城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用前景分析及投資前景研究報(bào)告2015-2020年

北京華研中商信息研究院為您提供城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用前景分析及投資前景研究報(bào)告2015-2020年。城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用前景分析及投資前景研究報(bào)告2015-2020年 報(bào)告編號(hào): bg324351 出版機(jī)構(gòu): 中智正業(yè)研究院(甲.級(jí).資.質(zhì).） 出版時(shí)間: 2015年5月 交付方式: emil電子版或特快專遞 報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版:6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元 訂購(gòu)熱線: 010-56136118 \24小時(shí)熱線 13366212244 訂購(gòu)傳真: 010-84943629 在線聯(lián)系: qq:1821572470 專員: 魏佳--專員 網(wǎng)站鏈接: http://www.115report.com/324351.html 報(bào)告目錄: -章：-城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)展概述 15 1.1 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系簡(jiǎn)介 15 1.1.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)概念 15 1.1.2 城市應(yīng)急管理基本概念 16 1.1.3 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系預(yù)測(cè) 16 1.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和公共事件關(guān)系預(yù)測(cè) 17 1.2.1 -公共事件劃分情況 17 1.2.2 -公共事件主管部門情況 18 1.2.3 -應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行政體系 19 1.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式和結(jié)構(gòu)流程 20 1.3.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的模式選擇 20 （1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式 20 （2）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式 21 （3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式選擇的原則 22 1.3.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的結(jié)構(gòu)體系 23 （1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織結(jié)構(gòu) 23 （2）應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu) 24 （3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的五類用戶 26 （4）集權(quán)模式下的組織架構(gòu)及運(yùn)行管理機(jī)制 27 1.3.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程 28 1.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用預(yù)測(cè) 28 1.4.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用規(guī)模 29 1.4.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用關(guān)鍵控制點(diǎn)預(yù)測(cè) 29 1.4.3 城市應(yīng)急管理例外管理特性 30 1.5 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)展環(huán)境條件預(yù)測(cè) 31 1.5.1 行業(yè)政策環(huán)境條件預(yù)測(cè) 31 1.5.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件預(yù)測(cè) 32 （1）-gdp動(dòng)態(tài)情況 32 （2）固定資產(chǎn)投資情況 33 （3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件對(duì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行業(yè)的影響 34 1.5.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境條件預(yù)測(cè) 34 （1）-城市化進(jìn)程預(yù)測(cè) 34 （2）-城市災(zāi)害發(fā)生情況 35 （3）-人口范圍及集群分布 37 （4）社會(huì)環(huán)境條件對(duì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行業(yè)的影響 38 1.5.4 行業(yè)技能環(huán)境條件預(yù)測(cè) 38 第2章：外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況預(yù)測(cè) 40 2.1 國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況 40 2.1.1 國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀透析 40 2.1.2 國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技能進(jìn)展階段 40 2.1.3 國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要特征 41 2.1.4 美國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)預(yù)測(cè) 41 （1）美國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)歷程預(yù)測(cè) 42 （2）美國(guó)應(yīng)急管理各部門預(yù)算情況 42 （3）美國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)展經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè) 43 2.1.5 日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)預(yù)測(cè) 44 （1）日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況預(yù)測(cè) 44 （2）日本應(yīng)急管理各部門預(yù)算情況 45 （3）日本應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)展經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè) 46 2.1.6 國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)展?fàn)顩r 47 2.2 