鋼鐵市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資趨勢預(yù)測報告2015年

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報告編號66415
出版日期2015年12月
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原文目錄http://www.szzyjjyjy.com/a/zhuanxiangdingzhi/qitadiaoyan/57548.html
-目錄
-章：鋼鐵行業(yè)并購重組背景綜述

1.1 鋼鐵行業(yè)并購重組相關(guān)概念

1.1.1 合并、兼并與收購

1.1.2 并購的類型

1.1.3 并購收益與成本

1.1.4 公司重組策略

1.2 鋼鐵行業(yè)并購重組基本情況

1.2.1 鋼鐵行業(yè)并購主要交易目的分析

1.2.2 鋼鐵行業(yè)并購主要收購方式分析

1.2.3 鋼鐵行業(yè)并購重組主要支付方式

1.2.4 鋼鐵行業(yè)并購標的主要類型分析

1.3 鋼鐵行業(yè)并購重組的背景

1.3.1 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析

1.3.2 鋼鐵行業(yè)市場競爭格局分析

1.3.3 鋼鐵企業(yè)-渠道與償債能力分析

1.3.4 未來鋼鐵行業(yè)整合路徑預(yù)測

1.4 鋼鐵行業(yè)并購重組的政策環(huán)境

1.4.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點政策分析

1.4.2 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的-

（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面

（2）-操作層面

（3）資產(chǎn)重組及財務(wù)會計處理操作層面

第2章：鋼鐵行業(yè)并購交易整體情況分析

2.1 鋼鐵行業(yè)并購交易規(guī)模

2.1.1 鋼鐵行業(yè)并購交易數(shù)量

2.1.2 鋼鐵行業(yè)并購交易金額

2.2 鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略-并購交易情況

2.2.1 戰(zhàn)略-并購交易數(shù)量與金額

2.2.2 戰(zhàn)略-并購交易的重點細分領(lǐng)域

2.3 鋼鐵行業(yè)海外并購情況分析

2.3.1 鋼鐵行業(yè)海外并購交易數(shù)量

（1）按投資地區(qū)分類

（2）按投資行業(yè)分類

（3）按-性質(zhì)分類

2.3.2 鋼鐵行業(yè)海外并購交易金額

2.3.3 鋼鐵行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇

2.3.4 鋼鐵行業(yè)海外并購重點行業(yè)分布

2.3.5 鋼鐵行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預(yù)測

第3章：鋼鐵行業(yè)資本市場并購重組情況分析

3.1 鋼鐵行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析

3.1.1 鋼鐵行業(yè)a-場并購重組情況分析

3.1.2 鋼鐵行業(yè)-和-并購重組分析

3.1.3 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購重組情況分析

3.2 鋼鐵行業(yè)a-場并購路線分析

3.2.1 鋼鐵行業(yè)借殼上市情況分析

（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析

（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況

（3）借殼上市重點案例--

3.2.2 鋼鐵行業(yè)橫向整合資源的并購分析

（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析

（3）以橫向整合為目的的并購重點案例

3.2.3 鋼鐵行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析

（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析

（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點案例

3.2.4 鋼鐵行業(yè)多元化-并購分析

（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析

（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點案例

3.3 鋼鐵行業(yè)上市公司并購重組的模式研究

3.3.1 鋼鐵行業(yè)二級市場收購模式——上市公司并購重組的啟動

3.3.2 鋼鐵行業(yè)協(xié)議收購模式——目前上市公司并購重組的主流模式

3.3.3 鋼鐵行業(yè)要約收購模式——上市公司-收購市場化的推進

3.3.4 鋼鐵行業(yè)迂回模式——上市公司并購重組模式-的多樣化

3.3.5 鋼鐵行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組

第4章：鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組分析

4.1 鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組的政策環(huán)境

4.1.1 國企改革頂層設(shè)計方案-預(yù)測

4.1.2 地方-國企并購重組方案-

4.1.3 國企并購重組相關(guān)鼓勵政策分析

4.2 鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組現(xiàn)狀分析

4.2.1 鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組交易數(shù)量和金額分析

4.2.2 鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組涉及的主要行業(yè)

