互聯(lián)網(wǎng)+移動行業(yè)市場供應(yīng)分析及投資價值評估報告

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〖報告編號〗68621
〖釋放日期〗2016年1月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價格有優(yōu)惠)
〖訂購電話〗010-57220168
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〖聯(lián) 系 人〗張禎 高紅霞
〖 q q〗209952102
〖來源鏈接〗http://www.zyjyyjy.com/jiadianshuma/tongxunit/68621.html報告目錄：
-章 移動行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述13
-節(jié) 移動行業(yè)簡介13
一 移動行業(yè)的界定及分類13
二 移動行業(yè)的特征13
三 移動的主要用途14
第二節(jié) 移動行業(yè)相關(guān)政策15
一 -“-”產(chǎn)業(yè)政策15
二 其他相關(guān)政策15
三 出口關(guān)稅政策16
第三節(jié) 政策發(fā)展環(huán)境17
一 產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃17
二 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃17
三 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)政策18
四 市場應(yīng)用政策21
五 財政稅收政策21
第四節(jié) 移動行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r22
一 移動行業(yè)發(fā)展歷程22
二 移動行業(yè)發(fā)展面臨的問題24

第二章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”
-節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析
一 電子商務(wù)基本定義
二 電子商務(wù)發(fā)展階段
三 電子商務(wù)基本特征
四 電子商務(wù)支撐環(huán)境
五 電子商務(wù)基本模式
六 電子商務(wù)規(guī)模分析
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第三章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下移動行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
-節(jié) 2015年互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一 網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二 網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)-應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下移動行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
一 互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二 互聯(lián)網(wǎng)-傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三 互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四 電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)移動行業(yè)的改造與重構(gòu)
一 互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二 互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三 互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四 互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局
第四節(jié) 移動與互聯(lián)網(wǎng)融合-機會孕育
一 電商政策變化趨勢分析
二 電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析
三 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
四 電商黃金發(fā)展期機遇分析

第四章 移動行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié) 移動行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一 移動行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二 移動行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三 移動行業(yè)主要企業(yè)分析
四 移動行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 移動行業(yè)市場前景分析
一 移動行業(yè)發(fā)展機遇分析
二 移動行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三 移動行業(yè)發(fā)展前景分析

第五章 移動行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測
-節(jié) 移動電商市場規(guī)模與滲透率
一 移動電商總體開展情況
二 移動電商交易規(guī)模分析
三 移動電商渠道滲透率分析
第二節(jié) 移動電商行業(yè)盈利能力分析
一 移動電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二 移動電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三 移動電商行業(yè)經(jīng)營成本分析
四 移動電商行業(yè)盈利模式分析
五 移動電商行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測
一 移動電商行業(yè)市場空間-
二 移動電商市場規(guī)模預(yù)測分析
三 移動電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第六章 移動企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇
-節(jié) 移動企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一 移動電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購與組織
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
（四）服務(wù)及物流配送體系
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)
二 移動企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請
（二）網(wǎng)站運行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 移動企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一 電商b2b發(fā)展模式
二 電商b2c發(fā)展模式
三 電商c2c發(fā)展模式
四 電商o2o發(fā)展模式
第三節(jié) 移動企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析
一 移動企業(yè)電商建設(shè)模式
二 自建商城網(wǎng)店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
三 借助第三方網(wǎng)購平臺
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢
（二）電商平臺盈利模式
四 電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
五 移動企業(yè)電商平臺選擇策略

第七章 移動行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析
-節(jié) 移動電子商務(wù)b2b模式分析
一 移動電子商務(wù)b2b市場概況
二 移動電子商務(wù)b2b盈利模式
三 移動電子商務(wù)b2b運營模式
四 移動電子商務(wù)b2b的供應(yīng)鏈
第二節(jié) 移動電子商務(wù)b2c模式分析
一 移動電子商務(wù)b2c市場概況
二 移動電子商務(wù)b2c市場規(guī)模
三 移動電子商務(wù)b2c盈利模式
四 移動電子商務(wù)b2c物流模式
五 移動電商b2c物流模式選擇
第三節(jié) 移動電子商務(wù)c2c模式分析
一 移動電子商務(wù)c2c市場概況
二 移動電子商務(wù)c2c盈利模式
三 移動電子商務(wù)c2c-體系
四 移動電子商務(wù)c2c物流特征
五 重點c2c電商企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 移動電子商務(wù)o2o模式分析
一 移動電子商務(wù)o2o市場概況
二 移動電子商務(wù)o2o優(yōu)勢分析
三 移動電子商務(wù)o2o營銷模式
四 移動電子商務(wù)o2o潛在風(fēng)險

第八章 移動主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇
-節(jié) 網(wǎng)站a
一 網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二 網(wǎng)站用戶特征分析
三 網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四 網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五 網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第二節(jié) 網(wǎng)站b
一 網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二 網(wǎng)站用戶特征分析
三 網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四 網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五 網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第三節(jié) 網(wǎng)站c
一 網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二 網(wǎng)站用戶特征分析
三 網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四 網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五 網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第四節(jié) 網(wǎng)站d
一 網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二 網(wǎng)站用戶特征分析
三 網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四 網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五 網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第五節(jié) 網(wǎng)站e
一 網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二 網(wǎng)站用戶特征分析
三 網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四 網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五 網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第九章 移動企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析
-節(jié) 移動企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素
一 企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二 企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三 企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四 企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 移動企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一 移動企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析
（二）電商自建物流的-
二 移動企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
（三）快遞業(yè)競爭格局分析
第三節(jié) 移動企業(yè)電商市場策略分析

第十章 移動企業(yè)制定“-”發(fā)展戰(zhàn)略研究分析108
-節(jié) “-”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的背景意義108
一 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要108
二 企業(yè)做強做大的需要108
三 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要108
第二節(jié) “-”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則110
一 科學(xué)性110
二 實踐性110
三 前瞻性110
四 -性110
五 全面性111
六 動態(tài)性111
第三節(jié)“-”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定依據(jù)112
一 -產(chǎn)業(yè)政策112
二 行業(yè)發(fā)展規(guī)律112
三 企業(yè)資源與能力112
四 可預(yù)期的戰(zhàn)略定位112


圖表目錄：

圖表 2010-2015年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2013-2015年-民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2013-2015年-民各類手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2012-2015年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模
圖表 2010-2021年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度
圖表 移動端網(wǎng)購增長仍處-階段
圖表 移動端網(wǎng)購占比大幅提升
圖表 傳統(tǒng)移動消費存在的“痛點”
圖表 移動電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表 電商相關(guān)政策匯總
圖表 2012-2015年移動電商交易規(guī)模趨勢圖
圖表 2012-2015年移動電商市場滲透率趨勢圖
圖表 2016-2021年移動電商交易規(guī)模預(yù)測趨勢圖
圖表 2016-2021年移動電商市場滲透率預(yù)測趨勢圖


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