2023年商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及未來發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告報(bào)告編碼cp7

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內(nèi)容概括
本研究咨詢報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院-撰寫，在大量周密的市場(chǎng)-基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了-、商務(wù)部、-、經(jīng)濟(jì)信息中心、-發(fā)展研究中心、-、全國商業(yè)信息中心、經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中商情報(bào)網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為商業(yè)健康保險(xiǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。




報(bào)告目錄
-章 健康保險(xiǎn)相關(guān)概述 8
-節(jié) 健康保險(xiǎn)的概念和特征 8
一、健康保險(xiǎn)的概念 8
二、健康保險(xiǎn)的特征 8
第二節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品分類 10
一、按照保障范圍分類 10
二、按照-對(duì)象分類 10
三、按照給付方式分類 11
四、按照合同形式分類 11
第三節(jié) 健康保險(xiǎn)與一般壽險(xiǎn)的區(qū)別 11
一、健康保險(xiǎn)自身的特殊性 11
二、健康保險(xiǎn)與一般壽險(xiǎn)在核保上的差異 12
三、健康保險(xiǎn)與一般壽險(xiǎn)在理賠上的差異 12
四、對(duì)-醫(yī)院的管理 13
第四節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)的社會(huì)功能分析 13
第五節(jié) 健康保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)分析 14
一、健康保險(xiǎn)產(chǎn)品自身的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn) 14
二、健康保險(xiǎn)可能產(chǎn)生的外界風(fēng)險(xiǎn) 14
第六節(jié) 健康保險(xiǎn)產(chǎn)品-分析 15
一、健康保險(xiǎn)產(chǎn)品的-分析 15
二、健康保險(xiǎn)產(chǎn)品-的導(dǎo)向選擇分析 15
三、健康保險(xiǎn)產(chǎn)品-的條件分析 16
第二章 國外及重點(diǎn)地區(qū)健康保險(xiǎn)發(fā)展分析 18
-節(jié) 國外商業(yè)健康保險(xiǎn)的比較 18
一、美國的商業(yè)健康保險(xiǎn) 18
二、澳大利亞的商業(yè)健康保險(xiǎn) 19
三、德國的商業(yè)健康保險(xiǎn) 20
四、法國的商業(yè)健康保險(xiǎn) 21
五、英國的商業(yè)健康保險(xiǎn) 21
第二節(jié) 德國健康保險(xiǎn)發(fā)展模式的經(jīng)驗(yàn)借鑒 22
一、德國健康保險(xiǎn)的基本框架 22
二、德國的法定- 24
三、德國的商業(yè)健康保險(xiǎn) 30
第三節(jié) 英國商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 32
一、英國的-衛(wèi)生體系 32
二、英國的商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng) 33
三、英國保柏公司（bupa）運(yùn)營狀況 34
四、英國健康險(xiǎn)對(duì)健康保險(xiǎn)業(yè)的啟示 36
第四節(jié) 歐盟商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展分析 38
一、歐盟商業(yè)健康保險(xiǎn)的市場(chǎng)角色 38
二、歐盟商業(yè)健康保險(xiǎn)的市場(chǎng)規(guī)模 39
三、歐盟商業(yè)健康保險(xiǎn)的供需狀況 39
四、歐盟商業(yè)健康保險(xiǎn)的-和相關(guān)政策 41
第三章 商業(yè)健康保險(xiǎn)在新醫(yī)改中的-和作用 43
-節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)在新-體系中的- 43
一、商業(yè)健康保險(xiǎn)社會(huì)-均衡發(fā)展的理論依據(jù) 43
二、商業(yè)健康保險(xiǎn)在新-體系中的-性和優(yōu)勢(shì) 44
三、-商業(yè)健康保險(xiǎn)快速發(fā)展的政策建議 45
第二節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)在-體系中的角色分析 48
一、角色i：補(bǔ)充保障的主要提供者 48
二、角色ⅱ：基本保障的主要競(jìng)爭者 50
三、角色iii：-機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生服務(wù)提供者關(guān)系的探索者 57
第三節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)在新醫(yī)改中作用 58
一、商業(yè)健康保險(xiǎn)是現(xiàn)代-服務(wù)體系的重要組成部分 58
二、商業(yè)健康保險(xiǎn)提升-服務(wù)體系運(yùn)行效率的機(jī)制 59
三、商業(yè)健康保險(xiǎn)推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展 61
第四節(jié) 新醫(yī)改對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)的影響 62
一、商業(yè)健康保險(xiǎn)在-體系中的- 62
二、醫(yī)改將-商業(yè)健康險(xiǎn)的業(yè)務(wù)環(huán)境 63
三、醫(yī)改給商業(yè)健康險(xiǎn)留下了發(fā)展空間 63
四、醫(yī)改或?qū)⒔o商業(yè)健康險(xiǎn)實(shí)際的鼓勵(lì) 64
第四章 商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀剖析 65
