養(yǎng)生旅---業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資規(guī)模分析報(bào)告

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-篇 發(fā)展環(huán)境篇
-章 養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展概況
-節(jié) 養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展分析
一、養(yǎng)生旅游的定義
二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品類型
三、養(yǎng)生旅游資源分析
（一）自然養(yǎng)生旅游資源
（二）人文養(yǎng)生旅游資源
四、與傳統(tǒng)觀光旅游比較
第二節(jié) 養(yǎng)生旅-業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、gdp增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第三節(jié) 養(yǎng)生旅-業(yè)政策環(huán)境
一、養(yǎng)生旅游業(yè)管理體制
二、<關(guān)于促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見>
三、<-關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見>
四、<關(guān)于金融支持旅游業(yè)加快發(fā)展的若干意見>
五、<旅游景區(qū)等級(jí)管理辦法>
六、對(duì)旅游業(yè)發(fā)展扶持力度不斷加大
七、旅-業(yè)“-”規(guī)劃綱要分析
八、旅游業(yè)信息化“-”發(fā)展目標(biāo)
九、旅游公共服務(wù)“-”專項(xiàng)規(guī)劃
第四節(jié) 養(yǎng)生旅-業(yè)社會(huì)環(huán)境
一、人口年齡結(jié)構(gòu)分析
二、居民健康狀況分析
三、居民收入水平分析
四、居民消費(fèi)水平與結(jié)構(gòu)
五、居民旅游消費(fèi)行為分析
第二章 養(yǎng)生旅游相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析
一、旅游市場發(fā)展概況
二、全年旅游業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)情況
（一）居民旅游人數(shù)規(guī)模
（二）旅-業(yè)收入規(guī)模
（三）城鎮(zhèn)居-內(nèi)旅游情況
（四）農(nóng)村居-內(nèi)旅游情況
三、國內(nèi)出境旅游市場分析
（一）居民出境旅游人數(shù)分析
（二）因私出境旅游人數(shù)分析
（三）赴日旅游市場狀況分析
（四）赴臺(tái)旅游市場狀況分析
四、入境旅游市場發(fā)展分析
（一）入境旅游接待人數(shù)
（二）入境旅游-收入
（三）入境旅游過夜游客數(shù)
（四）入境旅游客源情況
1、客源結(jié)構(gòu)分析
2、客源入境方式
3、入境旅游目的
4、年齡及性別結(jié)構(gòu)
五、旅游消費(fèi)趨勢分析
第二節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展分析
一、-飯店發(fā)展分析
（一）-飯店總體統(tǒng)計(jì)情況
（二）--飯店情況
（三）三大區(qū)域-飯店情況
（四）旅游城市-飯店情況
二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析
（一）經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)規(guī)模分析
（二）經(jīng)濟(jì)型酒店搶會(huì)議市場
（三）經(jīng)濟(jì)型酒店布局二三線
（四）經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者構(gòu)成及特征分析
2、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因分析
3、消費(fèi)者的認(rèn)知能力分析
4、消費(fèi)者心理與消費(fèi)趨勢
（五）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展瓶頸分析
（六）經(jīng)濟(jì)型酒店固有模式突破
（七）經(jīng)濟(jì)型酒店品牌兩大趨勢
（八）經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型策略分析
第三節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、餐飲業(yè)發(fā)展概況
二、餐飲行業(yè)總體規(guī)模分析
三、餐飲行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)
四、餐飲行業(yè)經(jīng)營效益分析
五、餐飲行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
六、國內(nèi)各地餐飲市場規(guī)模
七、餐飲行業(yè)-經(jīng)營情況
（一）-企業(yè)總體經(jīng)營狀況
（二）餐飲-收入結(jié)構(gòu)分析
（三）餐飲-業(yè)績綜合表現(xiàn)
（四）餐飲-業(yè)態(tài)比較分析
八、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
九、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 旅行社發(fā)展分析
一、旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（一）旅行社數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
（二）旅行社地區(qū)數(shù)量規(guī)模
（三）旅行社區(qū)域-情況
二、旅行社行業(yè)總體結(jié)構(gòu)分析
（一）旅行社區(qū)域分布情況
（二）旅行社經(jīng)營狀況分布
（三）旅行社類別分布情況
三、旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（一）旅行社國內(nèi)游營業(yè)收入分析
（二）旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)利潤分析