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀透析 48 2.2.1 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)歷程預(yù)測(cè) 48 2.2.2 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)投資范圍預(yù)測(cè) 49 2.2.3 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀透析 50 2.2.4 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要特征 51 2.2.5 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要問題 52 2.2.6 -應(yīng)急聯(lián)動(dòng)法規(guī)體系建設(shè)情況 52 （1）-應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)法規(guī)體系現(xiàn)狀 52 （2）-城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)的法律困境 54 （3）-城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想 54 （4）-救援體系中的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制 55 （5）南寧市應(yīng)急救援法規(guī)體系簡(jiǎn)介 56 2.2.7 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)狀況 57 2.3 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè) 59 2.3.1 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)進(jìn)展概況 59 2.3.2 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)范圍預(yù)測(cè) 60 2.3.3 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu) 61 2.3.4 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)進(jìn)展影響因素 61 （1）有利因素 62 （2）不利因素 62 2.3.5 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)未來分析 63 2.4 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r 64 2.4.1 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品狀況 64 2.4.2 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技能-狀況 65 2.4.3 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)展?fàn)顩r 67 2.4.4 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 67 第3章：-城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 69 3.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 69 3.1.1 總體設(shè)計(jì)目標(biāo)、任務(wù)和職能 69 （1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo) 69 （2）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù) 69 （3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心的主要職能 70 3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 70 （1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則 70 （2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要標(biāo)準(zhǔn) 71 3.1.3 系統(tǒng)運(yùn)作的技能支撐體系 73 （1）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)支撐體系 73 （2）集成通信調(diào)度支撐體系 74 （3）地理信息系統(tǒng) 75 （4）共享平臺(tái) 75 （5）基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù) 75 （6）安全體系 75 3.1.4 應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 75 （1）應(yīng)用軟件系統(tǒng) 75 （2）數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫(kù) 77 （3）系統(tǒng)框架 80 3.1.5 系統(tǒng)總體架構(gòu) 83 （1）硬件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 83 （2）軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 83 3.2 接處警業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 84 3.2.1 接處警系統(tǒng)業(yè)務(wù)及工作流程 84 3.2.2 具體業(yè)務(wù)設(shè)置 93 3.2.3 接處警席位裝備配置 100 3.3 系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)計(jì) 105 3.3.1 基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)與內(nèi)容 105 3.3.2 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 107 3.3.3 數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì) 141 3.3.4 集群通信系統(tǒng) 157 3.3.5 程控交換通信系統(tǒng) 179 3.3.6 語(yǔ)音錄音系統(tǒng) 198 3.3.7 地理信息系統(tǒng) 205 3.3.8 gps車輛定位系統(tǒng) 209 3.4 應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì) 219 3.4.1 應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及總體結(jié)構(gòu) 220 （1）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 220 （2）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的總體結(jié)構(gòu) 222 3.4.2 指揮調(diào)度軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì) 227 3.5 接口與標(biāo)準(zhǔn) 246 3.5.1 基于xml信息交換標(biāo)準(zhǔn) 246 （1）概述 247 （2）信封格式規(guī)范 248 （3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范 251 3.5.2 業(yè)務(wù)訪問標(biāo)準(zhǔn) 