---行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及前景趨勢(shì)展望報(bào)告

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報(bào)告編號(hào)(no):218419
出版時(shí)間: 2015年5月
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報(bào)告目錄


-章：-發(fā)展背景

1.1 -體系結(jié)構(gòu)

1.1.1 基本-

1.1.2 企業(yè)補(bǔ)充-

1.1.3 個(gè)人儲(chǔ)蓄-

1.2 -基金概述

1.2.1 -組成情況

1.2.2 我國(guó)-基金管理機(jī)制

1.2.3 我國(guó)-基金-規(guī)定

1.3 -基本制度

1.3.1 城鎮(zhèn)職工-制度

1.3.2 農(nóng)村-制度

1.4 -行業(yè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)分析

1.4.1 與-相關(guān)性分析

1.4.2 與居民收入相關(guān)性分析

1.4.3 與儲(chǔ)蓄存款相關(guān)性分析

1.4.4 與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析

1.4.5 與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析

1.5 -行業(yè)政策環(huán)境分析

1.5.1 -行業(yè)政策法規(guī)

1.5.2 -行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.5.3 -行業(yè)-環(huán)境

1.5.4 -行業(yè)稅收制度

第2章：國(guó)際-制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國(guó)際-制度分析

2.1.1 國(guó)際-體系分析

（1）國(guó)際-模式分類

（2）典型--體系研究

1）美國(guó)-制度

2）澳洲-制度

3）法國(guó)-制度

4）日本-制度

5）德國(guó)-制度

2.1.2 國(guó)際企業(yè)年金制度分析

（1）國(guó)際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn)

（2）國(guó)際企業(yè)年金典型制度分析

1）美國(guó)企業(yè)年金制度

2）英國(guó)企業(yè)年金制度

3）香港退休-制度

2.1.3 國(guó)際商業(yè)-制度分析

（1）國(guó)際個(gè)人-計(jì)劃分析

1）美國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃

2）英國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃

（2）國(guó)際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析

（3）商業(yè)-稅收制度分析

2.2 國(guó)際-市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2.1 -制度改革經(jīng)驗(yàn)

2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2.2.3 個(gè)人年金保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2.2.4 商業(yè)-稅收制度經(jīng)驗(yàn)

2.2.5 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展

第3章：-基金管理市場(chǎng)分析

3.1 -行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

3.1.1 -行業(yè)參保人員規(guī)模

（1）基本-參保人員規(guī)模

（2）商業(yè)-參保人員規(guī)模

3.1.2 --基金資產(chǎn)規(guī)模

（1）基本-基金規(guī)模

（2）企業(yè)年金基金規(guī)模

（3）-社會(huì)保障基金規(guī)模

3.1.3 -基金收支管理分析

（1）基本-收支平衡分析

（2）個(gè)人賬戶收支平衡分析

3.2 -企業(yè)年金管理分析

3.2.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析

1）公司層策略研究

2）業(yè)務(wù)層策略研究

3）經(jīng)營(yíng)層策略研究

3.2.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析

（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析

3.2.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

（2）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況

（3）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略

3.2.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

（2）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略

3.3 -個(gè)人賬戶管理分析

3.3.1 商業(yè)銀行個(gè)人賬戶管理分析

3.3.2 基金公司個(gè)人賬戶管理分析

3.3.3 證券公司個(gè)人賬戶管理分析

3.3.4 信托公司個(gè)人賬戶管理分析

第4章：-基金投資運(yùn)營(yíng)分析

4.1 -基金入市可行性分析

4.1.1 -入市條件分析

（1）-入市充分性分析

（2）-入市-性分析

4.1.2 -入市環(huán)境分析

4.1.3 -入市-研究

4.1.4 -入市制約因素分析

4.1.5 -入市途徑與運(yùn)作模式

（1）目前可入市-基金及比例

（2）-基金入市投資比例分析

（3）-基金入市途徑

（4）-基金入市投資管理模式

1）--入市投資管理

2）個(gè)人賬戶資金入市投資管理

3）-基金入市載體選擇

4.1.6 -投資收益分析

4.1.7 -入市-動(dòng)向

4.1.8 -入市風(fēng)險(xiǎn)警示

4.1.9 國(guó)外-入市經(jīng)驗(yàn)分析

4.2 -基金投資分析

4.2.1 -基金投資特點(diǎn)