（三）旅行社國內(nèi)游組織和接待情況
1、旅行社國內(nèi)游組織情況
2、旅行社國內(nèi)游接待情況
3、旅行社國內(nèi)游地區(qū)情況
四、旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（一）旅行社入境游營業(yè)收入分析
（二）旅行社入境游業(yè)務(wù)利潤分析
（三）旅行社入境游外聯(lián)和接待情況
1、旅行社入境游外聯(lián)情況
2、旅行社入境游接待情況
3、旅行社入境游客源地情況
第三章 國外養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
-節(jié) 國外養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展分析
一、養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、養(yǎng)生旅游細(xì)分市場分析
（一）溫泉養(yǎng)生旅游市場分析
（二）森林養(yǎng)生旅游市場分析
（三）濱海養(yǎng)生旅游市場分析
三、國外養(yǎng)生旅游開發(fā)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 國外養(yǎng)生旅游開發(fā)模式分析
一、日本溫泉養(yǎng)生模式分析
二、泰國-養(yǎng)生模式分析
三、法國莊園養(yǎng)生模式分析
四、瑞士康復(fù)療養(yǎng)模式分析
五、美國養(yǎng)老養(yǎng)生模式分析
六、韓國美容養(yǎng)生模式分析
七、阿爾卑斯山地養(yǎng)生模式
第三節(jié) 國外養(yǎng)生旅游-分析
一、印度普納—心靈進(jìn)修之都
（一）城市概況
（二）靜修項(xiàng)目
（三）經(jīng)營特色
（四）配套服務(wù)
二、墨西哥坎昆—濱海養(yǎng)生之都
（一）城市概況
（二）養(yǎng)生項(xiàng)目
（三）相關(guān)服務(wù)
三、法國依云小鎮(zhèn)—-養(yǎng)生度假區(qū)
（一）城市概況
（二）-資源
（三）小鎮(zhèn)功能布局
（四）重點(diǎn)度假項(xiàng)目
四、蒙特勒—-養(yǎng)生之都
（一）城市概況
（二）-養(yǎng)生項(xiàng)目
（三）支持系統(tǒng)
五、韓國首爾—美容養(yǎng)顏之都
（一）區(qū)域概況
（二）韓國的-觀光業(yè)
（三）美容養(yǎng)生項(xiàng)目
（四）-優(yōu)勢
第二篇 市場開發(fā)篇
第五章 養(yǎng)生旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
-節(jié) 養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的空間布局
一、養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的功能分區(qū)
二、養(yǎng)生旅游項(xiàng)目空間布局模式
（一）帶狀布局模式
（二）核式布局模式
（三）多組團(tuán)布局模式
第二節(jié) 養(yǎng)生旅游項(xiàng)目設(shè)施規(guī)劃
一、基礎(chǔ)設(shè)施工程規(guī)劃設(shè)計(jì)
（一）道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)
（二）給水工程規(guī)劃設(shè)計(jì)
（三）排污設(shè)施規(guī)則
（四）供電設(shè)施規(guī)劃
（五）其他基礎(chǔ)設(shè)施工程規(guī)則
二、旅游服務(wù)設(shè)施規(guī)劃
（一）餐飲
（二）住宿
（三）購物
（四）-衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃
（五）旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)詳細(xì)規(guī)劃
第三節(jié) 養(yǎng)生旅游項(xiàng)目景觀生態(tài)設(shè)計(jì)
一、景點(diǎn)設(shè)計(jì)
（一）主配景設(shè)計(jì)
（二）廣場設(shè)計(jì)
（三）大門設(shè)計(jì)
（四）植物設(shè)計(jì)
（五）建筑設(shè)計(jì)
二、區(qū)內(nèi)游覽線路設(shè)計(jì)
（一）景區(qū)出入口
（二）路網(wǎng)設(shè)計(jì)
三、景觀生態(tài)格局的優(yōu)化
（一）完善現(xiàn)有自然斑塊
（二）構(gòu)建自然生態(tài)廊道
（三）合理布局人工斑塊
（四）引導(dǎo)景觀格局優(yōu)化變遷
第四節(jié) 養(yǎng)生旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
一、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
（一）環(huán)境養(yǎng)生產(chǎn)品
（二）運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生產(chǎn)品
（三）美食養(yǎng)生產(chǎn)品
（四）中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品
（五）-養(yǎng)生產(chǎn)品
（六）地方風(fēng)俗文化養(yǎng)生產(chǎn)品
二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)策略
（一）溫泉+自然觀光
（二）溫泉+運(yùn)動(dòng)游樂
（三）溫泉+人文旅游
（四）溫泉+飲食文化
第四章 養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀分析
-節(jié) 養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體需求分析
一、養(yǎng)生旅游消費(fèi)人群分析
二、養(yǎng)生旅游消費(fèi)特點(diǎn)分析
三、消費(fèi)群體的養(yǎng)生旅游訴求
（一）各年齡階段人群的養(yǎng)生旅游訴求
（二）不同性別人群的養(yǎng)生旅游訴求
（三）不同收入-的養(yǎng)生旅游訴求
第二節(jié) 養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)模式分析
一、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)原則分析
