基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的lbs應(yīng)用行業(yè)發(fā)展策略及投資建議報(bào)告2014-2019年

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〖報(bào)告編號(hào)〗11237
〖釋放日期〗2014年6月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報(bào)告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價(jià)格有優(yōu)惠)
〖訂購電話〗010-57220168
〖手機(jī)訂購〗13301133934
〖聯(lián) 系 人〗張禎 高紅霞
〖 q q〗209952102
〖來源鏈接〗http://www.zyjyyjy.com/plus/view.php?aid=11237(-或-見正文）
報(bào)告目錄：
-章 概述
　　1.1 lbs概念
　　　　1.1.1 lbs定義
　　　　1.1.2 lbs業(yè)務(wù)分類
　　　　1.1.3 lbs業(yè)務(wù)特點(diǎn)
　　1.2 lbs技術(shù)
　　　　1.2.1 移動(dòng)定位技術(shù)的分類
　　　　1.2.2 基于移動(dòng)電信的定位方法
　　　　1.2.3 移動(dòng)定位技術(shù)比較
　　1.3 lbs系統(tǒng)介紹
　　　　1.3.1 lbs系統(tǒng)的組成部分
　　　　1.3.2 lbs應(yīng)用的軟環(huán)境
　　　　1.3.3 lbs運(yùn)營中心的搭建
　　　　1.3.4 lbs應(yīng)用服務(wù)
　　　　1.3.5 lbs平臺(tái)介紹
第2章 運(yùn)營商lbs初級(jí)應(yīng)用及經(jīng)驗(yàn)借鑒
　　2.1 海外代表運(yùn)營商應(yīng)用淵源
　　2.2 我國運(yùn)營商lbs-分析
　　　　2.2.1 移動(dòng)
　　　　　　2.2.1.1 移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略全景詮釋
　　　　　　2.2.1.2 移動(dòng)基于飛信的地理位置服務(wù)
　　　　　　2.2.1.3 mm的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資源聚合
　　　　2.2.2 電信
　　　　　　2.2.2.1 電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略框架
　　　　　　2.2.2.2 電信“天翼空間”運(yùn)營狀態(tài)
　　　　　　2.2.2.3 電信“天翼+號(hào)百”的lbs
　　　　2.2.3 聯(lián)通
　　　　　　2.2.3.1 聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
　　　　　　2.2.3.2 聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略
　　2.3 運(yùn)營商在lbsns中的角色定位
　　2.4 運(yùn)營商與服務(wù)商間的利害關(guān)系
第3章 終端廠商的價(jià)值鏈滲透
　　3.1 終端廠商價(jià)值鏈-的轉(zhuǎn)變
　　3.2 智能終端操作系統(tǒng)市場現(xiàn)狀
　　3.3 lbs應(yīng)用-適配情況
第4章 圖資信息提供商的參與價(jià)值
　　4.1 圖資信息市場現(xiàn)狀
　　4.2 圖資信息供需缺口
第5章 海外lbs應(yīng)用的業(yè)務(wù)形態(tài)
　　5.1 美國lbsns市場競爭綜述
　　　　5.2. foursquare的運(yùn)營詳解
　　　　5.2.1 運(yùn)營模式詳解
　　　　　　5.2.1.1 運(yùn)營架構(gòu)
　　　　　　5.2.1.2 盈利途徑
　　　　5.2.2 運(yùn)營業(yè)績綜評(píng)
　　　　5.2.3 規(guī)劃趨勢走向
　　5.3 其他基于lbs平臺(tái)的特色服務(wù)商
　　　　5.3.1 gowalla
　　　　5.3.2 facebook places
　　　　5.3.3 layar
　　　　5.3.4 loopt
　　　　5.3.5 getyowza
　　　　5.3.6 twitter
　　　　5.3.7 google buzz
　　　　5.3.8 footfeed.com
　　　　5.3.9 my town
　　　　5.3.10 grouptabs
第6章 lbs市場發(fā)展環(huán)境影響分析
　　6.1 中美市場發(fā)展環(huán)境對比分析
