7.6 浙江省-機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.8 山東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.8.1 山東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)山東省行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.8.2 山東省-機(jī)構(gòu)行業(yè)
(1)山東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(2)山東省-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
(3)山東省-機(jī)構(gòu)變化
8.8.3 山東省-機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.8.4 山東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.8.5 山東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.8.6 山東省-機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.9 遼寧省-機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.9.1 遼寧省-機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)遼寧省行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.9.2 遼寧省-機(jī)構(gòu)行業(yè)
(1)遼寧省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(2)遼寧省-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
(3)遼寧省-機(jī)構(gòu)變化
8.9.3 遼寧省-機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.9.4 遼寧省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.9.5 遼寧省-機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.9.6 遼寧省-機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.10 河南省-機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.10.1 河南省-機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
(1)河南省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(2)河南省行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)河南省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.10.2 河南省-機(jī)構(gòu)行業(yè)
(1)河南省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(2)河南省-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
(3)河南省-機(jī)構(gòu)變化
8.10.3 河南省-機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
8.10.4 河南省-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.10.5 河南省-機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
8.10.6 河南省-機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第9章:-機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
9.1 綜合醫(yī)院經(jīng)營分析
9.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.2 總醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.3 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.4 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團(tuán)規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(6)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.5 上海仁濟(jì)-集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析
(2)集團(tuán)業(yè)務(wù)模式分析
(3)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(4)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)規(guī)模及水平
(6)集團(tuán)下屬醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(7)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(8)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.6 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團(tuán)規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(6)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)情況
(7)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.7 上海鑫璽源有限公司經(jīng)營分析
(1)公司發(fā)展簡況分析
(2)公司下屬醫(yī)院分析
(3)公司規(guī)模及水平
(4)公司重點(diǎn)科室分析
(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況
(6)公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.8 西安高新醫(yī)院有限公司經(jīng)營分析
(1)公司發(fā)展簡況分析
(2)公司設(shè)備規(guī)模及水平
(3)公司規(guī)模及水平
(4)公司重點(diǎn)科室分析
(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況
(6)公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.9 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(6)集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(7)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.10 博愛-集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團(tuán)規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(6)集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(7)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.11 鳳凰-集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡況分析
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團(tuán)規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(6)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)情況