二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)類型分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)模式分析
（一）健康管理模式
（二）-旅游模式
（三）健身俱樂部模式
（四）養(yǎng)生休閑目的地
（五）養(yǎng)生休閑旅游區(qū)
第三節(jié) 養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析
一、養(yǎng)生旅游基本特征分析
二、養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
三、養(yǎng)生旅游發(fā)展存在問題
（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)粗放或缺失
（二）配置不當(dāng)，形式單一
（三）忽視解說設(shè)計(jì)和生態(tài)教育
（四）價(jià)值低，品牌少
四、養(yǎng)生旅游發(fā)展對(duì)策分析
（一）拓展養(yǎng)生旅游形式
（二）培育養(yǎng)生旅游資源可持續(xù)開發(fā)模式
（三）著力提升養(yǎng)生旅游產(chǎn)品價(jià)值
（四）打造養(yǎng)生旅游品牌
五、養(yǎng)生旅游品牌策略分析
第四節(jié) 養(yǎng)生旅游典型運(yùn)營案例分析
一、廣西打造巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)
（一）廣西巴馬的養(yǎng)生資源分析
1、自然養(yǎng)生資源
2、養(yǎng)生文化資源
（二）巴馬國際旅游區(qū)特色分析
（三）巴馬國際旅游區(qū)功能區(qū)劃
1、兩帶
2、三區(qū)
3、六組團(tuán)
（四）景區(qū)養(yǎng)生旅游建設(shè)運(yùn)營分析
（五）景區(qū)養(yǎng)生旅游前景規(guī)劃分析
二、湖北武當(dāng)山——-武術(shù)文化-
（一）湖北武當(dāng)山養(yǎng)生資源分析
1、自然養(yǎng)生資源
2、養(yǎng)生文化資源
（二）武當(dāng)山養(yǎng)生旅游特色分析
（三）武當(dāng)山養(yǎng)生旅游重點(diǎn)項(xiàng)目
1、太極湖醫(yī)院
2、太極養(yǎng)生谷
3、太極小鎮(zhèn)
（四）武當(dāng)山養(yǎng)生旅游建設(shè)運(yùn)營
（五）武當(dāng)山養(yǎng)生旅游前景規(guī)劃
三、黑龍江五大連池養(yǎng)生旅游勝地
（一）五大連池養(yǎng)生資源分析
1、自然養(yǎng)生資源
2、養(yǎng)生文化資源
（二）風(fēng)景區(qū)養(yǎng)生旅游特色
（三）風(fēng)景區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)情況
1、旅游產(chǎn)業(yè)
2、康療產(chǎn)業(yè)
3、礦泉飲食品產(chǎn)業(yè)
（四）風(fēng)景區(qū)工程建設(shè)分析
1、地質(zhì)遺跡保護(hù)工程
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
3、城鎮(zhèn)建設(shè)工程
4、民生事業(yè)發(fā)展工程
（五）風(fēng)景區(qū)養(yǎng)生旅游規(guī)劃
第六章 養(yǎng)生旅游區(qū)域市場開發(fā)分析
-節(jié) 養(yǎng)生旅-業(yè)區(qū)域發(fā)展總況
第二節(jié) 東部養(yǎng)生旅-業(yè)市場開發(fā)分析
一、東部養(yǎng)生旅游業(yè)swot分析
二、東部養(yǎng)生旅游資源稟賦分析
三、東部養(yǎng)生旅-業(yè)客源分析
四、各省市養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（一）北京養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（二）天津養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（三）河北養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（四）遼寧養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（五）上海養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（六）廣東養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（七）浙江養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（八）江蘇養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（九）福建養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（十）山東養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（十一）廣西養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（十二）海南養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（十三）吉林養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（十四）黑龍江養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
第三節(jié) 中部養(yǎng)生旅-業(yè)市場開發(fā)分析
一、中部養(yǎng)生旅-業(yè)swot分析
二、中部養(yǎng)生旅游資源稟賦分析
三、中部養(yǎng)生旅-業(yè)客源分析
四、各省市養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（一）山西養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（二）安徽養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（三）江西養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（四）河南養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（五）湖北養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（六）湖南養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