　　　　6.1.1 智能終端的普及對比
　　　　6.1.2 用戶接受程度對比
　　　　6.1.3 市場競爭環(huán)境對比
　　　　　　6.1.3.1 競爭秩序?qū)Ρ?br> 　　　　　　6.1.3.2 -環(huán)境對比
　　6.2 我國lbs-環(huán)境影響分析
　　　　6.2.1 我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭環(huán)境分析
　　　　6.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展規(guī)律及趨勢
　　　　　　6.2.3.1 平臺(tái)化與垂直化不斷裂變整合
　　　　　　6.2.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢——平臺(tái)為王
　　　　　　6.2.3.3 虛擬與實(shí)體的整合，新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合互動(dòng)
　　　　　　6.2.3.4 共生型平臺(tái)讓用戶與-同時(shí)自我實(shí)現(xiàn)
第7章 基于“chick in”的商業(yè)模式探索
　　7.1 lbs的競爭形勢及格局
　　7.2 lbs功能整合與案例分析
　　　　7.2.1 類foursquare模式
　　　　　　7.2.1.1 貝多——開開
　　　　　　7.2.1.2 玩轉(zhuǎn)四方
　　　　　　7.2.1.3 街旁
　　　　　　7.2.1.4 嘀咕網(wǎng)
　　　　7.2.2 lbs+sns模式
　　　　　　7.2.2.1 人人網(wǎng)——“人人-”
　　　　　　7.2.2.2 大眾點(diǎn)評(píng)
　　　　7.2.3 lbs+團(tuán)購
　　　　　　7.2.3.1 拉手四方
　　　　7.2.4 lbs+-
　　　　7.2.5 lbs+游戲
　　　　　　7.2.5.1 16fun
　　　　　　7.2.5.2 盛大切客網(wǎng)
　　　　7.2.6 lbs+搜索
　　　　　　7.2.6.1 百度身邊
　　　　　　7.2.6.2 有道“八方”
第8章 lbs盈利模式探討
　　8.1 “差異服務(wù)”與“將免費(fèi)-”
　　8.2 基于lbs的信息推送
第9章 lbs發(fā)展對策分析
　　9.1 對lbs用戶的深刻理解
　　　　9.1.1 lbs用戶特點(diǎn)
　　　　9.1.2 -民的實(shí)體關(guān)系網(wǎng)
　　9.2 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的lbs應(yīng)用發(fā)展趨向
　　9.3 國內(nèi)lbs服務(wù)商生存及成長對策
　　　　9.3.1 國內(nèi)類foursquare企業(yè)-走向
　　　　9.3.2 后chick in 時(shí)代的-推進(jìn)
　　　　　　9.3.2.1 基于實(shí)體關(guān)系網(wǎng)的信息推送
　　　　　　9.3.2.2 賦予“chick in”的動(dòng)力
　　　　　　9.3.2.3 提升lbs應(yīng)用的“產(chǎn)品氣質(zhì)”
　　　　　　9.3.2.4 關(guān)于地理圍欄（geofence）
　　　　9.3.3 抵御大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的-
　　　　9.3.4 關(guān)于“用戶黏性”
　　9.4 -營銷案例分享
　　　　9.4.1 yobongo的“l(fā)bs +im”模式
　　　　9.4.2 mini countryman lbs營銷推廣
　　　　9.4.3 nokia的ovi地圖應(yīng)用服務(wù)推廣
　　　　9.4.5 jimmy choo trainer也“簽到”
圖表目錄：（部分）
圖表：無線e911第二版定位方式
圖表：nttdocomo的定位業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
圖表：kddi的lbs業(yè)務(wù)應(yīng)用及推廣
圖表：韓國電信運(yùn)營商基于lbs業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r
圖表：我國電信運(yùn)營商lbs業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
圖表：電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
圖表：聯(lián)通引入互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴策略