-節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 65
一、國內(nèi)商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展歷程 65
二、新醫(yī)改關(guān)于商業(yè)健康保險(xiǎn)的內(nèi)容 71
三、商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展概況 71
四、商業(yè)保險(xiǎn)公司-經(jīng)辦業(yè)務(wù)開展情況 72
五、商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展存在的問題 73
六、商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的-矛盾 74
七、保險(xiǎn)公司投資-機(jī)構(gòu)有利健康保險(xiǎn)經(jīng)營 75
第二節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)在-醫(yī)保中的定位 77
一、商業(yè)健康保險(xiǎn)在-體系中的定位 77
二、商業(yè)健康保險(xiǎn)的商業(yè)運(yùn)行模式 79
三、商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 80
四、新醫(yī)改與商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的前景 82
第三節(jié) 醫(yī)改對(duì)商業(yè)健康險(xiǎn)影響分析 84
一、有利影響 84
二、不利影響 85
第四節(jié) 影響商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的內(nèi)外因素 85
一、內(nèi)部因素 85
二、外部因素 86
第五節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的swot分析 87
一、對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行swot分析的-性 87
二、對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行的swot分析 88
三、基于swot分析對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行提供競(jìng)爭力的建議 90
第五章 健康保險(xiǎn)運(yùn)行分析 92
-節(jié) 健康保險(xiǎn)運(yùn)行分析 92
一、健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 92
二、健康保險(xiǎn)-情況 92
第二節(jié) 2012-健康保險(xiǎn)分省區(qū)運(yùn)行分析 92
一、分省區(qū)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 92
二、分省區(qū)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 94
第六章 健康保險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 96
-節(jié) 北京 96
一、北京健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 96
二、北京健康保險(xiǎn)-情況 96
第二節(jié) 上海 97
一、上海健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 97
二、上海健康保險(xiǎn)-情況 97
第三節(jié) 廣東（不含深圳） 97
一、廣東健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 97
二、廣東健康保險(xiǎn)-情況 99
第四節(jié) 深圳 99
一、深圳健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 99
二、深圳健康保險(xiǎn)-情況 99
第五節(jié) 江蘇 100
一、江蘇健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 100
二、江蘇健康保險(xiǎn)-情況 101
第七章 商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營模式的選擇 103
-節(jié) 目前商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)營模式及存在的缺陷 103
一、目前采用買單式商業(yè)健康保險(xiǎn)模式 103
二、買單式商業(yè)健康保險(xiǎn)模式中存在的缺陷 103
第二節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)營模式 106
一、短期內(nèi)應(yīng)實(shí)行結(jié)合式健康保險(xiǎn)模式 106
二、從長遠(yuǎn)看應(yīng)實(shí)行管理式健康保險(xiǎn)模式 107
第八章 商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 111
-節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 111
一、gdp增長情況分析 111
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 112
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 113
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 114
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 115
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 116
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 117
第二節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 118
一、保險(xiǎn)行業(yè)政策分析 118
（一）行業(yè)-部門 118
（二）主要-內(nèi)容 118