第四節(jié) 西部養(yǎng)生旅-業(yè)市場開發(fā)分析
一、西部養(yǎng)生旅-業(yè)swot分析
二、西部養(yǎng)生旅游資源稟賦分析
三、西部養(yǎng)生旅-業(yè)客源分析
四、各省市養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（一）-旅游業(yè)開-況
（二）云南養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（三）重慶養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（四）貴州養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（五）陜西養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（六）西藏養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（七）新疆養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（八）寧夏養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（九）青海養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（十）甘肅養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
（十一）內(nèi)蒙古養(yǎng)生旅游業(yè)開-況
第三篇 細(xì)分市場篇
第七章 溫泉養(yǎng)生旅游市場開發(fā)分析
-節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析
一、溫泉養(yǎng)生旅游客源分布
二、溫泉養(yǎng)生旅游信息來源
三、溫泉旅游群體消費(fèi)習(xí)慣
四、溫泉旅游消費(fèi)影響因素
第二節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)模式分析
一、“溫泉+生態(tài)農(nóng)莊”模式
二、“溫泉+商務(wù)會(huì)議”模式
三、“溫泉+文化體驗(yàn)”模式
四、“溫泉+休閑度假”模式
五、“溫泉+綜合-”模式
第三節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
一、溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀
二、溫泉養(yǎng)生旅游資源分布
三、溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)瓶頸
四、溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)趨勢
第四節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)-策略
一、溫泉養(yǎng)生旅游模式-
二、溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品-
三、溫泉養(yǎng)生旅游營銷-
四、溫泉養(yǎng)生旅游文化-
五、溫泉旅游開發(fā)國外經(jīng)驗(yàn)
第五節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)運(yùn)營案例
一、嘉萊溫泉度假村
（一）設(shè)施建設(shè)情況
（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程
（三）項(xiàng)目-思路
二、廬山天沐溫泉旅游度假村
（一）設(shè)施建設(shè)情況
（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程
（三）項(xiàng)目-思路
（四）項(xiàng)目運(yùn)營評(píng)價(jià)
三、珠海海泉灣度假區(qū)
（一）設(shè)施建設(shè)情況
（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程
（三）項(xiàng)目-思路
（四）項(xiàng)目運(yùn)營評(píng)價(jià)
四、昆明柏聯(lián)spa
（一）設(shè)施建設(shè)情況
（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程
（三）項(xiàng)目-思路
（四）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)
五、九華山莊溫泉度假村
（一）項(xiàng)目基本情況
（二）設(shè)施建設(shè)情況
（三）養(yǎng)生項(xiàng)目建設(shè)
（四）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)
第八章 森林養(yǎng)生旅游市場開發(fā)分析
第二節(jié) 森林養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析
一、森林養(yǎng)生旅游客源分布
二、森林旅游消費(fèi)方式選擇
三、森林旅游客戶消費(fèi)情況
四、森林旅游消費(fèi)影響因素
第二節(jié) 森林養(yǎng)生旅游開發(fā)模式分析
一、資源區(qū)位雙優(yōu)型開發(fā)模式
二、資源區(qū)位雙良型開發(fā)模式
三、資源優(yōu)區(qū)位劣型開發(fā)模式
四、資源劣區(qū)位優(yōu)型開發(fā)模式
五、資源區(qū)位雙劣型開發(fā)模式
第三節(jié) 森林養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
一、森林養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀
二、森林養(yǎng)生旅游資源分布
三、森林旅游資源開發(fā)特點(diǎn)
四、森林旅游資源開發(fā)瓶頸
第四節(jié) 森林養(yǎng)生旅游開發(fā)運(yùn)營案例
一、古劍山森林養(yǎng)生城
（一）設(shè)施建設(shè)情況
（二）項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
（三）項(xiàng)目-思路
（四）項(xiàng)目運(yùn)營評(píng)價(jià)
二、大圍山森林公園
（一）項(xiàng)目資源情況
