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體育場館市場運行分析及投資前景預測研究報告2015年

體育場館市場運行分析及投資前景預測研究報告2015年

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    2015-3-4

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報告編號:45365
出版機構(gòu):中信博研研究院
出版日期:2015年1
交付方式:電子版或特快專遞
報告價格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
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報告目錄

-章:體育場館行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 體育場館行業(yè)概述

1.1.1 體育場館的定義及分類

1.1.2 體育場館行業(yè)的界定

1.1.3 體育場館產(chǎn)品的基-性

(1)產(chǎn)業(yè)屬性

(2)服務產(chǎn)品屬性

(3)社會-性和市場經(jīng)營性

1.1.4 體育場館行業(yè)在-中的重要-

1.2 體育場館行業(yè)pest分析

1.2.1 economic經(jīng)濟環(huán)境分析

(1)國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

1)國際宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀

2)國際宏觀經(jīng)濟預測

(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀

2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟預測

1.2.2 political政策環(huán)境分析

(1)<-健身計劃綱要>
(2)<關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見>
1.2.3 so-l社會環(huán)境分析

1.2.4 technological技術環(huán)境分析

1.3 公共體育場館制度演進

1.3.1 公共體育場館的發(fā)展歷程

(1)計劃經(jīng)濟制度下的初建階段(1949-1978)

(2)內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段(1978-1992)

(3)外制度的轉(zhuǎn)型探索階段(1992-2002)

(4)多元化制度-發(fā)展階段(2002-今)

1.3.2 公共體育場館不同發(fā)展階段的特點

1.3.3 公共體育場館制度演進的影響分析

(1)積極影響

(2)-影響

1.3.4 公共體育場館制度演進的展望

(1)民營化改革

(2)多元化經(jīng)營管理模式

1.4 體育場館與城市的復興和發(fā)展

1.4.1 體育建筑對城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進

1.4.2 體育建筑對城市發(fā)展在精神層面的作用

1.4.3 體育建筑與城市的融合

第2章:體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

2.1 體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.1.1 體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(1)體育場館行業(yè)規(guī)模

(2)體育場館企業(yè)性質(zhì)

(3)體育場館資產(chǎn)利用情況

2.1.2 體育場館行業(yè)經(jīng)營情況分析

(1)體育場館營業(yè)范圍

(2)體育場館經(jīng)費來源

(3)體育場館經(jīng)營方式

(4)體育場館稅負情況

(5)體育場館就業(yè)情況分析

2.1.3 體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題分析

2.2 高校體育場館發(fā)展狀況分析

2.2.1 高校體育場館供給現(xiàn)狀分析

(1)供給規(guī)模

(2)供給主體

(3)-

(4)其他來源供給

(5)供給與生產(chǎn)合一

(6)與-提升

(7)在體育場館供給中作用

2.2.2 高校體育場館供給的特殊性

(1)功能設計的-性

(2)供給主體的單一性

(3)服務對象與功能的多重性

(4)生產(chǎn)過程的-性

(5)提供與生產(chǎn)的合一性

2.2.3 高校體育場館向社會開放的可行性

(1)向社會開放的意義

(2)向社會開放的風險

(3)向社會開放的風險-

2.2.4 高校體育館建設中存在問題

2.2.5 高校體育場館建設的建議

2.2.6 高校體育場館發(fā)展趨勢分析

2.3 體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.3.1 體育場館行業(yè)運營升級

(1)運營逐步國際化

(2)運營逐步市場化

(3)運營逐步化

2.3.2 體育場館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

(1)企業(yè)從業(yè)機構(gòu)比例上升

(2)委托經(jīng)營比例上升

2.3.3 體育場館發(fā)展方向不一

(1)分類發(fā)展

(2)多元化發(fā)展

第3章:-體育場館及運營企業(yè)分析

3.1 -體育場館分析

3.1.1 首都體育館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

(6)場館特色

3.1.2 -體育中心體育場

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.3 北京職工體育服務中心工人體育場

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.4 首鋼體-展有限公司籃球中心

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

(6)場館特色

3.1.5 海淀區(qū)綜合訓練館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.6 哈爾濱冰上訓練基地速滑館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.7 無錫市體育中心體育館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.8 黃龍體育中心體育場

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.9 佛山嶺南明珠體育館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

(6)場館特色

3.1.10 廣州天河體育中心籃球城

(1)場館簡介

(2)場館設施

(3)場館服務項目

(4)場館運營管理

3.1.11 河南濟源籃球城籃球館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.12 武漢體育中心體育場

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.13 寧夏體育館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.14 寧波北侖區(qū)體育中心體育館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

(6)場館特色

3.1.15 深圳游泳跳水館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

(6)場館特色

3.1.16 中央-體育館

(1)場館簡介

(2)場館設施

(3)場館服務項目

(4)場館運營管理

3.1.17 北京市東單體育中心

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.18 體育館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

