安徽人力資源管理、人力資源管理---性、人力資源管理

合肥益豐精益生產管理顧問有限公司為您提供安徽人力資源管理、人力資源管理-性、人力資源管理。安徽人力資源管理、人力資源管理-性、人力資源管理由益豐精益提供。合肥益豐精益生產管理顧問有限公司(www.ahyifeng.com/)是安徽 合肥 -商盟企業(yè)，擁有益豐精益,精益生產,管理咨詢,公開課培訓，生產管理等品牌，擁有--，誠信為本，服務，-頁面上的“商盟”圖標，我們將竭誠為您服務！

故障性質與維修方式的選擇1．選擇維修方式的目的1) 事后維修損失大2) 定期維修浪費大3) 預知維修效益佳4) 各種維修方式的合理比例安排2.故障性質與維修方式的對應關系1）有發(fā)展過程的隨機故障2）無發(fā)展過程的隨機故障3）有發(fā)展過程的規(guī)則故障4）無發(fā)展過程的規(guī)則故障5）課題練習：根據(jù)故障性質選擇維修方式3．-維修方式的選擇1) 可能性分析2) -性分析3）直觀判定-方式4）課題練習：針對某設備拆分選擇維修方式4．故障原因的分析工具1） 順向分析與逆向分析2） 故障樹分析fta3） 要因分析與pm分析法5．設備維修成本1）設備維修費用的組成2）設備故障的潛在成本3）維修費用的核算方式

預知維修的實施1． 設備維修的評價1） 賴性指標mtbf2） 維-指標mttr3） 計算練習2．預知維修的工作程序1） 選擇受控設備2） 確定監(jiān)測等級3） 建立預知維修系統(tǒng)4） 制訂監(jiān)測標準5） 監(jiān)測與診斷實施6） 工作績效的考核3．預知維修的導入策略學員討論實施步驟七、設備維護前瞻性預測fmea1．認識fmea1） fmea含義2） fmea是防范風險的分析方法3） fmea是預防風險的工具4） fmea的應用范圍2．fmea分析的程序和步驟1） fmea分析的七個步驟2） 潛在失效原因查找--要因分析法3） fmea分析表3.風險評價和計分標準1） 分析優(yōu)先指數(shù)rpn2） 分析優(yōu)先指數(shù)的應用3） 風險計分標準4） 風險分析實例5） 美國三大汽車廠的fmea應用4.設備fmea的分析1） efmea要分析什么？2） efmea幫你找到設備故障及潛在后果5.efmea的實施過程1） efmed的分析步驟2） s-o-d的判定基準（ford）3） 糾正預防措施4） 應用實例：精密鏜床加工5） 課題練習：應用fmea防范風險

人力資源管理策劃

     本公司主營：
     本文鏈接：http://www.jiewangda.cn/gongying/32341760.html
     聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網上看到的此信息，謝謝！