（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程
（三）項(xiàng)目規(guī)劃分析
（四）項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
三、日照海濱森林公園
（一）設(shè)施建設(shè)情況
（二）項(xiàng)目-思路
（三）項(xiàng)目運(yùn)營評(píng)價(jià)
第九章 濱海養(yǎng)生旅游市場開發(fā)分析
-節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析
一、濱海養(yǎng)生旅游客源分布
二、濱海旅游游客感知價(jià)值影響因素
第二節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游典型模式分析
一、整島開發(fā)——馬爾代夫模式
二、群島式海島開發(fā)——夏威夷模式
三、城市型海島開發(fā)——新加坡模式
四、城市群濱海旅游開發(fā)——佛羅里達(dá)模式
第三節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
一、濱海旅游產(chǎn)業(yè)政策分析
二、濱海養(yǎng)生旅游資源分布
三、濱海旅游發(fā)展規(guī)模分析
四、濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)品類型
第四節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
一、濱海旅游業(yè)基本戰(zhàn)略分析
二、濱海旅游業(yè)戰(zhàn)略支撐體系
三、濱海旅游業(yè)形象定位戰(zhàn)略
四、濱海旅游業(yè)競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略
第五節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游開發(fā)運(yùn)營案例
一、海南鳳凰島項(xiàng)目
（一）項(xiàng)目基本概況
（二）項(xiàng)目總體規(guī)劃
（三）項(xiàng)目特色分析
（四）項(xiàng)目建設(shè)情況
二、三亞亞龍灣
（一）項(xiàng)目基本概況
（二）開發(fā)管理模式
（三）項(xiàng)目功能規(guī)劃
（四）項(xiàng)目特色分析
三、卓達(dá)香水海
（一）項(xiàng)目基本概況
（二）項(xiàng)目功能規(guī)劃
（三）項(xiàng)目-思路
四、廈門五緣灣
（一）項(xiàng)目基本概況
（二）項(xiàng)目功能規(guī)劃
（三）項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
五、嘉興九龍山海灣度假城
（一）項(xiàng)目基本概況
（二）項(xiàng)目功能規(guī)劃
（三）項(xiàng)目運(yùn)營模式
（四）項(xiàng)目特色分析
第四篇 產(chǎn)品-篇
第十章 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場開發(fā)分析
-節(jié) 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場發(fā)展概況
一、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)產(chǎn)品類型
二、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
三、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)競爭格局
第二節(jié) 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式
一、銷售地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式
二、經(jīng)營旅游項(xiàng)目盈利模式
三、樹立項(xiàng)目品牌盈利模式
四、升值項(xiàng)目價(jià)值盈利模式
五、進(jìn)入資本市場盈利模式
六、旅游地產(chǎn)盈利模式構(gòu)建
第三節(jié) 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式
一、傳統(tǒng)養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
（一）隨意型開發(fā)模式
（二）規(guī)劃型開發(fā)模式
（三）混合型開發(fā)模式
二、現(xiàn)代養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
（一）資源利用開發(fā)模式分析
（二）旅游景觀開發(fā)模式分析
（三）布局結(jié)構(gòu)開發(fā)模式分析
三、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開發(fā)影響因素
（一）外部影響因素分析
（二）內(nèi)部影響因素分析
第四節(jié) 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略
一、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)原則
二、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開發(fā)-要素
三、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場定位策略
（一）養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場定位步驟
（二）養(yǎng)生旅游地產(chǎn)市場定位策略
（三）養(yǎng)生旅游地產(chǎn)賣點(diǎn)打造策略
（四）養(yǎng)生旅游地產(chǎn)前期定位分析
四、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目選址策略
五、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃策略
六、養(yǎng)生旅游地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理策略
第十一章 養(yǎng)生旅游-產(chǎn)品開發(fā)前景
-節(jié) 靜觀養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)前景
