廣東省智慧城市建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資策略研究報(bào)告2015年

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報(bào)告編號(hào):110901
出版時(shí)間2015年11月
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報(bào)告目錄：

-章 智慧城市提出的背景及其內(nèi)涵
1.1 智慧城市提出的背景
1.1.1 城市發(fā)展所產(chǎn)生的變化
（1）城市逐漸占據(jù)中心舞臺(tái)
（2）城市-體制發(fā)生轉(zhuǎn)變
（3）新科技輔助城市運(yùn)行管理成為可能
1.1.2 城市發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)
（1）人口健康問(wèn)題
（2）商業(yè)系統(tǒng)的效率問(wèn)題
（3）交通擁堵問(wèn)題
（4）信息通訊的速度問(wèn)題
（5）水資源問(wèn)題
（6）能源問(wèn)題
（7）各種因素相互關(guān)聯(lián)的挑戰(zhàn)
1.1.3 智慧城市的提出及其愿景
（1）智慧城市的提出
（2）智慧城市的愿景
1.2 智慧城市的內(nèi)涵
1.2.1 智慧城市戰(zhàn)略及其技術(shù)體系
（1）智慧城市概念
（2）智慧城市特征
（3）智慧城市技術(shù)體系
1.2.2 智慧城市基本理念
（1）經(jīng)濟(jì)上健康合理可持續(xù)
（2）生活上和諧安全更舒適
（3）管理上科技智能信息化
1.2.3 智慧城市易混淆的概念界定
（1）智慧城市不等于智能城市或數(shù)字城市
（2）智慧城市不是眼前的而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的
1.3 智慧城市理念對(duì)未來(lái)城市發(fā)展的影響
1.3.1 有利于提升城市運(yùn)行效率
1.3.2 有利于催生-新興產(chǎn)業(yè)
1.3.3 有利于引發(fā)新一輪科技-
1.3.4 有利于創(chuàng)造更美好的城市生活
第2章 建設(shè)智慧城市的主要內(nèi)容
2.1 建設(shè)智慧城市的總體思路
2.1.1 智慧城市四要素
（1）城市發(fā)展必須以人為基礎(chǔ)
（2）城市發(fā)展必須以土地為載體
（3）城市發(fā)展必須以信息為先導(dǎo)
（4）城市發(fā)展必須以資本為后盾
2.1.2 實(shí)現(xiàn)智慧城市關(guān)鍵是服務(wù)轉(zhuǎn)型
（1）建設(shè)開(kāi)放性的服務(wù)供給體系
（2）實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型
（3）實(shí)現(xiàn)服務(wù)渠道的轉(zhuǎn)型
（4）以需求為導(dǎo)向設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目
2.2 智慧城市構(gòu)建途徑
2.2.1 ibm智慧城市構(gòu)建途徑
（1）更透徹的感知
（2）更全面的互聯(lián)互通
（3）更深入的智能化
2.2.2 部分城市建設(shè)智慧城市的做法
（1）-推進(jìn)智慧城市建設(shè)
（2）以發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)為-
（3）以發(fā)展智慧管理和智慧服務(wù)為重點(diǎn)
（4）以發(fā)展智慧技術(shù)和智慧基礎(chǔ)設(shè)施為路徑
（5）以發(fā)展智慧人文和智慧生活為目標(biāo)
2.2.3 上海世博會(huì)經(jīng)驗(yàn)
2.2.4 建設(shè)智慧城市的舉措
（1）高度重視，融合推進(jìn)
（2）明確定位目標(biāo)，分段逐步實(shí)施
（3）要處理好關(guān)系，-特色個(gè)性
（4）搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好大項(xiàng)目引進(jìn)
（5）加大整合提升力度，完善支撐服務(wù)平臺(tái)
（6）探索特色發(fā)展新模式，舉全市之力搞建設(shè)
2.3 建設(shè)智慧城市注意事項(xiàng)
2.3.1 避免-
（1）脫離條件和基礎(chǔ)
（2）將智慧城市建設(shè)等同于數(shù)字城市建設(shè)
2.3.2 認(rèn)識(shí)到建設(shè)智慧城市的風(fēng)險(xiǎn)
（1）-風(fēng)險(xiǎn)
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第3章 -智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.1 國(guó)外智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1 國(guó)外智慧城市發(fā)展總體狀況
3.1.2 歐盟智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.1.3 美國(guó)智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.1.4 瑞典智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.1.5 愛(ài)爾蘭智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.1.6 日本智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.1.7 韓國(guó)智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.1.8 新加坡智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.1.9 澳大利亞智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.1.10 馬來(lái)西亞智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.2 智慧城市發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 智慧城市發(fā)展環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境分析
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）社會(huì)環(huán)境分析
（4）技術(shù)環(huán)境分析
3.2.2 智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）各大城市紛紛啟動(dòng)智慧城市戰(zhàn)略
（2）企業(yè)加大對(duì)智慧城市建設(shè)的投入
（3）市民對(duì)智慧城市建設(shè)充滿-
3.2.3 智慧城市發(fā)展面臨的問(wèn)題
（1）物聯(lián)網(wǎng)等-缺乏-
（2）-安全問(wèn)題成為首要的技術(shù)重點(diǎn)
（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)水平薄弱
（4）傳感器標(biāo)簽成本過(guò)高
（5）行業(yè)人才匱乏
3.2.4 發(fā)展智慧城市的建議
（1）高度重視智慧城市對(duì)信息產(chǎn)業(yè)和信息安全的影響
（2）加快構(gòu)建具有自主-的物聯(lián)網(wǎng)
（3）盡快掌握智慧城市所涉及的-
第4章 廣東省智慧城市建設(shè)發(fā)展分析
4.1 廣州市智慧城市建設(shè)發(fā)展分析
4.1.1 廣州市智慧城市建設(shè)的基礎(chǔ)條件分析
（1）廣州市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（2）廣州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（3）廣州市其他相關(guān)方面發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 廣州市智慧城市建設(shè)指導(dǎo)政策及規(guī)劃
4.1.3 智慧廣州-
4.1.4 智慧廣州建設(shè)進(jìn)程分析
（1）開(kāi)通無(wú)線城市門(mén)戶網(wǎng)站
（2）建“第三代移動(dòng)通信”-
（3）部署“天云計(jì)劃”
（4）天河智慧城“一號(hào)工程”
4.2 深圳市智慧城市建設(shè)發(fā)展分析
4.2.1 深圳市智慧城市建設(shè)的基礎(chǔ)條件分析
（1）深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（2）深圳市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（3）深圳市其他相關(guān)方面發(fā)展?fàn)顩r
4.2.2 深圳市智慧城市建設(shè)指導(dǎo)政策及規(guī)劃
4.2.3 智慧深圳建設(shè)理念
4.2.4 智慧深圳建設(shè)進(jìn)程分析
（1）與ibm簽署戰(zhàn)略合作備忘錄
（2）與神州數(shù)碼簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
（3）打造無(wú)線城市
（4）發(fā)展-新興產(chǎn)業(yè)
（5）與中移動(dòng)簽署合作框架
4.3 佛山市智慧城市建發(fā)展分析
4.3.1 佛山市智慧城市建設(shè)的基礎(chǔ)條件分析
