2014年醫(yī)院連鎖市場前景分析及投資戰(zhàn)略研究報告

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報告編號：86014
關 鍵 字：醫(yī)院連鎖
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報告目錄

-章 2012-2013年全球醫(yī)院連鎖產業(yè)市場分析
-節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析
一、全球經濟景氣度及影響分析
二、全球-管理體制
三、-醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展狀況
四、-技術成為推動醫(yī)院行業(yè)競爭的有力手段
第二節(jié) 全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢
一、醫(yī)院服務人本化
二、-保健社區(qū)化
三、醫(yī)院經營企業(yè)化
四、全球-管理新趨勢
第三節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及趨勢
一、醫(yī)院行業(yè)競爭要素
二、-醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢swot分析
三、私立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢swot分析
四、服務因素成為全球醫(yī)院競爭的首要因素
五、全球醫(yī)院競爭走向數(shù)字化
第四節(jié) 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
一、全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程
二、國際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為-服務行業(yè)的重要形式
三、全球醫(yī)院連鎖的經營模式
四、連鎖醫(yī)院的競爭優(yōu)劣勢swot分析

第二章 2012-2013年全球主要地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
-節(jié) 美國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
第二節(jié) 德國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
第三節(jié) 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程
第四節(jié) 英國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析

第三章 2012-2013年醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-節(jié) 國內醫(yī)院連鎖經濟環(huán)境分析
一、gdp歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2012-2013年醫(yī)院連鎖經濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 醫(yī)院連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析

第四章 2012-2013年醫(yī)院連鎖產業(yè)市場分析
-節(jié) 醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計
一、醫(yī)院等級
二、-醫(yī)院工作量
三、按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
四、醫(yī)院分科床位數(shù)及構成
五、-辦醫(yī)院收入和支出
六、綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)
七、綜合醫(yī)院分科門診人次構成
八、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院-平均住院日
九、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率
第二節(jié) 醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、連鎖業(yè)態(tài)在發(fā)展現(xiàn)狀
二、醫(yī)院連鎖競爭環(huán)境分析
1、潛在的行業(yè)新進入者分析
2、替代品分析
3、-服務消費者議價分析
4、供應商議價分析
5、現(xiàn)有競爭-分析
三、醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀
四、醫(yī)院連鎖運營模式分析
第三節(jié) 醫(yī)院連鎖經營可行性分析
第四節(jié) 醫(yī)院連鎖經營關鍵因素分析
第五節(jié) -服務行業(yè)發(fā)展趨勢
一、現(xiàn)代科學技術與醫(yī)院經營結合日趨緊密
二、醫(yī)院從-型逐步向-、預防、保健型轉化
三、醫(yī)院的社會化程度越來越高

第五章 2012-2013年醫(yī)院連鎖細分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢
-節(jié) 民營醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢
第二節(jié) -醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢
第三節(jié) -
第四節(jié) -醫(yī)院
第五節(jié) 口腔醫(yī)院
第六節(jié) -醫(yī)院
第七節(jié) 眼科醫(yī)院

第六章 2012-2013年醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及趨勢分析
-節(jié) 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組動因分析
一、-市場-
二、-市場競爭加劇
三、民營資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式
第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)并購重組特點分析
一、醫(yī)院并購過多傾向于財務并購，而忽視戰(zhàn)略并購
二、資本進入的-醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善
三、剝離改制醫(yī)院處于不利的交易-
第三節(jié) 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組方式分析
一、中外合資
二、特許經營
三、委托經營
四、-投資
第四節(jié) 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組問題分析
一、連鎖醫(yī)院的市場定位問題
二、醫(yī)院連鎖經營人才缺失
三、土地使用費問題-

第七章 2012-2013年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
-節(jié) 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
一、醫(yī)院市場規(guī)模現(xiàn)狀及預測
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境pest分析
三、連鎖醫(yī)院競爭分析
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢
第二節(jié) 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
第三節(jié) 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
第四節(jié) 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
第五節(jié) 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
第六節(jié) -連鎖行業(yè)并購重組分析

第八章 國際醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組案例分析
-節(jié) 國際醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組概述
第二節(jié) -分析
一、投資聯(lián)合體收購美國hca連鎖醫(yī)院
1、企業(yè)背景資料
2、案例背景資料
3、案例分析
二、triad醫(yī)院連鎖被社衛(wèi)公司收購
三、tenethealthcare(thc)并購重組

第九章 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組案例分析
-節(jié) 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組概述
第二節(jié) -分析
一、馬應龍投資連鎖-
二、長安信息與匯豐等多家機構共同投資醫(yī)院連鎖
三、奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院
四、愛爾眼科-集團投資眼科-
五、鳳凰醫(yī)院集團投-圳鳳凰醫(yī)院
六、鳳凰醫(yī)院集團投資北京健宮醫(yī)院
七、鳳凰醫(yī)院集團投資建立大連新世紀醫(yī)院
八、鳳凰醫(yī)院集團委托經營無錫新區(qū)醫(yī)院
九、同仁醫(yī)院-與方式發(fā)展連鎖醫(yī)院

第十章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國際主體企業(yè)并購重組趨勢
-節(jié) 美國hca
第二節(jié) 美國社衛(wèi)公司
第三節(jié) 美國healthway
第四節(jié) tenet連鎖醫(yī)院

第十一章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國內主體企業(yè)并購重組趨勢
-節(jié) 同仁醫(yī)院
一、公司經營效益
二、公司資本運營架構
三、公司-競爭力分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略
五、公司并購重組趨勢
第二節(jié) 現(xiàn)代-醫(yī)院
第三節(jié) 肛泰肛腸醫(yī)院
第四節(jié) 維多利亞婦產醫(yī)院
第五節(jié) 華美-美容醫(yī)院
第六節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院

第十二章 2014-2019年醫(yī)院連鎖行業(yè)投資機會與風險分析
-節(jié) 2014-2019年醫(yī)院連鎖投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2014-2019年醫(yī)院連鎖投資機會分析
第三節(jié) 2014-2019年醫(yī)院連鎖風險分析
一、政策風險
二、連鎖經營管理風險
三、市場風險
四、財務風險
五、產權風險

圖表目錄：
圖表：國內生產總值同比增長速度
圖表：全國糧食產量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（m2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均-實際增長速度（%）
圖表：農村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2013年固定資產投資（不含農戶）同比增速（%）
圖表：2013年房地產開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2014年gdp增長預測
圖表：--機構對2014年gdp增速預測
圖表：…
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