253 3.5.3 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 253 （1）數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn) 254 （2）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 254 3.5.4 應(yīng)用接口標(biāo)準(zhǔn) 254 （1）接處警系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的接口 254 （2）gis與各應(yīng)用子系統(tǒng)接口 262 第4章：-城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工程管理 268 4.1 系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理 268 4.1.1 系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn) 268 4.1.2 系統(tǒng)工程實(shí)施的步驟 269 4.1.3 系統(tǒng)工程的控制 271 （1）工程控制的主要任務(wù) 271 （2）施工逐步階段控制 273 （3）施工過程中的控制 275 （4）工程驗(yàn)收 279 4.1.4 施工階段的投資控制 282 （1）工程建設(shè)業(yè)主的主要任務(wù) 282 （2）施工階段的投資控制 283 （3）工程計(jì)量和支付控制 284 （4）工程決算編制和- 285 4.1.5 工程建設(shè)管理中的進(jìn)度控制 286 （1）工程建設(shè)管理進(jìn)度控制的基本方法和任務(wù) 286 （2）進(jìn)度控制的方法、措施及任務(wù) 288 （3）工程建設(shè)進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng) 290 （4）工程施工管理中的進(jìn)度控制 293 （5）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審定 294 4.2 系統(tǒng)的運(yùn)行管理 296 4.2.1 機(jī)構(gòu)、人事與制度管理 296 （1）組織管理 296 （2）人員管理 298 （3）制度管理 300 4.2.2 技能管理 300 （1）軟件管理 300 （2）設(shè)備管理 302 （3）介質(zhì)管理 304 （4）信息- 306 （5）技能檔案管理 308 （6）傳輸線路 308 （7）應(yīng)急 309 （8）安全審計(jì)- 310 4.2.3 場(chǎng)地設(shè)施管理 311 （1）場(chǎng)地設(shè)施的管理種類 311 （2）場(chǎng)地與設(shè)施管理要求 311 （3）場(chǎng)地出入控制 311 （4）場(chǎng)地電磁波防護(hù) 311 （5）場(chǎng)地磁場(chǎng)防護(hù) 312 4.2.4 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的-與維護(hù) 312 （1）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作規(guī)范與崗位職責(zé) 312 （2）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)控 314 （3）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù) 315 第5章：-城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域預(yù)測(cè) 317 5.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在-應(yīng)急中的應(yīng)用 317 5.1.1 --應(yīng)急工作現(xiàn)狀及問題預(yù)測(cè) 317 5.1.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在-應(yīng)急中的應(yīng)用 318 5.1.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在-應(yīng)急應(yīng)用中的問題預(yù)測(cè) 320 5.1.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在-應(yīng)急中的應(yīng)用狀況預(yù)測(cè) 321 5.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用 322 5.2.1 -防汛抗旱工作現(xiàn)狀及問題預(yù)測(cè) 322 5.2.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用 323 5.2.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱建設(shè)方面的技能保障 325 5.2.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用狀況預(yù)測(cè) 326 5.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在地震災(zāi)害防御中的應(yīng)用 326 5.3.1 -地震災(zāi)害防御工作現(xiàn)狀及問題預(yù)測(cè) 326 5.3.2 城市地震應(yīng)急指揮技能系統(tǒng)簡(jiǎn)介 328 5.3.3 城市地震應(yīng)急指揮技能系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)例預(yù)測(cè) 334 5.3.4 西安市地震應(yīng)急指揮技能系統(tǒng)應(yīng)用軟件項(xiàng)目簡(jiǎn)介 335 5.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用 335 5.4.1 --公共衛(wèi)生事件防御工作現(xiàn)狀及問題預(yù)測(cè) 335 5.4.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在公共衛(wèi)生應(yīng)急中的應(yīng)用 336 5.4.3 公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)承載 338 5.4.4 公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享 340 5.5 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在鐵路應(yīng)急中的應(yīng)用 341 5.5.1 -鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)背景 341 5.5.2 鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)簡(jiǎn)介 341 5.5.3 鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)技能要點(diǎn) 342 5.5.4 -鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)現(xiàn)存問題及意見 346 5.6 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用 347 5.6.1 電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的背景預(yù)測(cè) 347 5.6.2 電力行業(yè)安全生產(chǎn)主要問題預(yù)測(cè) 348 5.6.3 電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)方案建設(shè) 348 5.6.4 荊州電力視頻監(jiān)控應(yīng)急系統(tǒng)簡(jiǎn)介 350 第6章：-重點(diǎn)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)案例預(yù)測(cè) 351 6.1 南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心 351 6.1.1 項(xiàng)目概況 351 6.1.2 投資范圍 351 6.1.