4.2.2 -基金投資原則

4.2.3 -基金投資工具分析

4.2.4 -基金投資對(duì)象分析

4.2.5 -基金的投資組合選擇

4.2.6 -基金投資現(xiàn)狀分析

（1）社會(huì)保障基金整體投資情況

（2）基本-基金投資情況

（3）企業(yè)年金投資情況

4.2.7 -基金投資效益分析

4.2.8 -基金投資存在的問題

4.2.9 養(yǎng)老基金投資趨勢(shì)及策略分析

第5章：商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展分析

5.1 商業(yè)-運(yùn)行總體分析

5.1.1 商業(yè)-發(fā)展歷程

5.1.2 商業(yè)-定位分析

5.1.3 商業(yè)-特點(diǎn)與功能

5.2 商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展概述

5.2.1 商業(yè)-市場(chǎng)整體發(fā)展情況

（1）商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

（2）商業(yè)-市場(chǎng)特點(diǎn)分析

（3）商業(yè)-供求關(guān)系分析

（4）商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)存在問題

5.2.2 商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析

（1）性-公司情況分析

1）-公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

2）-公司-和作用

3）-公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

4）-公司面臨困境分析

（2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況

1）壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體-

2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)力分析

3）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)發(fā)展情況

4）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析

第6章：商業(yè)-業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

6.1 商業(yè)-業(yè)務(wù)基本概述

6.1.1 商業(yè)-業(yè)務(wù)范圍及種類

6.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述

6.1.3 商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)概述

6.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析

6.2.1 個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況

（1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述

1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征

2）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類

3）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理

4）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理

（2）個(gè)人商業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀

（3）個(gè)人商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

（4）個(gè)人商業(yè)-市場(chǎng)存在問題

（5）個(gè)人商業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略

6.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況

（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述

1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征

2）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類

3）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理

4）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理

（2）團(tuán)體商業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀

（3）團(tuán)體商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

（4）團(tuán)體商業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略

6.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析

6.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

6.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析

6.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格情況

6.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析

6.3.7 -公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析

（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）企業(yè)年金繳費(fèi)情況

2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模

3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模

4）年金業(yè)務(wù)盈利情況

（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.4 商業(yè)-產(chǎn)品分析

6.4.1 商業(yè)-產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素

6.4.2 商業(yè)-的產(chǎn)品分類

6.4.3 商業(yè)-產(chǎn)品問題及對(duì)策

6.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析

6.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢(shì)

6.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制

6.5.3 變額年金國(guó)外發(fā)展模式借鑒

6.5.4 變額年金-投資優(yōu)勢(shì)

6.5.5 變額年金在發(fā)展情況

6.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析

6.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析

（1）變額年金相關(guān)管理制度

（2）保險(xiǎn)公司開展變額年金的重要性

（3）變額年金試點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司的影響

6.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析

第7章：商業(yè)-重點(diǎn)新興市場(chǎng)-分析

7.1 農(nóng)村商業(yè)-市場(chǎng)研究

7.1.1 我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老情況分析

（1）農(nóng)村-主要方式

（2）我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析

7.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)-定位

7.1.3 農(nóng)村商業(yè)-的供求狀況分析

（1）農(nóng)村商業(yè)-需求分析

1）農(nóng)村商業(yè)-需求影響因素

2）農(nóng)村商業(yè)-需求現(xiàn)狀分析

（2）農(nóng)村商業(yè)-供給分析

1）農(nóng)村商業(yè)-供給影響因素

2）農(nóng)村商業(yè)-供給現(xiàn)狀分析

7.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)-可行性分析

7.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問題分析

7.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)-案例分析

7.1.7 農(nóng)村商業(yè)-的前景分析

7.2 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析

7.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展概述

（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定

（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況

（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析

（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析

1）老年養(yǎng)老需求分析

2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型

3）養(yǎng)老社區(qū)供給主體

4）需求與供給之間的比較

（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析

（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

7.2.2 典型-養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析

（1）英國(guó)的社區(qū)照顧

（2）德國(guó)“鄰里之家”