4.2.3 鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組的重點類型分析

4.2.4 鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組案例分析

4.2.5 鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組的主要方向分析

4.3 鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組的投資機會

4.3.1 鋼鐵行業(yè)-并購重組過程中的投資機會分析

4.3.2 鋼鐵行業(yè)地方國企并購重組過程中的投資機會

4.4 鋼鐵行業(yè)國企改革并購重組亟待解決的問題

4.4.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系

4.4.2 -行政-

4.4.3 國有資產(chǎn)流失

4.4.4 人力資源整合

第5章：鋼鐵行業(yè)重點企業(yè)并購重組與整合分析

5.1 鞍鋼集團并購重組的案例分析

5.1.1 并購案例背景介紹

5.1.2 并購案例參與主體

5.1.3 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）-交易分析

（6）并購整合

5.1.4 并購案例評價

5.2 寶鋼集團并購重組的案例分析

5.2.1 并購案例背景介紹

5.2.2 并購案例參與主體

5.2.3 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）-交易分析

（6）并購整合

5.2.4 并購案例評價

5.3 武鋼集團并購重組的案例分析

5.3.1 并購案例背景介紹

5.3.2 并購案例參與主體

5.3.3 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）-交易分析

（6）并購整合

5.3.4 并購案例評價

5.4 鋼研科技集團并購重組的案例分析

5.4.1 并購案例背景介紹

5.4.2 并購案例參與主體

5.4.3 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）-交易分析

（6）并購整合

5.4.4 并購案例評價

5.5 中鋼集團并購重組的案例分析

5.5.1 并購案例背景介紹

5.5.2 并購案例參與主體

5.5.3 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）-交易分析

（6）并購整合

5.5.4 并購案例評價

5.6 河北鋼鐵集團并購重組的案例分析

5.6.1 并購案例背景介紹

5.6.2 并購案例參與主體

5.6.3 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）-交易分析

（6）并購整合

5.6.4 并購案例評價

5.7 山東鋼鐵集團并購重組的案例分析

5.7.1 并購案例背景介紹

5.7.2 并購案例參與主體

5.7.3 案例并購過程分析

（1）市場環(huán)境

（2）并購目的

（3）目標選擇

（4）并購戰(zhàn)略

（5）-交易分析

（6）并購整合

5.7.4 并購案例評價

第6章：鋼鐵行業(yè)并購重組風險及收益分析

6.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購的風險分析

6.1.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中營運風險分析

6.1.2 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中信息風險分析

6.1.3 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中-風險分析

6.1.4 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中反收購風險分析

6.1.5 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中法律風險分析

6.1.6 鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購中體制風險分析

6.2 鋼鐵行業(yè)并購重組的風險控制

6.2.1 鋼鐵行業(yè)投資環(huán)境風險

（1）國別風險

（2）市場波動風險

（3）行業(yè)周期風險

6.2.2 鋼鐵行業(yè)項目執(zhí)行風險

（1）目標公司基本面風險

（2）估值和定價風險

（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計風險

6.2.3 鋼鐵行業(yè)-審批風險

6.2.4 鋼鐵行業(yè)-環(huán)境風險

6.2.5 鋼鐵行業(yè)后續(xù)整合風險

6.3 鋼鐵行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因素分析

6.3.1 并購目的的差異

6.3.2 支付方式差異

6.3.3 并購規(guī)模差異

6.3.4 公司類型差異

6.3.5 行業(yè)差異因素

6.4 鋼鐵行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索

6.4.1 各類型并購的收益比較

6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索

6.4.3 多元化并購的特征及投資線索

6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索

6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索

第7章：鋼鐵行業(yè)并購重組趨勢與投資機會分析

7.1 2015年并購重組新趨勢分析

7.1.1 整體上市成國企改革主線

7.1.2 公司頻頻被a股公司并購

7.1.3 “pe+上市公司”模式-a股

7.1.4 分離式重組審核便捷受-

7.1.5 折戟ipo公司曲線上市

7.2 鋼鐵行業(yè)2016年并購整合方向預(yù)測

7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購

7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購

7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購

7.2.4 跨界并購整合

7.3 鋼鐵行業(yè)并購-渠道分析

7.3.1 增資擴股

7.3.2 -置換

7.3.3 金融機構(gòu)信-

7.3.4 買方-

7.3.5 -收購

7.4 鋼鐵行業(yè)未來并購重組的機會分析

7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購機會

7.4.2 國企改革的機會分析

7.4.3 存在借殼機會的上市公司

圖表目錄


圖表1：并購和重組的定義

圖表2：并購的主要類型

圖表3：并購收益與成本分析

圖表4：公司重組策略

圖表5：鋼鐵行業(yè)并購主要交易目的分析

圖表6：鋼鐵行業(yè)并購主要收購方式分析

圖表7：鋼鐵行業(yè)并購重組主要支付方式

圖表8：鋼鐵行業(yè)并購標的主要類型分析

圖表9：鋼鐵行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點政策分析

圖表10：地方-并購重組政策匯總

圖表11：2010-2014年地區(qū)并購交易數(shù)量

圖表12：2010-2014年地區(qū)并購交易金額

圖表13：2010-2014年戰(zhàn)略-并購交易數(shù)量與金額

圖表14：2010-2014年戰(zhàn)略-并購交易的重點細分領(lǐng)域

圖表15：-企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資地區(qū)分類

圖表16：-企業(yè)海外并購交易數(shù)量按細分行業(yè)分類

圖表17：-企業(yè)海外并購交易數(shù)量按-性質(zhì)分類

圖表18：-企業(yè)海外并購交易金額

圖表19：-企業(yè)海外并購重點地區(qū)分布

圖表20：-企業(yè)海外并購重點行業(yè)分布

圖表21：2010-2014年a-場并購交易數(shù)量

圖表22：2010-2014年a-場并購交易金額

圖表23：2010-2014年-并購交易數(shù)量

圖表24：2010-2014年-并購交易金額

圖表25：2010-2014年-并購交易數(shù)量

圖表26：2010-2014年-并購交易金額

圖表27：鋼鐵行業(yè)國企并購交易數(shù)量分析

圖表28：鋼鐵行業(yè)國企并購交易金額分析

圖表29：鋼鐵行業(yè)國企并購涉及的主要行業(yè)