(6)場館特色

3.1.19 浙江義烏市梅湖體育館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.20 鹽城市體育館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.21 煙臺體育場

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

3.1.22 天津-中心體育場

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

(6)場館特色

3.1.23 北京工人體育館

(1)場館簡介

(2)場館規(guī)模

(3)場館設施

(4)場館服務項目

(5)場館運營管理

(6)場館特色

3.2 -體育場館運營企業(yè)分析

3.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.2.3 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

(3)企業(yè)盈利能力分析

(4)企業(yè)運營能力分析

(5)企業(yè)償債能力分析

(6)企業(yè)發(fā)展能力分析

(7)企業(yè)體育場館運營戰(zhàn)略分析

(8)企業(yè)體育場館運營業(yè)務分析

(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

(10)企業(yè)-動態(tài)

3.2.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責任公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

(5)企業(yè)-動態(tài)

3.2.5 北京五棵松體育場館運營管理有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

(5)企業(yè)-動態(tài)

3.2.6 深圳市大運中心運營管理有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

(5)企業(yè)-動態(tài)

3.2.7 體育場有限責任公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

(6)企業(yè)-動態(tài)

3.2.8 北京華體世紀體育場館經(jīng)營管理有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

(3)企業(yè)體育場館資源分析

(4)企業(yè)服務項目

(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)-動態(tài)

3.2.9 上海思強體育場館管理服務有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.2.10 北京-實業(yè)開發(fā)公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)服務項目

(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.2.11 臺州市體育中心有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.2.12 北京北奧大型文化體育活動有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)服務項目

(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.2.13 深圳市中航健身股份有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

(5)企業(yè)-動態(tài)

3.2.14 吉林省力圣美健康俱樂部有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.2.15 中體倍力健身俱樂部有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

(5)企業(yè)-動態(tài)

3.2.16 黑龍江省美力方舟健身俱樂部有限責任公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.2.17 朝向管理集團

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

(6)企業(yè)-動態(tài)

3.2.18 昆明陽光高爾夫俱樂部有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

(5)企業(yè)-動態(tài)

3.2.19 北京京輝高爾夫俱樂部有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.2.20 青島國際高爾夫俱樂部有限公司

(1)企業(yè)簡介

(2)企業(yè)體育場館資源分析

(3)企業(yè)服務項目

(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

圖表目錄 中信博研研究院-訂購熱線-15313903552

圖表1:2014年美國制造業(yè)pmi分項指數(shù)概覽(單位:%)

圖表2:2007-2014年美國就業(yè)指數(shù)走勢(單位:%)

圖表3:2008-2014年歐元區(qū)pmi走勢(單位:%)

圖表4:2010-2014年歐元區(qū)-pmi走勢(單位:%)

圖表5:1999-2014年歐元區(qū)基準利率走勢(單位:%)

圖表6:2006-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度(單位:億元,%)

圖表7:2006-2014年全社會固定資產(chǎn)投資及其增速(單位:億元,%)

圖表8:2006-2014年城鎮(zhèn)居民-(單位:元)

圖表9:2006-2014年農(nóng)村居民人均純收入(單位:元)

圖表10:2011-2014年非制造業(yè)商務活動指數(shù)走勢圖(單位:%)

圖表11:公共體育場館不同發(fā)展階段的比較

圖表12:體育場館飛速發(fā)展的三個階段

圖表13:高校體育場館-情況(單位:百萬,%)

圖表14:非公有制經(jīng)濟參與高校體育場館供給情況(單位:座,萬元)

圖表15:上海東亞體育文化中心有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表16:北京體育之窗文化傳播有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表17:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關系方框圖

圖表18:2009-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)

圖表19:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表(單位:萬元,%)

圖表20:2009-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%)

圖表21:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表(單位:萬元,%)

圖表22:2009-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司運營能力分析(單位:次)

圖表23:2009-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表24:2009-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)

圖表25:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表26:成都體育產(chǎn)業(yè)有限責任公司優(yōu)劣勢分析

圖表27:北京五棵松體育場館運營管理有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表28:深圳市大運中心運營管理有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表29:體育場有限責任公司優(yōu)劣勢分析

圖表30:北京華體世紀體育場館經(jīng)營管理有限公司組織架構(gòu)圖

圖表31:北京華體世紀體育場館經(jīng)營管理有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表32:上海思強體育場館管理服務有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表33:北京-實業(yè)開發(fā)公司優(yōu)劣勢分析

圖表34:臺州市體育中心有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表35:北京北奧大型文化體育活動有限公司組織架構(gòu)圖

圖表36:北京北奧大型文化體育活動有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表37:深圳市中航健身股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表38:吉林省力圣美健康俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表39:中體倍力健身俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表40:黑龍江省美力方舟健身俱樂部有限責任公司優(yōu)劣勢分析

圖表41:朝向管理集團優(yōu)劣勢分析

圖表42:昆明陽光高爾夫俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表43:北京京輝高爾夫俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表44:青島國際高爾夫俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析

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