圖表：聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)意向合作伙伴
圖表：聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品拓展策略
圖表：聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)品開發(fā)策略
圖表：大數(shù)據(jù)流成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)發(fā)展趨勢
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)價(jià)值鏈分配的轉(zhuǎn)變
圖表：蘋果智能終端變革電信產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：app store業(yè)務(wù)總流程示意圖
圖表：2009-2012年全球各智能操作系統(tǒng)手機(jī)銷量占比變化
圖表：2009-2012年全球各操作系統(tǒng)智能手機(jī)銷量數(shù)據(jù)
圖表：按操作系統(tǒng)劃分的智能手機(jī)市場細(xì)分
圖表：代表性lbs應(yīng)用支持終端系統(tǒng)
圖表：各終端操作系統(tǒng)產(chǎn)生的頁面流量占比
圖表：國內(nèi) lbs 領(lǐng)域?qū)Ш诫娮拥貓D競爭結(jié)構(gòu)分析
圖表：代表性導(dǎo)航軟件使用率對比
圖表：美國基于地理位置社交服務(wù)市場競爭格局分析
圖表：foursquare服務(wù)應(yīng)用類型
圖表：foursquare商業(yè)模式概覽
圖表：foursquare模式六要素
圖表：foursquare的lbs應(yīng)用運(yùn)營體系架構(gòu)示意圖
圖表：foursquare應(yīng)用服務(wù)類型分布
圖表：foursquare移動(dòng)應(yīng)用費(fèi)用分布
圖表：foursquare-的商業(yè)廣告模式
圖表：foursquare廣告投放方式及代表性客戶
圖表：foursquare頁面廣告形式
圖表：foursquare網(wǎng)頁web-廣告形式
圖表：foursquare手機(jī)--廣告形式
圖表：foursquare的百事-界面
圖表：foursquare-情況
圖表：2010年foursquare用戶訪問量變化走勢
圖表：foursquare訪問量地域分布比例
圖表：foursquare服務(wù)覆蓋城市數(shù)量地域分布
圖表：gowalla應(yīng)用界面
圖表：layar應(yīng)用界面
圖表：loo pt應(yīng)用界面
圖表：getyowza應(yīng)用界面
圖表：基于twitter的位置應(yīng)用firefly界面
圖表：與其他新興市場的智能手機(jī)滲透率對比
圖表：北美與智能手機(jī)滲透率趨勢走勢對比（部/百部手機(jī)）
圖表：2006-2012年智能手機(jī)出貨量與市場滲透率
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展規(guī)律
圖表：我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成員結(jié)構(gòu)表
圖表：虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的循環(huán)系統(tǒng)
圖表：平臺(tái)的-和寬度共同決定其收益水平（用戶支出的份額占比）
圖表：拉手網(wǎng)的營銷定位
圖表：“-這里”內(nèi)測截圖
圖表：用戶對免費(fèi)與付費(fèi)模式接受意愿比例對比
圖表：我國3g手機(jī)用戶年齡結(jié)構(gòu)分布
圖表：我國3g手機(jī)用戶收入結(jié)構(gòu)分布
圖表：潛在手機(jī)用戶未來對lbs這種新型的社交方式的興趣程度
圖表：手機(jī)lbs用戶每天手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)間
圖表：手機(jī)lbs用戶簽到頻次
圖表：手機(jī)lbs用戶是否會(huì)在喜歡的店鋪簽到check in
圖表：手機(jī)lbs用戶愿意為哪些服務(wù)買單
圖表：以lbs為基點(diǎn)的商務(wù)活動(dòng)
圖表：基于lbs的-互動(dòng)認(rèn)知
圖表：lbs承載因素
圖表：發(fā)展lbs的關(guān)鍵理念
圖表：nokia地圖應(yīng)用ovi 推廣屏幕牌
圖表：nokia地圖應(yīng)用推廣作流程展示
圖表：略……

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