產(chǎn)權交易機構產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景研究報告2016年

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報告編號69942
出版時間2016年02月
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報告目錄
-章：資本市場體系下的產(chǎn)權市場分析

1.1 產(chǎn)權交易的相關概念

1.1.1 產(chǎn)權交易市場的界定

1.1.2 企業(yè)產(chǎn)權交易的主要形式

1.1.3 產(chǎn)權交易的間接行為主體

（1）產(chǎn)權交易市場與產(chǎn)權經(jīng)紀人

（2）產(chǎn)權交易市場與-機構

（3）產(chǎn)權交易市場與律師事務所

（4）產(chǎn)權交易市場與投資銀行

（5）產(chǎn)權交易市場與其他中介服務機構

1.1.4 企業(yè)產(chǎn)權交易的方式

（1）不同產(chǎn)權交易主體企業(yè)的重組形式

1）產(chǎn)權出讓主體的重組形式分析

2）產(chǎn)權受讓主體的重組形式分析

（2）企業(yè)的產(chǎn)權客體進場交易方式選擇

1.2 資本市場環(huán)境分析

1.2.1 國內(nèi)企業(yè)總體-情況分析

1.2.2 國內(nèi)企業(yè)境內(nèi)外-情況分析

1.2.3 各版塊企業(yè)-情況分析

1.3 資本市場體系下的產(chǎn)權市場分析

1.3.1 產(chǎn)權市場與證券市場的比較分析

（1）證券市場發(fā)展狀況

（2）產(chǎn)權市場與證券市場對比分析

1.3.2 發(fā)達多層次資本市場的構建

（1）美國多層析資本市場體系的構建

（2）英國多層次資本市場體系的構建

（3）發(fā)達資本市場體系建設經(jīng)驗借鑒

1）多層次資本市場建設經(jīng)驗

2）場外交易市場的建設經(jīng)驗

1.4 政策環(huán)境分析

1.4.1 <企業(yè)國有資產(chǎn)法>

1.4.2 <金融企業(yè)國有資產(chǎn)轉讓管理辦法>

1.4.3 <商業(yè)銀行并購-款風險管理指引>

1.5 產(chǎn)權交易行業(yè)發(fā)展影響因素

1.5.1 經(jīng)濟增長與產(chǎn)權交易之間的關系

1.5.2 制度資源對產(chǎn)權交易市場的影響

1.5.3 自然資源對產(chǎn)權交易市場的影響

1.5.4 經(jīng)營模式對產(chǎn)權交易市場的影響

1.5.5 人力資源對產(chǎn)權交易市場的影響

第2章：產(chǎn)權交易市場運行機制分析

2.1 產(chǎn)權交易市場的體制分析

2.1.1 我國產(chǎn)權交易市場機構分類

2.1.2 我國產(chǎn)權交易市場體制分析

2.2 產(chǎn)權交易市場一體化運行機制分析

2.2.1 產(chǎn)權交易市場一體化運行機制的界定

2.2.2 市場一體化運行機制所依據(jù)準則分析

2.2.3 產(chǎn)權交易市場一體化機制運行框架設計

2.2.4 產(chǎn)權交易市場架構建設分析

（1）總體架構設計分析

（2）各層級功能定位分析

（3）各層級交易市場關系分析

2.3 產(chǎn)權交易市場電子商務模式分析

2.3.1 產(chǎn)權交易市場電子商務流程分析

2.3.2 產(chǎn)權交易市場電子商務模式分析

（1）產(chǎn)權市場電子商務線上線下關系分析

（2）產(chǎn)權市場電子商務模式的商業(yè)推廣分析

（3）差異化服務和買方資源的信息庫分析

（4）產(chǎn)權市場電子商務免費點和收費點分析

2.3.3 未來產(chǎn)權交易市場電子商務模式分析

第3章：產(chǎn)權交易市場運行全景分析

3.1 產(chǎn)權交易市場發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 產(chǎn)權市場交易規(guī)模分析