（3）美國(guó)的養(yǎng)老社區(qū)

（4）日本的社區(qū)老年服務(wù)

7.2.3 保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析

（1）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況

（2）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義

（3）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持

（4）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢(shì)分析

（5）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn)

（6）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式

（7）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析

（8）典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析

1）泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

2）-壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

3）合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

4）新華保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

7.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析

7.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述

（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義

（2）-外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述

1）國(guó)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式

2）-房產(chǎn)養(yǎng)老模式

（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展情況

（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

7.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵

7.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)-性

7.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略

（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析

（2）運(yùn)作流程分析

7.3.5 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢(shì)和前景

7.3.6 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題

7.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析

（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

（3）風(fēng)險(xiǎn)-研究

第8章：-行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析

8.1 廣東省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.1.1 廣東省-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.1.2 廣東省-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.1.3 廣東省商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況

8.1.4 廣東省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
8.2 江蘇省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.2.1 江蘇省-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.2.2 江蘇省-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.2.3 江蘇省商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況

8.2.4 江蘇省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
8.3 北京市-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.3.1 北京市-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.3.2 北京市-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.3.3 北京市商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

8.3.4 北京市商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
8.4 上海市-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.4.1 上海市-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.4.2 上海市-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.4.3 上海市商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

8.4.4 上海市商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
8.5 河南省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.5.1 河南省-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.5.2 河南省-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.5.3 河南省商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況

8.5.4 河南省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
8.6 山東省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.6.1 山東省-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.6.2 山東省-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.6.3 山東省商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況

8.6.4 山東省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
8.7 川省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.7.1 川省-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.7.2 川省-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.7.3 川省商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況

8.7.4 川省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
8.8 河北省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.8.1 河北省-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.8.2 河北省-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.8.3 河北省商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況

8.8.4 河北省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
8.9 浙江省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.9.1 浙江省-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.9.2 浙江省-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.9.3 浙江省商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況

8.9.4 浙江省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
8.10 福建省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.10.1 福建省-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.10.2 福建省-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.10.3 福建省商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況

8.10.4 福建省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
8.11 江西省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

8.11.1 江西省-體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）-基金運(yùn)營(yíng)

8.11.2 江西省-環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

8.11.3 江西省商業(yè)-市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況

8.11.4 江西省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>
第9章：-行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

9.1 --企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

9.1.1 -公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析

9.1.2 壽險(xiǎn)公司-業(yè)務(wù)分析

9.2 -公司經(jīng)營(yíng)情況分析

9.2.1 -壽-股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.2 平安-股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.3 太平-股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.4 長(zhǎng)江-股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.5 泰康-股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

9.3 壽險(xiǎn)公司-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

9.3.1 新-壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)-分析

（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.2 -人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)-分析

（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.3 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)-分析

（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.4 陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)-分析

（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.5 民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)-分析

（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.6 合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)-分析

（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.7 華夏人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.8 長(zhǎng)城人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.9 信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.10 友邦保險(xiǎn)（）有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)-分析

（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.11 光大永明人壽保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.12 中意人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)-分析

（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.13 華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.14 信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)-分析

（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.- 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.16 工銀安盛人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.17 �？等藟郾ｋU(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.18 中荷人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)-分析

（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.19 中英人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析

（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析

（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析

-0章：-行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

10.1 我國(guó)-體制改革趨勢(shì)

10.1.1 我國(guó)-體制問題分析

10.1.2 我國(guó)-體制改革情況

10.1.3 我國(guó)-體系發(fā)展方向

10.2 -運(yùn)行環(huán)境變化趨勢(shì)

10.2.1 家庭小型化趨勢(shì)分析

10.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢(shì)

10.2.3 -發(fā)展情況分析

10.2.4 人口紅利期特征分析

10.2.5 社保替代率情況分析

10.2.6 戶籍改革趨勢(shì)影響分析

10.3 -行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

10.3.1 -口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

10.3.2 商業(yè)-前景預(yù)測(cè)

（1）-公司前景分析

（2）壽險(xiǎn)企業(yè)-業(yè)務(wù)前景

10.3.3 社會(huì)-前景預(yù)測(cè)