一、靜觀養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、靜觀養(yǎng)生旅游-分析
三、靜觀養(yǎng)生旅游前景分析
（一）度假村
（二）靜養(yǎng)場
（三）觀光園
（四）書畫展
第二節(jié) 聽頌養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)前景
一、聽頌養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、聽頌養(yǎng)生旅游-分析
三、聽頌養(yǎng)生旅游前景分析
（一）養(yǎng)生文化講座
（二）養(yǎng)生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
（三）音樂欣賞會(huì)
第三節(jié) 動(dòng)形養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)前景
一、動(dòng)形養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、動(dòng)形養(yǎng)生旅游-分析
三、動(dòng)形養(yǎng)生旅游前景分析
（一）太極教習(xí)
（二）武術(shù)教習(xí)
（三）-教習(xí)
（四）歌舞表演
第四節(jié) 吐納養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)前景
一、吐納養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、吐納養(yǎng)生旅游-分析
三、吐納養(yǎng)生旅游前景分析
（一）生態(tài)屋
（二）森林吸氧
（三）竹海吸氧
第五節(jié) 飲食養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)前景
一、飲食養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、飲食養(yǎng)生旅游-分析
三、飲食養(yǎng)生旅游前景分析
（一）生態(tài)養(yǎng)生餐廳
（二）-養(yǎng)生宴
（三）中藥保健酒
（四）茶會(huì)-
第六節(jié) 浴拿養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)前景
一、浴拿養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、浴拿養(yǎng)生旅游-分析
三、浴拿養(yǎng)生旅游前景分析
（一）森林浴
（二）溫泉浴
（三）礦泉浴
（四）泥浴
（五）沙浴
（六）蒸氣浴
第五篇 企業(yè)運(yùn)營篇
第十二章 養(yǎng)生旅游重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析
-節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 三亞亞龍灣開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 港中旅集團(tuán)公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第七節(jié) 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第九節(jié) 承德力寶北方地產(chǎn)投資控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第十節(jié) 四川金杯房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第十一節(jié) 重慶金鉑實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第十二節(jié) 祥源控股集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第十三節(jié) 常青國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
三、養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第十四節(jié) 西格瑪有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第十五節(jié) 三亞鹿回頭旅游區(qū)開發(fā)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第十六節(jié) 云南丹彤集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第十七節(jié) 天津?yàn)I海旅游區(qū)投資控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)投資動(dòng)態(tài)
第十八節(jié) 永泰紅磡控股集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第十九節(jié) 泰安市玉環(huán)府房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
第二十節(jié) 心族實(shí)業(yè)總公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
第二十一節(jié) 盛世天頤投資（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
第六篇 投資前景篇
第十三章 2015-2021年養(yǎng)生旅-業(yè)開發(fā)前景及投資分析
-節(jié) 2015-2021年養(yǎng)生旅-業(yè)開發(fā)前景
一、養(yǎng)生旅-業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
二、養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵要素分析
三、養(yǎng)生旅-業(yè)需求前景分析
四、養(yǎng)生旅-業(yè)區(qū)域開發(fā)前景
第二節(jié) 2015-2021年養(yǎng)生旅-業(yè)投資特性
一、養(yǎng)生旅-業(yè)投資環(huán)境分析
二、養(yǎng)生旅-業(yè)投資壁壘分析
三、養(yǎng)生旅-業(yè)投資收益分析
第三節(jié) 2015-2021年養(yǎng)生旅-業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)分析
四、規(guī)劃定位風(fēng)險(xiǎn)分析