3.1.2 產(chǎn)權市場交易領域分析

3.1.3 跨區(qū)產(chǎn)權交易情況分析

3.1.4 產(chǎn)權交易市場發(fā)展特點分析

3.2 產(chǎn)權交易市場競爭分析

3.2.1 產(chǎn)權交易市場競爭分析

（1）產(chǎn)權市場的區(qū)域格局分析

（2）產(chǎn)權市場地方保護主義分析

3.2.2 潛在進入者的威脅分析

3.2.3 替代者的威脅分析

3.2.4 -議價能力分析

3.3 產(chǎn)權交易市場供求分析

3.3.1 產(chǎn)權交易市場供給分析

3.3.2 產(chǎn)權交易市場需求分析

3.4 產(chǎn)權交易市場存在問題分析

3.4.1 產(chǎn)權交易市場的功能和體制缺陷

3.4.2 對產(chǎn)權交易市場發(fā)展的制約分析

3.5 農(nóng)村產(chǎn)權-建設情況

3.5.1 農(nóng)村產(chǎn)權-建設背景

3.5.2 農(nóng)村產(chǎn)權-建設內(nèi)容

3.5.3 農(nóng)村產(chǎn)權-建設建設方案

3.5.4 農(nóng)村產(chǎn)權-建設案例分析

第4章：產(chǎn)權交易市場細分業(yè)務分析

4.1 金-產(chǎn)交易業(yè)務分析

4.1.1 金-產(chǎn)市場交易分析

4.1.2 金-產(chǎn)投資需求與預期

4.2 處置業(yè)務分析

4.2.1 買方分析

（1）不同類型買方對比分析

（2）買方投資偏好分析

4.2.2 賣方分析

4.2.3 銀行--款分析

（1）--款率整體狀況

（2）分機構--款額

（3）分機構--款率

4.3 并購-款業(yè)務分析

4.3.1 境內(nèi)企業(yè)并購現(xiàn)狀分析

（1）境內(nèi)企業(yè)并購總體形勢

（2）境內(nèi)企業(yè)并購行業(yè)分布

（3）境內(nèi)企業(yè)并購案例分析

4.3.2 并購-款總體情況分析

4.3.3 主要銀行并購-款分析

4.3.4 企業(yè)并購-款案例分析

第5章：產(chǎn)權交易細分產(chǎn)品分析

5.1 技術產(chǎn)權交易市場分析

5.1.1 技術產(chǎn)權交易現(xiàn)狀分析

（1）我國技術產(chǎn)權交易規(guī)模分析

（2）我國技術產(chǎn)權交易地域分析

（3）我國技術產(chǎn)權交易行業(yè)分布

（4）技術產(chǎn)權的交易方式分析

（5）技術產(chǎn)權交易現(xiàn)狀案例分析——以高交會為例

5.1.2 技術產(chǎn)權交易市場運行模式分析

（1）技術產(chǎn)權交易市場起源分析

（2）技術產(chǎn)權交易市場主要運行模式

1）上海模式分析

2）深圳模式分析

3）中關村模式分析

4）武漢模式分析

5）廣州模式分析

5.1.3 技術產(chǎn)權交易存在問題分析

5.1.4 技術產(chǎn)權交易運行機制設計

（1）技術產(chǎn)權交易的信譽機制

（2）技術產(chǎn)權交易的信號傳遞機制

（3）技術產(chǎn)權交易的中介機制

（4）技術產(chǎn)權交易的風險及其保障機制

5.2 -交易市場分析

5.2.1 -交易市場基本特征

5.2.2 -主要交易形式分析

5.2.3 -細分市場分析

5.2.4 -交易市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）-交易總體狀況

（2）-交易的區(qū)域分析

5.2.5 -交易面臨的主要風險

5.2.6 -交易風險控制流程與措施

5.3 旅游產(chǎn)權交易市場分析

5.3.1 旅游產(chǎn)權的定義

5.3.2 旅游產(chǎn)權交易的主要模式

（1）中長期-款保障-

（2）并購-款支持旅游企業(yè)