10.3.4 企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

10.4 -行業(yè)發(fā)展建議

10.4.1 商業(yè)-的發(fā)展戰(zhàn)略分析

10.4.2 農(nóng)村商業(yè)-的經(jīng)營(yíng)策略

（1）產(chǎn)品開發(fā)策略

（2）產(chǎn)品營(yíng)銷策略

10.4.3 -公司策略分析

（1）經(jīng)營(yíng)模式策略

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略

（4）盈利能力策略

10.4.4 社會(huì)-基金管理建議





圖表目錄



圖表1：我國(guó)-體系構(gòu)成

圖表2：我國(guó)企業(yè)補(bǔ)充-的資金籌集方式

圖表3：我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金各類別對(duì)比情況

圖表4：我國(guó)-基本制度

圖表5：2001-2015年保費(fèi)收入增長(zhǎng)率與gdp增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位：%）

圖表6：2001-2015年壽險(xiǎn)收入增長(zhǎng)率與gdp增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位：%）

圖表7：2004-2015年保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均-增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表8：2002-2015年保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均-增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表9：2004-2015年壽險(xiǎn)收入與城鎮(zhèn)居民-增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表10：2002-2015年壽險(xiǎn)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表11：2007-2015年保費(fèi)收入與儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表12：2007-2015年壽險(xiǎn)收入與個(gè)人儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表13：2007-2015年居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）

圖表14：2001-2015年居民恩格爾系數(shù)與壽險(xiǎn)收入變化情況（單位：%，億元）

圖表15：2001-2015年-口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）

圖表16：2001-2015年65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬(wàn)人）

圖表17：2001-2015年居民人均-保健支出增長(zhǎng)情況（單位：元/人）

圖表18：-行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

圖表19：-行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

圖表20：-行業(yè)相關(guān)-機(jī)制

圖表21：商業(yè)-的稅收政策

圖表22：國(guó)際-主要類型

圖表23：美國(guó)-制度體系

圖表24：澳大利亞三支柱-體系

圖表25：-主要--結(jié)構(gòu)對(duì)比情況（單位：%）

圖表26：德國(guó)-改革方向

圖表27：德國(guó)-改革主要措施

圖表28：企業(yè)年金類型及特點(diǎn)分析

圖表29：香港退休-制度

圖表30：職業(yè)退休計(jì)劃和強(qiáng)積金計(jì)劃的比較情況

圖表31：美國(guó)個(gè)人退休賬戶主要類型

圖表32：美國(guó)個(gè)人退休賬戶的主要內(nèi)容

圖表33：<2008年-法案>確立私人-體系具體改革措施

圖表34：英國(guó)私人-體系結(jié)構(gòu)圖

圖表35：美國(guó)四種養(yǎng)老計(jì)劃的-政策

圖表36：ira計(jì)劃享受-的交費(fèi)-

圖表37：我國(guó)個(gè)人年金市場(chǎng)發(fā)展建議分析

圖表38：2001-2015年我國(guó)參加城鎮(zhèn)基本-人數(shù)變化情況（單位：億人，%）

圖表39：2001-2015年我國(guó)參加基本-職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%）

圖表40：2001-2015年我國(guó)參加基本-退休職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%）

圖表41：2015年-社會(huì)保險(xiǎn)基金資產(chǎn)總額情況（單位：億元）

圖表42：2007-2015年-城鎮(zhèn)職工基本-基金收入變化情況（單位：億元，%）

圖表43：2007-2015年企業(yè)年金累計(jì)結(jié)存情況（單位：億元，%）

圖表44：2002-2015年-社會(huì)保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%）

圖表45：2008-2015年城鎮(zhèn)職工基本-當(dāng)年結(jié)余及占比情況（單位：億元，%）

圖表46：各省份企業(yè)部門基本-征繳收入減總支出的結(jié)余情況（單位：億元）

圖表47：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

圖表48：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)功能服務(wù)前瞻

圖表49：2012-2015年商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，個(gè)，萬(wàn)個(gè)，%）