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 352 6.1.4 組織管理模式 353 6.1.5 系統(tǒng)運(yùn)行- 354 6.2 上海市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心 354 6.2.1 項(xiàng)目概況 355 6.2.2 組織管理框架 356 6.2.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 357 6.2.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 360 6.2.5 系統(tǒng)運(yùn)行- 361 6.3 北京市四級(jí)預(yù)警應(yīng)對(duì)-事件體系 361 6.3.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 361 6.3.2 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 362 6.3.3 系統(tǒng)模式特征 364 6.3.4 北京市應(yīng)急“五大”技能體系建設(shè) 365 6.3.5 北京應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo) 368 6.4 柳州市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng) 369 6.4.1 項(xiàng)目概況 369 6.4.2 項(xiàng)目建設(shè)背景 370 6.4.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 370 6.4.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 371 6.4.5 系統(tǒng)運(yùn)行- 372 6.5 威海市“三臺(tái)合一”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng) 372 6.5.1 “三臺(tái)合一”簡(jiǎn)介 372 6.5.2 項(xiàng)目概況 373 6.5.3 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 373 6.5.4 系統(tǒng)建設(shè)模式 374 6.5.5 系統(tǒng)運(yùn)行- 375 6.6 重慶市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)-體系 376 6.6.1 項(xiàng)目概況 376 6.6.2 投資范圍 376 6.6.3 系統(tǒng)建設(shè)模式選擇 376 6.6.4 系統(tǒng)建成- 377 第7章：外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究 378 7.1 國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商預(yù)測(cè) 378 7.1.1 西門子企業(yè) 378 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 378 （2）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)預(yù)測(cè) 380 （3）公司典型方案預(yù)測(cè) 381 7.1.2 愛立信企業(yè) 381 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 381 （2）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)預(yù)測(cè) 382 （3）公司典型方案預(yù)測(cè) 383 7.1.3 摩托羅拉企業(yè) 383 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 383 （2）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)預(yù)測(cè) 385 （3）公司典型方案預(yù)測(cè) 385 7.1.4 惠普企業(yè) 386 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 386 （2）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)預(yù)測(cè) 387 （3）公司典型方案預(yù)測(cè) 388 7.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)營(yíng)銷商預(yù)測(cè) 388 7.2.1 -聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 388 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 388 （2）公司經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 389 （3）公司財(cái)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 391 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 391 2）公司盈利能力預(yù)測(cè) 391 3）公司營(yíng)銷能力預(yù)測(cè) 392 4）公司償債能力預(yù)測(cè) 392 5）公司進(jìn)展能力預(yù)測(cè) 393 （4）公司股東分布情況預(yù)測(cè) 394 （5）公司相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)情況 394 （6）公司應(yīng)急聯(lián)動(dòng)-預(yù)測(cè) 396 （7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè) 396 （8）公司投資兼并與重組預(yù)測(cè) 397 （9）公司-進(jìn)展動(dòng)向預(yù)測(cè) 397 7.2.2 --通信集團(tuán)有限企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 398 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 398 （2）公司經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè) 399 （3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè) 400 （4）公司銷售渠道與銷售網(wǎng)絡(luò) 400 （5）公司典型項(xiàng)目預(yù)測(cè) 401 （6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè) 401 （7）公司-進(jìn)展動(dòng)向預(yù)測(cè) 402 7.2.3 -鐵通集團(tuán)有限企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 402 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 402 （2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè) 403 （3）公司銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 403 （4）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè) 403 （5）公司-進(jìn)展動(dòng)向預(yù)測(cè) 404 7.2.4 -電信股份有限企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 404 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 404 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè) 405 （3）企業(yè)財(cái)務(wù)情況預(yù)測(cè) 406 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 406 2）公司盈利能力預(yù)測(cè) 406 3）公司營(yíng)銷能力預(yù)測(cè) 407 4）公司償債能力預(yù)測(cè) 407 5）公司進(jìn)展能力預(yù)測(cè) 408 （4）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè) 408 （5）公司銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 409 （6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè) 409 （7）公司投資兼并與重組預(yù)測(cè) 410 （8）公司-進(jìn)展動(dòng)向預(yù)測(cè) 410 7.2.5 -移動(dòng)通信集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 410 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 411 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 412 （3）企業(yè)財(cái)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 412 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 412 2）公司盈利能力預(yù)測(cè) 413 3）公司營(yíng)銷能力預(yù)測(cè) 413 4）公司償債能力預(yù)測(cè) 414 5）公司進(jìn)展能力預(yù)測(cè) 414 （4）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè) 415 （5）公司銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 415 （6）公司典型項(xiàng)目預(yù)測(cè) 415 （7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè) 416 （8）公司投資兼并與重組預(yù)測(cè) 416 （9）公司-進(jìn)展動(dòng)向預(yù)測(cè) 416 7.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)廠商預(yù)測(cè) 417 7.3.1 中興通訊股份有限企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 417 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 417 （2）公司經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 418 （3）公司財(cái)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 420 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 420 2）公司盈利能力預(yù)測(cè) 420 3）公司營(yíng)銷能力預(yù)測(cè) 421 4）公司償債能力預(yù)測(cè) 422 5）公司進(jìn)展能力預(yù)測(cè) 422 （4）公司股東分布情況預(yù)測(cè) 423 （5）公司產(chǎn)品及解決方案 424 （6）公司相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)情況 425 （7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè) 425 （8）公司投資兼并與重組預(yù)測(cè) 425 （9）公司-進(jìn)展動(dòng)向預(yù)測(cè) 426 7.3.2 杭州華三通信技能有限企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 426 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 426 （2）公司經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 427 （3）公司財(cái)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 428 1）公司盈利能力預(yù)測(cè) 428 2）公司營(yíng)銷能力預(yù)測(cè) 428 3）公司償債能力預(yù)測(cè) 429 4）公司進(jìn)展能力預(yù)測(cè) 429 （4）公司產(chǎn)品及解決方案 430 （5）公司銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 432 （6）公司典型項(xiàng)目預(yù)測(cè) 432 （7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè) 433 （8）公司-進(jìn)展動(dòng)向預(yù)測(cè) 433 7.3.3 華為技能有限企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 433 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 434 （2）公司經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 435 （3）公司財(cái)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 435 1）公司盈利能力預(yù)測(cè) 435 2）公司營(yíng)銷能力預(yù)測(cè) 436 3）公司償債能力預(yù)測(cè) 436 4）公司進(jìn)展能力預(yù)測(cè) 437 （4）公司產(chǎn)品及解決方案 437 （5）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè) 438 （6）公司投資兼并與重組預(yù)測(cè) 438 （7）公司-進(jìn)展動(dòng)向預(yù)測(cè) 439 7.3.4 北京東方正通科技有限企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 439 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 439 （2）公司產(chǎn)品及解決方案 440 （3）公司銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 442 （4）公司典型項(xiàng)目預(yù)測(cè) 442 （5）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè) 443 （6）公司-進(jìn)展動(dòng)向預(yù)測(cè) 443 7.3.5 神州數(shù)碼控股有限企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 443 （1）公司進(jìn)展簡(jiǎn)況預(yù)測(cè) 