五、市場需求風(fēng)險(xiǎn)分析
六、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 2015-2021年養(yǎng)生旅-業(yè)投資策略
一、投資風(fēng)險(xiǎn)-策略分析
二、產(chǎn)品開發(fā)模式-策略
三、產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場投資策略
四、開發(fā)企業(yè)-策略分析
五、開發(fā)企業(yè)競爭力提升策略
第十四章 養(yǎng)生旅游開發(fā)項(xiàng)目可行性分析
-節(jié) 項(xiàng)目概述
一、項(xiàng)目背景分析
（一）區(qū)位——經(jīng)濟(jì)資源
（二）歷史——人文資源
（三）自然——風(fēng)物資源
二、項(xiàng)目可行性結(jié)論
第二節(jié) 規(guī)劃理念
一、注重自然與人文-融合
二、注重現(xiàn)代與傳統(tǒng)有機(jī)結(jié)合
三、注重精神和物質(zhì)的呼應(yīng)
第三節(jié) 發(fā)展定位
一、總體定位
二、功能定位
三、形象定位
四、目標(biāo)定位
五、市場定位
第四節(jié) 項(xiàng)目的整體構(gòu)想
一、總體布局
二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)
（一）一心
（二）一帶
（三）四區(qū)
1、農(nóng)業(yè)養(yǎng)生觀光區(qū)
2、藝苑茶香休閑區(qū)
3、溫泉游樂養(yǎng)生區(qū)
4、山地養(yǎng)生文化區(qū)
第五節(jié) 投資估算及效益分析
一、投資預(yù)算分析
二、投資效益分析
（一）社會(huì)效益評(píng)價(jià)
（二）生態(tài)環(huán)境效益評(píng)價(jià)

部分圖表目錄
圖表 2008-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖
圖表 2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖
圖表 2008-2015年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖
圖表 2008-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長速度趨勢圖
圖表 2015年主要消費(fèi)品零售額及增長速度統(tǒng)計(jì)
圖表 2008-2015年進(jìn)出口總額增長趨勢圖
圖表 對(duì)旅游業(yè)發(fā)展扶持分析
圖表 旅-業(yè)“-期間發(fā)展預(yù)測
圖表 2009-2011區(qū)域旅游振興規(guī)劃一覽
圖表 2006-2015年-口數(shù)量及增長率變化趨勢圖
圖表 2015年-口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年各年齡段人口比重
圖表 2008-2015年城鎮(zhèn)居民人均-及增長趨勢圖
圖表 2015年居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢圖
圖表 -均gdp與旅游需求關(guān)系
圖表 2007-2015年國內(nèi)旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 2009-2015年旅游總收入情況
圖表 2009-2015年國內(nèi)旅游收入增長趨勢圖
圖表 2007-2015年城鎮(zhèn)居民旅游花費(fèi)統(tǒng)計(jì)
圖表 2007-2015年國內(nèi)農(nóng)村居民旅游花費(fèi)統(tǒng)計(jì)
圖表 2007-2015年出境旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 2007-2015年因私出境人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 2008-2015年赴日旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 2009-2015年外國入境游各和地區(qū)人數(shù)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年入境旅游接待人數(shù)情況
圖表 2015年入境旅游接待收匯情況
圖表 2009-2015年入境旅游-收入規(guī)模增長趨勢圖
圖表 2015年入境旅游過夜游客數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年入境旅游客源結(jié)構(gòu)情況
圖表 2015年入境旅游入境方式情況
圖表 2015年入境旅游外-人數(shù)（按目的分）
圖表 2015年入境旅游外-年齡及性別結(jié)構(gòu)
圖表 2007-2015年國內(nèi)旅游收入與gdp統(tǒng)計(jì)
圖表 三種旅游形式的對(duì)比
圖表 2008-2015年-均gdp及增長變化趨勢圖
圖表 2011-2015年-飯店?duì)I業(yè)收入統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2015年-飯店?duì)I業(yè)利潤統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年-飯店客房平均出租率統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年-飯店客房平均-統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年全國各省市-飯店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2012-2015年三大區(qū)域-飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表
圖表 2015年重點(diǎn)旅游城市-飯店平均--名（按-分）
圖表 2015年重點(diǎn)旅游城市-飯店平均出租率-名（按-分）
圖表 2007-2015年經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 2003-2015年我國經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2015年經(jīng)濟(jì)型酒店revpar/門店復(fù)合增長二維圖
……略

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