圖表50：2015年企業(yè)年金商業(yè)銀行受托管理情況（單位：個(gè)，億元，%）

圖表51：2015年商業(yè)銀行企業(yè)年金賬戶管理情況（單位：個(gè)，%）

圖表52：2015年企業(yè)年金托管商業(yè)銀行金額分布情況（單位：億元，%）

圖表53：商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表54：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)層策略分析

圖表55：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略途徑選擇分析

圖表56：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)層策略途徑選擇分析

圖表57：基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

圖表58：2015年基金公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%）

圖表59：基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表60：基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)作分析

圖表61：2015年證券公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%）

圖表62：證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表63：證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)作分析

圖表64：2015年企業(yè)年金信托公司受托管理情況（單位：個(gè)，萬(wàn)元，%）

圖表65：2015年信托公司管理企業(yè)年金賬戶情況（單位：個(gè)，%）

圖表66：信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表67：我國(guó)-基金入市潛在影響分析

圖表68：-基金入市-體系

圖表69：我國(guó)-基金入市制約因素分析

圖表70：--入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖

圖表71：個(gè)人賬戶資金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖

圖表72：作為-基金載體的開放式基金特點(diǎn)分析

圖表73：2007-2012年-凈收益與股票投資收益比較情況（單位：億元）

圖表74：主要-養(yǎng)老基金實(shí)際凈收益率（單位：%）

圖表75：主要-養(yǎng)老基金-比例（單位：%）

圖表76：主要-養(yǎng)老基金占gdp比重（單位：%）

圖表77：-基金主要投資特點(diǎn)

圖表78：-基金主要投資原則

圖表79：各類投資工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較

圖表80：2007-2012年-資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）

圖表81：2007-2012年-權(quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）

圖表82：2007-2012年-收入與收益結(jié)構(gòu)情況（單位：億元）

圖表83：2001-2012年-歷年收益情況表（單位：億元，%）

圖表84：我國(guó)-基金投資主要問題

圖表85：我國(guó)-基金投資策略選擇

圖表86：商業(yè)-發(fā)展歷程

圖表87：商業(yè)-的市場(chǎng)定位

圖表88：商業(yè)-的特點(diǎn)與功能

圖表89：2001-2014年我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）

圖表90：2001-2014年我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）

圖表91：2001-2014年我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入占保費(fèi)總收入的比重變化情況（單位：%）

圖表92：商業(yè)-市場(chǎng)特點(diǎn)分析

圖表93：商業(yè)-市場(chǎng)存在的問題分析

圖表94：2015年我國(guó)-公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）

圖表95：2015年-公司企業(yè)年金繳費(fèi)占比情況（單位：%）

圖表96：2012-2015年壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入市場(chǎng)份額-情況（單位：億元，%）

圖表97：商業(yè)-基本業(yè)務(wù)種類

圖表98：團(tuán)體-產(chǎn)品種類特點(diǎn)分析

圖表99：兩種企業(yè)年金計(jì)劃基本情況的比較

圖表100：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理方法

圖表101：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)分銷策略分析

圖表102：保險(xiǎn)公司人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況（單位：億元）

圖表103：保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)團(tuán)體業(yè)務(wù)收入-情況（單位：億元，%）

圖表104：團(tuán)體商業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析

圖表105：2015年一季度企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)列表

圖表106：2015年保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金法人受托管理情況（單位：個(gè)，億元，%）

圖表107：2015年保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%）

圖表108：保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表109：2008-2015年我國(guó)-公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）

圖表110：2008-2015年我國(guó)-公司受托管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）

圖表111：2008-2015年我國(guó)-公司投資管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）

圖表112：2008-2015年我國(guó)-公司企業(yè)年金繳費(fèi)分布情況（單位：%）

圖表113：2008-2015年我國(guó)-公司受托管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）

圖表114：2008-2015年我國(guó)-公司投資管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）

圖表115：商業(yè)-產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素分析

圖表116：商業(yè)-產(chǎn)品分類及特點(diǎn)分析

圖表117：商業(yè)-產(chǎn)品問題分析

圖表118：變額年金資金流示意圖

圖表119：變額年金-投資優(yōu)勢(shì)分析

圖表120：變額年金項(xiàng)目時(shí)間表

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