（3）資產(chǎn)證券化拓展-渠道

（4）引導社會資金進入

第6章：區(qū)域產(chǎn)權交易市場發(fā)展分析

6.1 區(qū)域產(chǎn)權交易市場發(fā)展模式分析

6.1.1 區(qū)域產(chǎn)權交易市場外部治理結構分析

（1）-主管機構的設立

（2）-聯(lián)合管理機制

6.1.2 區(qū)域產(chǎn)權交易市場內(nèi)部治理結構分析

（1）交易市場內(nèi)部治理結構現(xiàn)狀分析

（2）事業(yè)制產(chǎn)權交易市場治理結構分析

（3）公司制產(chǎn)權交易市場治理結構分析

6.1.3 我國主要區(qū)域產(chǎn)權交易市場發(fā)展模式

（1）現(xiàn)階段主要區(qū)域產(chǎn)權交易市場發(fā)展模式

（2）長江流域產(chǎn)權交易共同市場分析

1）區(qū)域共同市場成立背景分析

2）區(qū)域共同市場交易規(guī)模分析

3）區(qū)域共同市場運作模式分析

（3）北方產(chǎn)權交易共同市場分析

1）區(qū)域共同市場成立背景分析

2）區(qū)域共同市場交易規(guī)模分析

3）區(qū)域共同市場運作模式分析

（4）黃河流域產(chǎn)權交易共同市場分析

1）區(qū)域共同市場成立背景分析

2）區(qū)域共同市場交易規(guī)模分析

3）區(qū)域共同市場運作模式分析

（5）西部產(chǎn)權交易共同市場分析

1）區(qū)域共同市場成立背景分析

2）區(qū)域共同市場交易規(guī)模分析

3）區(qū)域共同市場運作模式分析

6.2 上海產(chǎn)權交易市場發(fā)展模式分析

6.2.1 產(chǎn)權交易市場發(fā)展歷程

6.2.2 產(chǎn)權市場的驅動力分析

6.2.3 產(chǎn)權交易市場發(fā)展特點

6.2.4 產(chǎn)權交易服務體系的建設

（1）產(chǎn)權交易市場的審核功能

（2）產(chǎn)權交易市場配套體系建設

6.3 廣東產(chǎn)權交易市場發(fā)展模式分析

6.3.1 產(chǎn)權交易市場發(fā)展歷程

6.3.2 廣東省整合產(chǎn)權交易市場的舉措

6.3.3 廣東產(chǎn)權交易市場競爭分析

（1）產(chǎn)權交易機構的區(qū)域格局分析

（2）產(chǎn)權交易機構發(fā)展特點分析

（3）產(chǎn)權交易機構間的競爭分析

6.4 廣西產(chǎn)權交易市場發(fā)展模式分析

6.4.1 產(chǎn)權交易市場發(fā)展歷程

6.4.2 產(chǎn)權交易市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）產(chǎn)權市場業(yè)務種類分析

（2）產(chǎn)權市場交易方式分析

（3）產(chǎn)權市場交易情況分析

6.4.3 產(chǎn)權交易市場主要問題分析

6.4.4 產(chǎn)權交易市場發(fā)展對策建議

第7章：主要產(chǎn)權交易機構發(fā)展模式

7.1 北京產(chǎn)權-有限公司發(fā)展模式分析

7.1.1 -發(fā)展概況

7.1.2 主要業(yè)務范圍分析

7.1.3 -業(yè)務架構分析

7.1.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

（1）-交易規(guī)模分析

（2）-成交項目分析

7.1.5 -業(yè)務-分析

7.1.6 -運營模式分析

7.2 上海聯(lián)合產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.2.1 上海聯(lián)合產(chǎn)權交易基本介紹

（1）-發(fā)展歷程

（2）-主營業(yè)務

（3）--

（4）-主要功能

7.2.2 上海聯(lián)合-經(jīng)營業(yè)績分析

7.2.3 上海聯(lián)合產(chǎn)權-管理體制

（1）---體系

（2）-組織架構分析

7.2.4 上海聯(lián)合產(chǎn)權-業(yè)務體系

（1）-的業(yè)務范圍分析

（2）-的業(yè)務-模式分析

（3）-的信息化建設分析

7.2.5 -運營模式分析

7.2.6 上海聯(lián)合產(chǎn)權-區(qū)域性發(fā)展

7.3 天津--發(fā)展模式分析

7.3.1 機構概況與歷史沿革

7.3.2 -功能定位分析

7.3.3 -業(yè)務范圍分析

7.3.4 -交易制度設計

7.3.5 -市場體系架構

7.3.6 -經(jīng)營業(yè)績分析

（1）-市場規(guī)模分析

（2）掛牌企業(yè)數(shù)量與規(guī)模

（3）--能力分析

7.3.7 -發(fā)展模式借鑒

7.4 重慶聯(lián)合產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.4.1 -發(fā)展概況

7.4.2 主要業(yè)務范圍分析

7.4.3 -組織架構分析

7.4.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

（1）-市場規(guī)模分析

（2）-成交項目分析

7.4.5 -業(yè)務-分析

7.4.6 -業(yè)務流程分析

7.5 廣州產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.5.1 -發(fā)展概況

7.5.2 主要業(yè)務范圍分析

7.5.3 -組織架構分析

7.5.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.5.5 -業(yè)務-分析

7.6 深圳聯(lián)合產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.6.1 -發(fā)展概況