(7)集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.12 廈門長庚醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(4)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.13 和睦家-集團(tuán)經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院科室與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
(3)醫(yī)院
(4)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.14 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2 中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析
9.2.1 中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院與科研成果
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.2 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院產(chǎn)品介紹
(6)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(7)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.3 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院與科研成果
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.4 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院與科研成果
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.5 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.6 浙江省中醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院與科研成果
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.7 武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(4)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.8 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院與科研成果
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.9 廣西中醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院與科研成果
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3 經(jīng)營分析
9.3.1 醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院與科研成果
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.2 中山大學(xué)中心經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院與科研成果
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.3 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.4 廣州市兒童-中心經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.5 哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司經(jīng)營分析
(1)公司發(fā)展簡況分析
(2)公司下屬醫(yī)院分析
(3)公司設(shè)備規(guī)模及水平
(4)公司規(guī)模及水平
(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況
(6)公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.6 博生-投資股份有限公司經(jīng)營分析
(1)公司發(fā)展簡況分析
(2)公司下屬醫(yī)院分析
(3)公司設(shè)備規(guī)模及水平
(4)公司規(guī)模及水平
(5)公司經(jīng)營服務(wù)情況
(6)公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.7 廣州華美醫(yī)學(xué)整形美容醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院與科研成果
(4)醫(yī)院整形美容項(xiàng)目
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
0章:-機(jī)構(gòu)行業(yè)投分析
10.1 -機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析
10.1.1 -機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
10.1.2 -機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析
10.1.3 -機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成
10.1.4 -機(jī)構(gòu)投資
10.1.5 -機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)
10.1.6 -機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資
10.2 社會(huì)資本投資-機(jī)構(gòu)的形式
10.2.1 向主管部門申請創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院
10.2.2 申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院
10.2.3 獨(dú)資停辦的國有企業(yè)醫(yī)院
10.2.4 采用委托經(jīng)營的方式
10.3 社會(huì)資本投資-機(jī)構(gòu)規(guī)模分析
10.3.1 社會(huì)資本進(jìn)入歷史進(jìn)程
10.3.2 社會(huì)資本進(jìn)入鼓勵(lì)政策
10.3.3 社會(huì)資本進(jìn)入方式分析
(1)舉辦民營-機(jī)構(gòu)
(2)兼并收購醫(yī)院
(3)參股醫(yī)院
(4)合資建設(shè)新醫(yī)院
(5)醫(yī)院托管
10.3.4 社會(huì)資本進(jìn)入意愿分析
10.3.5 社會(huì)資本進(jìn)入壁壘分析
10.4 醫(yī)院渠道拓展方向分析
10.4.1 股份制模式
(1)優(yōu)先股模式的運(yùn)行機(jī)制
(2)股份制模式的優(yōu)點(diǎn)
(3)股份制模式存在的問題
(4)案例:杭州市醫(yī)院股份制改革
10.4.2 免稅模式
(1)免稅簡介
(2)免稅的具體應(yīng)用
10.4.3 bot、tot、pfi、ppp模式
(1)bot模式運(yùn)作特點(diǎn)
(2)tot模式運(yùn)作特點(diǎn)
(3)pfi模式運(yùn)作特點(diǎn)
(4)ppp模式運(yùn)作特點(diǎn)
(5)四種模式比較分析
10.5 -機(jī)構(gòu)行業(yè)分析
10.5.1 -機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀
10.5.2 -機(jī)構(gòu)模式
(1)上市
(2)銀行款
(3)租賃
10.5.3 -機(jī)構(gòu)障礙
10.5.4 -機(jī)構(gòu)對策
10.6 -機(jī)構(gòu)行業(yè)投前景
10.6.1 -機(jī)構(gòu)投資前景分析
(1)-機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)