444 （2）公司經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 444 （3）公司財(cái)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 445 1）公司盈利能力預(yù)測(cè) 445 2）公司營(yíng)銷能力預(yù)測(cè) 445 3）公司償債能力預(yù)測(cè) 446 4）公司進(jìn)展能力預(yù)測(cè) 446 （4）公司產(chǎn)品及解決方案 447 （5）公司銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 447 （6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)預(yù)測(cè) 448 （7）公司投資兼并與重組預(yù)測(cè) 448 （8）公司-進(jìn)展動(dòng)向預(yù)測(cè) 448 第8章：-城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及進(jìn)展意見 546 8.1 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)進(jìn)展機(jī)會(huì)預(yù)測(cè) 546 8.1.1 城市-公共事件頻發(fā) 546 8.1.2 -對(duì)城市應(yīng)急高度重視 546 8.1.3 國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 546 8.1.4 現(xiàn)有系統(tǒng)存在諸多問題 547 8.1.5 技能進(jìn)步促進(jìn)行業(yè)不斷- 548 8.2 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)提示 548 8.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)剖析 548 8.2.2 行業(yè)技能風(fēng)險(xiǎn)剖析 548 8.2.3 行業(yè)營(yíng)銷模式風(fēng)險(xiǎn)剖析 549 8.2.4 行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)剖析 549 8.2.5 行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)剖析 549 8.3 -城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)進(jìn)展意見 550 8.3.1 理順運(yùn)行機(jī)制 550 8.3.2 完善- 550 8.3.3 尋求體制- 551 8.3.4 加強(qiáng)人員編制工作 551 8.3.5 加強(qiáng)技能支持系統(tǒng)建設(shè) 552 圖表目錄 圖表1：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)概念示意圖 15 圖表2：城市應(yīng)急管理示意圖 16 圖表3：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理關(guān)系圖 17 圖表4：我國(guó)-公共事件種類情況 18 圖表5：我國(guó)-公共事件主管部門匯總 19 圖表6：--應(yīng)急聯(lián)動(dòng)行政體系圖 20 圖表7：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)的四種模式特征 、優(yōu)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)剖析 21 圖表8：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)流程模式情況 22 圖表9：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式選擇預(yù)測(cè) 23 圖表10：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)情況 24 圖表11：城市應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu) 25 圖表12：城市應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)各層次介紹 25 圖表13：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)五類用戶預(yù)測(cè) 26 圖表14：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心組織機(jī)構(gòu)圖 27 圖表15：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程圖 28 圖表16：公共安全涉及的事件規(guī)模 29 圖表17：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心示意圖 30 圖表18：城市應(yīng)急管理和平安城市等之間的關(guān)系 31 圖表19：城市應(yīng)急管理相關(guān)-匯總 31 圖表20：2006-2014年-gdp和同比增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 33 圖表21：2001-2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 33 圖表22：2007-2014年-城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%） 34 圖表23：1997-2050年城市化水平及分析（單位：億人，倍） 35 圖表24：我國(guó)地質(zhì)災(zāi)害次數(shù)及損失情況（單位：次，萬元） 35 圖表25：我國(guó)環(huán)境條件事件發(fā)生情況（單位：起，%） 36 圖表26：我國(guó)各省人口范圍以及密度（單位：萬人，km2，人/km2） 37 圖表27：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)技能進(jìn)展情況預(yù)測(cè) 38 圖表28：全球主要-應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)建設(shè)情況 40 圖表29：國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技能進(jìn)展階段預(yù)測(cè) 40 圖表30：美國(guó)后“9 11”時(shí)代應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況 42 圖表31：2011-2014年美國(guó)國(guó)土安全部各主體預(yù)算情況（單位：千美元，%） 43 圖表32：美國(guó)nims和nrp關(guān)系示意圖 44 圖表33：日本防災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò)情況 45 圖表34：2014年日本各部門防災(zāi)預(yù)算情況（單位：百萬日元） 46 圖表35：日本危機(jī)管理進(jìn)展?fàn)顩r情況預(yù)測(cè) 48 圖表36：-城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)進(jìn)展歷程 49 圖表37：2015-2020年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)投資范圍分析（單位：億元） 50 圖表38：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)相關(guān)問題預(yù)測(cè) 52 圖表39：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)法規(guī)預(yù)測(cè) 52 