（三）支持保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展 120
（四）保險(xiǎn)業(yè)頻出利好政策 121
二、商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策- 123
（一）深化醫(yī)改帶動(dòng)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展 123
（二）商業(yè)保險(xiǎn)積極備戰(zhàn)大病保險(xiǎn) 124
（三）商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù) 125
（四）政策推動(dòng)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展 128
第三節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 128
一、人口環(huán)境分析 128
二、城鎮(zhèn)化率 130
三、保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營情況 131
四、衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 133
五、居民-保健支出 133
第九章 2019-2023年商業(yè)健康保險(xiǎn)推發(fā)展前景與策略 134
-節(jié) 2019-2023年商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展前景 134
一、健康保險(xiǎn)催化健康管理市場(chǎng)完善 134
二、健康保險(xiǎn)市場(chǎng)需要政策和制度支持 135
三、商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展前景 137
四、2019-2023年健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)收入-預(yù)測(cè) 140
第二節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展策略 141
第三節(jié) 商業(yè)健康險(xiǎn)如何-地介入新醫(yī)改 145
一、積極建設(shè)保險(xiǎn)公司信息與社保系統(tǒng)對(duì)接平臺(tái) 145
二、充分發(fā)揮商業(yè)健康保險(xiǎn)對(duì)社保的補(bǔ)充作用 146
三、鼓勵(lì)商業(yè)健康保險(xiǎn)營運(yùn)模式的- 147
第四節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展思路 148
一、要明晰基本保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)的界限，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí) 148
二、堅(jiān)定健康險(xiǎn)化發(fā)展道路，加強(qiáng)能力建設(shè) 148
三、要積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條 149
四、要完善商業(yè)健康保險(xiǎn)稅收制度體系 149
第五節(jié) 健康保險(xiǎn)公司布局分析 149
第六節(jié) 加快商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的對(duì)策建議 150
一、構(gòu)建完善的國民健康保障體系 150
二、把握商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)營規(guī)律 150
三、正確認(rèn)識(shí)培養(yǎng)商業(yè)健康保險(xiǎn)人才的重要性 151
四、構(gòu)建商業(yè)健康保險(xiǎn)-的系統(tǒng)框架 152
第七節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略 152
一、--的第三方管理 152
二、以大病統(tǒng)籌基金購買團(tuán)險(xiǎn) 152
三、補(bǔ)充性- 153
第八節(jié) 健康險(xiǎn)公司的發(fā)展對(duì)策 153
一、力求觀念- 153
二、力求模式- 154
三、力求管理- 154
四、力求產(chǎn)品- 155
五、力求營銷- 155
六、爭取政策支持 155
第九節(jié) 加強(qiáng)健康保險(xiǎn)公司盈利能力管理的對(duì)策 156
第十章 商業(yè)健康保險(xiǎn)推行社區(qū)健康保障服務(wù)模式可行性分析 159
-節(jié) 社區(qū)-現(xiàn)狀分析 159
一、社區(qū)-發(fā)展的基本狀況 159
二、社區(qū)-體系發(fā)展中存在的主要問題 163
三、社區(qū)-體系所面臨問題的主要原因 163
第二節(jié) 社區(qū)-體系的發(fā)展需要商業(yè)健康保險(xiǎn)介入 165
一、商業(yè)健康保險(xiǎn)介入社區(qū)-體系具有多方面意義 165
二、商業(yè)健康保險(xiǎn)介入社區(qū)-領(lǐng)域面臨兩種保障模式選擇 166
三、商業(yè)健康保險(xiǎn)介入社區(qū)-體系將發(fā)揮多方面作用 167
四、商業(yè)健康保險(xiǎn)介入社區(qū)-具備多角度的可行性 168
第三節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)介入社區(qū)-領(lǐng)域的主要思路 169
一、依據(jù)社會(huì)-政策走勢(shì)，確定服務(wù)模式 169
二、根據(jù)-費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，采用相應(yīng)控制手段 170
三、針對(duì)各種保障需求，開發(fā)相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品 170
四、選擇適當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)-網(wǎng)絡(luò)合作模式 171
五、運(yùn)用-技術(shù)手段，構(gòu)建后臺(tái)技術(shù)支持體系 171
六、加強(qiáng)同大型-機(jī)構(gòu)間的合作 172
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