圖表30：鋼鐵行業(yè)國企并購的重點類型分析

圖表31：鋼鐵行業(yè)國企并購重大案例分析

圖表32：鋼鐵行業(yè)國企并購主要方向分析

圖表33：2010-2015年鋼鐵行業(yè)并購市場發(fā)展趨勢

圖表34：2015年上半年鋼鐵行業(yè)國內(nèi)并購案例數(shù)量

圖表35：2015年上半年鋼鐵行業(yè)國內(nèi)并購金額

圖表36：2015年上半年鋼鐵行業(yè)國內(nèi)平均并購金額

圖表37：2015年上半年鋼鐵行業(yè)海外并購案例數(shù)量

圖表38：2015年上半年鋼鐵行業(yè)鋼鐵行業(yè)海外并購金額

圖表39：2015年上半年鋼鐵行業(yè)海外平均并購金額

圖表40：2015年上半年鋼鐵行業(yè)外資并購案例數(shù)量

圖表41：2015年上半年鋼鐵行業(yè)外資并購金額

圖表42：2015年上半年鋼鐵行業(yè)外資平均并購金額

圖表43：2014年鋼鐵行業(yè)并購市場-借殼上市案例數(shù)量

圖表44：2014年鋼鐵行業(yè)并購市場借殼上市-交易規(guī)模

圖表45：2015年以來鋼鐵行業(yè)上市公司海外并購數(shù)量

圖表46：2015年以來鋼鐵行業(yè)上市公司海外并購金額

圖表47：2014年鋼鐵行業(yè)a-場并購?fù)顺銮闆r

圖表48：2007-2014年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出境并購趨勢圖

圖表49：2014年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購的主要地域

圖表50：鞍鋼集團并購重組的背景

圖表51：鞍鋼集團并購重組的參與主體

圖表52：鞍鋼集團并購重組的市場環(huán)境

圖表53：鞍鋼集團并購重組的目的

圖表54：鞍鋼集團并購重組的-交易分析

圖表55：鞍鋼集團并購重組之后的整合情況

圖表56：寶鋼集團并購重組的背景

圖表57：寶鋼集團并購重組的參與主體

圖表58：寶鋼集團并購重組的市場環(huán)境

圖表59：寶鋼集團并購重組的目的

圖表60：寶鋼集團并購重組的-交易分析

圖表61：寶鋼集團并購重組之后的整合情況

圖表62：武鋼集團并購重組的背景

圖表63：武鋼集團并購重組的參與主體

圖表64：武鋼集團并購重組的市場環(huán)境

圖表65：武鋼集團并購重組的目的

圖表66：武鋼集團并購重組的-交易分析

圖表67：武鋼集團并購重組之后的整合情況

圖表68：鋼研科技集團并購重組的背景

圖表69：鋼研科技集團并購重組的參與主體

圖表70：鋼研科技集團并購重組的市場環(huán)境

圖表71：鋼研科技集團并購重組的目的

圖表72：鋼研科技集團并購重組的-交易分析

圖表73：鋼研科技集團并購重組之后的整合情況

圖表74：中鋼集團并購重組的背景

圖表75：中鋼集團并購重組的參與主體

圖表76：中鋼集團并購重組的市場環(huán)境

圖表77：中鋼集團并購重組的目的

圖表78：中鋼集團并購重組的-交易分析

圖表79：中鋼集團并購重組之后的整合情況

圖表80：河北鋼鐵集團并購重組的參與主體

圖表81：河北鋼鐵集團并購重組的市場環(huán)境

圖表82：河北鋼鐵集團并購重組的目的

圖表83：河北鋼鐵集團并購重組的-交易分析

圖表84：河北鋼鐵集團并購重組之后的整合情況

圖表85：山東鋼鐵集團并購重組的背景

圖表86：山東鋼鐵集團并購重組的參與主體

圖表87：山東鋼鐵集團并購重組的市場環(huán)境

圖表88：山東鋼鐵集團并購重組的目的

圖表89：山東鋼鐵集團并購重組的-交易分析

圖表90：山東鋼鐵集團并購重組之后的整合情況

圖表91：鋼鐵行業(yè)企業(yè)并購的風險分析


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