(2)-機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)
10.6.2 -機(jī)構(gòu)前景分析
1章:-機(jī)構(gòu)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.1 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2.1 降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示
11.2.2 對行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示
11.2.3 消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
11.2.4 上業(yè)向-機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示
11.3 行業(yè)機(jī)會(huì)及建議
11.3.1 總體機(jī)會(huì)及建議
11.3.2 子行業(yè)機(jī)會(huì)及建議
11.3.3 區(qū)域機(jī)會(huì)及建議
11.3.4 分企業(yè)類型機(jī)會(huì)及建議
(1)規(guī)模優(yōu)勢型醫(yī)院
(2)化優(yōu)勢型醫(yī)院
(3)地域優(yōu)勢型醫(yī)院
(4)--機(jī)構(gòu)
11.4 產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì)及建議
11.4.1 醫(yī)藥行業(yè)機(jī)會(huì)及建議
11.4.2 行業(yè)機(jī)會(huì)及建議
11.4.3 健康管理服務(wù)行業(yè)機(jī)會(huì)及建議


圖表目錄
圖表1:2018-2020年-機(jī)構(gòu)行業(yè)營業(yè)收入占gdp比重圖(單位:%)
圖表2:2018-2020年我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)銷售規(guī)模增長情況(單位:億元，%)
圖表3:2018-2020年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益分析(單位:家，萬元)
圖表4:2020-2026年醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)
圖表5:2018-2020年我國行業(yè)銷售規(guī)模增長情況(單位:億元，%)
圖表6:我國市場各品牌競爭格局
圖表7:我國市場主要供應(yīng)商
圖表8:2018-2020年城鄉(xiāng)居民收入水平(單位:元)
圖表9:2018-2020年城鄉(xiāng)居民-保健支出增長(單位:元)
圖表10:2018-2020年城鄉(xiāng)居民-保健支出占消費(fèi)支出的比例(單位:%)
圖表11:2018-2020年城鎮(zhèn)職工基本人數(shù)及增長情況(單位:萬人，%)
圖表12:2018-2020年城鎮(zhèn)居民基本人數(shù)及增長情況(單位:萬人，%)
圖表13:2018-2020年新型農(nóng)村合作-情況(單位:億人，%，元，億元，億人次)
圖表14:營利性與非營利性-機(jī)構(gòu)稅制對比
圖表15:營利性與非營利性-機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較(單位:所，%)
圖表16:2020年醫(yī)院各項(xiàng)收入比例(單位:%)
圖表17:各國薪酬占醫(yī)院總支出比例(單位:%)
圖表18:民營醫(yī)院與醫(yī)院各病種費(fèi)用比較(單位:元，%)
圖表19:醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍(lán)圖(至2020年)
圖表20:新醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革
圖表21:醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向
圖表22:醫(yī)院改革--聯(lián)系試點(diǎn)城市名單
圖表23:醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場的關(guān)系
圖表24:醫(yī)院改革設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場-(單位:億元)
圖表25:醫(yī)院改革的主要模式
圖表26:在各環(huán)節(jié)中的利潤分配
圖表27:藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式
圖表28:各種付費(fèi)模式的差異
圖表29:醫(yī)院管辦分離改革
圖表30:醫(yī)藥市場重心轉(zhuǎn)移情況
圖表31:醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革方向
圖表32:2018-2020年-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:個(gè)，%)
圖表33:2015-2020年-機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)(按種類)(單位:家，%)
圖表34:2014-2020年-機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位:家，%)
圖表35:2020年-機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位:%)
圖表36:2014-2020年-機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位:家，%)
圖表37:2018-2020年-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)(單位:萬張，%)
圖表38:2018-2020年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員增長情況(單位:萬人，%)
圖表39:2020年-機(jī)構(gòu)房屋面積結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表40:2018-2020年-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元)
圖表41:2018-2020年-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:億元，%)
圖表42:2018-2020年-機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模(單位:萬元)
圖表43:2018-2020年-機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模(單位:億元，%)
圖表44:2018-2020年-機(jī)構(gòu)盈利能力分析(單位:%)
圖表45:2018-2020年-機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表46:2018-2020年-機(jī)構(gòu)償債能力分析(單位:%)
圖表47:2018-2020年-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表48:2018-2020年-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)(單位:億人次，%)
圖表49:2020年-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況(單位:人次，%)
圖表50:2018-2020年-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)(單位:萬人，%)
圖表51:2020年-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況(單位:人次，人，%)
圖表52:2020年-機(jī)構(gòu)床位利用情況(單位:日，張，次，%)
圖表53:2018-2020年我國醫(yī)院床位利用情況(單位:%)
圖表54:2018-2020年-信息化行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范
圖表55:我國-信息化建設(shè)階段
圖表56:“”期間中央重點(diǎn)直接投資-衛(wèi)生信息化項(xiàng)目
圖表57:2018-2020年-信息化行業(yè)市場規(guī)模(單位:億元，%)