圖表40：城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想內(nèi)容情況 55 圖表41：-城市按人口數(shù)量分布情況（單位：個(gè)） 61 圖表42：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)匯總 72 圖表43：應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫(kù)間采用多層結(jié)構(gòu)體系 80 圖表44：指揮調(diào)度系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu) 82 圖表45：接處警基本工作流程 87 圖表46：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心的接處警信息流程 88 圖表47：接警席位的配置示意圖 96 圖表48：處警席位的裝備示意圖 99 圖表49：遠(yuǎn)程處警終端配置示意圖 100 圖表50：接警席位裝備配置圖 101 圖表51：處警席位裝備配置圖 101 圖表52：遠(yuǎn)程處警終端與移動(dòng)車載指揮裝備配置圖 102 圖表53：接警席位的四分式操作工作臺(tái) 103 圖表54：處警席位和值班-的操作工作臺(tái)示意圖 104 圖表55：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖如圖 114 圖表56：安全保障體系層次結(jié)構(gòu)圖 131 圖表57：數(shù)據(jù)中心功能區(qū)示意圖 142 圖表58：數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器性能指標(biāo) 149 圖表59：占有10mnz頻譜的不同制式容量比較 162 圖表60：占有30mnz頻譜的不同制式容量比較 162 圖表61：數(shù)字集群系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 165 圖表62：數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備功能組成 171 圖表63：系統(tǒng)的中心設(shè)備組成圖 172 圖表64：將350mhz系統(tǒng)接入800mhz調(diào)度系統(tǒng)的設(shè)備配置圖 178 圖表65：程控交換系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖 180 圖表66：程控交換系統(tǒng)基本調(diào)度功能 182 圖表67：ip遠(yuǎn)端坐席系統(tǒng) 185 圖表68：系統(tǒng)功能 185 圖表69：話務(wù)臺(tái)功能 186 圖表70：數(shù)字話機(jī)功能 186 圖表71：一般話機(jī)功能 186 圖表72：一個(gè)典型的cti中間件在呼叫系統(tǒng)中的結(jié)構(gòu)圖 188 圖表73：cti中間件在系統(tǒng)中的層次圖 188 圖表74：交互式語(yǔ)音應(yīng)答系統(tǒng)ivr的主要特征 193 圖表75：典型的非緊急-咨詢系統(tǒng)的ivr結(jié)構(gòu) 194 圖表76：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的語(yǔ)音錄音系統(tǒng)拓?fù)鋱D 198 圖表77：有線電話并線錄音示意圖 199 圖表78：無線調(diào)度臺(tái)模擬語(yǔ)音錄音示意圖 200 圖表79：ip電話會(huì)議錄音示意圖 200 圖表80：具體gis平臺(tái)構(gòu)架圖 207 圖表81：接處警cad和gis交互信息簡(jiǎn)圖 207 圖表82：gis系統(tǒng)模塊種類 208 圖表83：gis系統(tǒng)主要功能 209 圖表84：公網(wǎng)、集群、常規(guī)-幾種方案的比較 214 圖表85：gps系統(tǒng)示意圖 216 圖表86：gps系統(tǒng)原理方框圖 217 圖表87：gps監(jiān)控中心原理圖 218 圖表88：指揮調(diào)度軟件總體結(jié)構(gòu)圖 228 圖表89：接-操作流程圖 229 圖表90：處警操作流程圖 234 圖表91：預(yù)案系統(tǒng)的整體構(gòu)架圖 241 圖表92：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)組成圖 245 圖表93：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)功能圖 246 圖表94：xml格式規(guī)范總體結(jié)構(gòu) 248 圖表95：信封格式規(guī)范 249 圖表96：取值及含義表 251 圖表97：數(shù)據(jù)包加密xml格式 252 圖表98：數(shù)據(jù)包簽名xml格式圖 253 圖表99：接處警系統(tǒng)與gis接口關(guān)聯(lián)內(nèi)容表 255 圖表100：gps系統(tǒng)與gis系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方式 263 圖表101：無線調(diào)度gps系統(tǒng)與gis系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方式 265 圖表102：gis與視頻監(jiān)控接口的關(guān)聯(lián)內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方式 266 圖表103：竣工驗(yàn)收程序 280 圖表104：---的刑事-數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：起，%） 317 圖表105：--受理和查處治安-數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：起，起/萬人） 318 圖表106：-應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作流程圖 319 圖表107：-機(jī)構(gòu)處理的治安-按類別分布情況（單位：起） 322 圖表108：1978-2014年-受災(zāi)面積以及其中水災(zāi)、旱災(zāi)占比情況（單位：千公頃，%） 323 圖表109：防汛應(yīng)急聯(lián)動(dòng)一般流程及工作內(nèi)容情況 325 圖表110：-5級(jí)以上地震災(zāi)害次數(shù)及損失情況（單位：次，百人，億元） 327 圖表111：城市ueects系統(tǒng)建設(shè)的數(shù)據(jù)源 328 圖表112：城市ueects系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃所采用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 329 圖表113：系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)整體規(guī)劃及服務(wù)流程圖 330 圖表114：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)體系結(jié)構(gòu)圖 330 圖表115：成果數(shù)據(jù)庫(kù)體系結(jié)構(gòu)圖 331 圖表116：現(xiàn)場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)圖 331 圖表117：數(shù)據(jù)管理子軟件系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)圖 332 圖表118：空間數(shù)據(jù)訪問層次結(jié)構(gòu)圖 333 圖表119：屬性數(shù)據(jù)訪問層次結(jié)構(gòu)圖 333 圖表120：ueects系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖 334

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