（1）佛山市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（2）佛山市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（3）佛山市其他相關(guān)方面發(fā)展?fàn)顩r
4.3.2 佛山市智慧城市建設(shè)指導(dǎo)政策及規(guī)劃
4.3.3 智慧佛山的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)
4.3.4 智慧佛山建設(shè)進(jìn)程分析
（1）建設(shè)“四化融合智慧佛山”
（2）與神州數(shù)碼簽訂“戰(zhàn)略合作協(xié)議”
第5章 廣東省智慧產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.1 智慧產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
5.2 廣東省智慧產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.2.1 深圳市圖元科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)智慧城市相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.2 深圳市百納九洲科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)智慧城市相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.3 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（9）企業(yè)智慧城市相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（10）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（12）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（13）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.4 深圳市賽為智能股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)智慧城市相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（11）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.5 深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)智慧城市相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（12）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
圖表目錄
圖表1 1990-2050年（預(yù)期）城市居住人口的百分比及預(yù)測(cè)（單位 %）
圖表2 城市與鄉(xiāng)村所雇傭的勞動(dòng)力受過(guò)-教育者的百分比（2005年至今）（單位 %）
圖表3 不同城市開(kāi)展同一種商業(yè)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間（單位 天）
圖表4 各大洲互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位 %）
圖表5 全球水資源的有效利用率和每年在水資源消耗上的花費(fèi)（單位 %，億美金）
圖表6 2009-2030年全球面臨水資源緊缺的人口數(shù)量及預(yù)測(cè)（單位 億人）
圖表7 1990、2010、2030年城市與非城市地區(qū)中的-排放量（單位 噸）
圖表8 城市-系統(tǒng)之間關(guān)系的樣圖
圖表9 智慧城市技術(shù)體系示意圖
圖表10 2011-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度（單位 %）
圖表11 2011-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（單位 %）
圖表12 全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位 %）
圖表13 社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速（單位 %）
圖表14 2008-2014年貨物進(jìn)出口總額（單位 億美元）
圖表15 2011-2015年廣義貨幣（平方米）增長(zhǎng)速度（單位 %）
圖表16 2011-2015年居民消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)同比增長(zhǎng)情況（單位 %）
圖表17 多個(gè)城市智能化進(jìn)程已經(jīng)展開(kāi)
圖表18 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表19 2011-2015年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表20 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表21 2011-2015年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表22 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表23 2011-2015年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表24 2011-2015年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司償債能力分析（單位 %，倍）
圖表25 2011-2015年深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表26 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表27 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司-研發(fā)技術(shù)體系分析
圖表28 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表29 深圳市賽為智能股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表30 2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司營(yíng)收情況分析（單位 萬(wàn)元）
圖表31 深圳市賽為智能股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表32 2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表33 深圳市賽為智能股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品或服務(wù)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表34 2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表35 2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司償債能力分析（單位 %，倍）
圖表36 2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表37 深圳市賽為智能股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表38 深圳市賽為智能股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表39 深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表40 2011-2015年深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司營(yíng)收情況分析（單位 萬(wàn)元）
圖表41 深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表42 2011-2015年深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表43 深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表44 2011-2015年深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表45 2011-2015年深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司償債能力分析（單位 %，倍）
圖表46 2011-2015年深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表47 2011-2015年深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限研發(fā)投資情況（單位 萬(wàn)元）
圖表48 深圳鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

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