圖表58:2018-2020年-信息化行業(yè)硬件市場規(guī)模(單位:億元，%)
圖表59:2018-2020年-信息化行業(yè)軟件和服務(wù)市場規(guī)模(單位:億元，%)
圖表60:醫(yī)院上年度信息投入(單位:%)
圖表61:2014-2020年度醫(yī)院信息投入對比(單位:%)
圖表62:醫(yī)院上年度信息投入不同等級醫(yī)院對比(單位:%)
圖表63:醫(yī)院上年度不同等級醫(yī)院平均信息投入(單位:萬元)
圖表64:醫(yī)院上年度信息投入不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對比(單位:%)
圖表65:醫(yī)院上年度不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)醫(yī)院平均信息投入(單位:萬元)
圖表66:醫(yī)院上年度信息投入不同床位規(guī)模對比(單位:%)
圖表67:醫(yī)院上年度不同床位規(guī)模醫(yī)院平均信息投入(單位:萬元)
圖表68:醫(yī)院上年度信息投入較之前(單位:%)
圖表69:醫(yī)院上年度信息投入較之前不同等級醫(yī)院對比(單位:%)
圖表70:醫(yī)院上年度信息投入較之前不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對比(單位:%)
圖表71:醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展優(yōu)勢
圖表72:2018-2020年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位:億元，%)
圖表73:2014-2020年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個(gè)體)(單位:億元)
圖表74:2020年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個(gè)體)(單位:%)
圖表75:-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:億元)
圖表76:-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:%)
圖表77:2018-2020年衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重(單位:%)
圖表78:2018-2020年衛(wèi)生支出及增長率(單位:億元，%)
圖表79:2018-2020年衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:億元)
圖表80:2018-2020年衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重(單位:%)
圖表81:2018-2020年醫(yī)院門診人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元，%)
圖表82:2018-2020年綜合醫(yī)院門診人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元，%)
圖表83:2018-2020年醫(yī)院門診人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成(單位:元，%)
圖表84:2018-2020年醫(yī)院住院人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元，%)
圖表85:2018-2020年綜合醫(yī)院住院人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率(單位:元，%)
圖表86:2018-2020年醫(yī)院住院人均醫(yī)藥費(fèi)(單位:元，%)
圖表87:2020年30種平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:人，日，元)
圖表88:2020年各級醫(yī)院30種平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元，日)
圖表89:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(單位:%)
圖表90:調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(分區(qū)域)(單位:%)
圖表91:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同性別居民兩周患病率(單位:%)
圖表92:調(diào)查地區(qū)居民不同性別兩周患病率(分區(qū)域)(單位:%)
圖表93:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周患病率(單位:%)
圖表94:調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段兩周患病率(分區(qū)域)(單位:%)
圖表95:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不民兩周患病率(單位:%)
圖表96:調(diào)查地區(qū)居民不同兩周患病率(分區(qū)域)(單位:%)
圖表97:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同形式居民兩周患病率(單位:%)
圖表98:調(diào)查地區(qū)居民不同形式兩周患病率(分區(qū)域)(單位:%)
圖表99:3次調(diào)查地區(qū)不同就業(yè)形式居民兩周患病率(單位:%)
圖表100:調(diào)查地區(qū)居民不同就業(yè)形式兩周患病率(分區(qū)域)(單位:%)
圖表101:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同性別居民慢患病率(單位:‰)
圖表102:調(diào)查地區(qū)居民不同性別慢患病率(分區(qū)域)(單位:‰)
圖表103:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民慢患病率(單位:‰)
圖表104:調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段慢患病率(分區(qū)域)(單位:‰)
圖表105:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不民慢患病率(單位:‰)
圖表106:調(diào)查地區(qū)居民不同慢患病率(分區(qū)域)(單位:‰)
圖表107:2020年醫(yī)院出院構(gòu)成情況(合計(jì))(單位:%)
圖表108:2020年醫(yī)院出院年齡別構(gòu)成(合計(jì))(單位:%)
圖表109:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(單位:%)
圖表110:調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(分區(qū)域)(單位:%)
圖表111:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同性別居民兩周就診率(單位:%)
圖表112:調(diào)查地區(qū)居民不同性別兩周就診率(分區(qū)域)(單位:%)
圖表113:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周就診率(單位:%)
圖表114:調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段兩周就診率(分區(qū)域)(單位:%)
圖表115:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不民兩周就診率(單位:%)
圖表116:調(diào)查地區(qū)居民不同兩周就診率(分區(qū)域)(單位:‰)
圖表117:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同性別居民住院率(單位:%)
圖表118:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民住院率(單位:%)
圖表119:調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段住院率(分區(qū)域)(單位:%)
圖表120:2018-2020年3次調(diào)查地區(qū)不民住院率(單位:%)


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