7.6.2 主要業(yè)務范圍分析

7.6.3 -業(yè)務架構分析

7.6.4 -組織架構分析

7.6.5 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.6.6 -業(yè)務-分析

（1）技術產(chǎn)權資本化

（2）金融產(chǎn)品的份額化交易

（3）并購交易業(yè)務

（4）排污權交易業(yè)務

（5）文化產(chǎn)品-交易業(yè)務

7.6.7 -增值-模式分析

7.7 河北省產(chǎn)權交易中心發(fā)展模式分析

7.7.1 -發(fā)展概況

7.7.2 主要職責范圍分析

7.7.3 -市場架構分析

7.7.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.7.5 -業(yè)務-分析

7.7.6 -業(yè)務流程分析

7.8 山西省產(chǎn)權交易中心發(fā)展模式分析

7.8.1 -發(fā)展概況

7.8.2 主要業(yè)務范圍分析

7.8.3 -組織架構分析

7.8.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.9 內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心發(fā)展模式分析

7.9.1 -發(fā)展概況

7.9.2 主要業(yè)務范圍分析

7.9.3 -組織架構分析

7.9.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.9.5 -業(yè)務-分析

7.9.6 -業(yè)務流程分析

7.10 沈陽聯(lián)合產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.10.1 -發(fā)展概況

7.10.2 主要業(yè)務范圍分析

7.10.3 -業(yè)務架構分析

7.10.4 -組織架構分析

7.10.5 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.10.6 -業(yè)務-分析

7.11 哈爾濱產(chǎn)權交易中心發(fā)展模式分析

7.11.1 -發(fā)展概況

7.11.2 主要業(yè)務范圍分析

7.11.3 -組織架構分析

7.11.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.11.5 --體系分析

7.11.6 -業(yè)務流程分析

7.12 江蘇省產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.12.1 -發(fā)展概況

7.12.2 主要業(yè)務范圍分析

7.12.3 -業(yè)務架構分析

7.12.4 -組織架構分析

7.12.5 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.12.6 -業(yè)務流程分析

7.12.7 -運營模式分析

7.13 浙江產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.13.1 -發(fā)展概況

7.13.2 主要業(yè)務范圍分析

7.13.3 -業(yè)務架構分析

7.13.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.13.5 -業(yè)務-分析

7.13.6 -運營模式分析

7.14 福建省產(chǎn)權交易中心發(fā)展模式分析

7.14.1 -發(fā)展概況

7.14.2 主要業(yè)務范圍分析

7.14.3 -組織架構分析

7.14.4 -業(yè)務-分析

7.14.5 -發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.15 江西省產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.15.1 -發(fā)展概況

7.15.2 主要業(yè)務范圍分析

7.15.3 -業(yè)務架構分析

7.15.4 -組織架構分析

7.15.5 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.15.6 -業(yè)務流程分析

7.15.7 -運營模式分析

7.16 山東產(chǎn)權交易中心發(fā)展模式分析

7.16.1 -發(fā)展概況

7.16.2 主要業(yè)務范圍分析

7.16.3 -組織架構分析

7.16.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.16.5 -運營模式分析

7.17 武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.17.1 -發(fā)展概況

7.17.2 主要業(yè)務范圍分析

7.17.3 -業(yè)務架構分析

7.17.4 -組織架構分析

7.17.5 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.17.6 -運營模式分析

7.18 廣西北部灣產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.18.1 -發(fā)展概況

7.18.2 主要業(yè)務范圍分析

7.18.3 -業(yè)務定位分析

7.18.4 -組織架構分析

7.18.5 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.18.6 -業(yè)務流程分析

7.18.7 -運營模式分析

7.19 西南聯(lián)合產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.19.1 -發(fā)展概況

7.19.2 主要業(yè)務范圍分析

7.19.3 -業(yè)務架構分析

7.19.4 -組織架構分析

7.19.5 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.19.6 -業(yè)務流程分析

7.19.7 -業(yè)務-分析

7.20 貴州陽光產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.20.1 -發(fā)展概況

7.20.2 主要業(yè)務范圍分析

7.20.3 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.20.4 -業(yè)務-分析

7.20.5 -運營模式分析

7.21 西部產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.21.1 -發(fā)展概況

7.21.2 主要業(yè)務范圍分析

7.21.3 -組織架構分析

7.21.4 -業(yè)務架構分析

7.21.5 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.21.6 -業(yè)務流程分析

7.21.7 -運營模式分析

7.22 吉林長春產(chǎn)權交易中心發(fā)展模式分析

7.22.1 交易中心歷史沿革

7.22.2 主要業(yè)務范圍分析

7.22.3 交易中心組織架構分析

7.22.4 交易中心經(jīng)營業(yè)績分析

7.22.5 產(chǎn)權交易中心的優(yōu)劣勢

7.22.6 交易中心市場發(fā)展戰(zhàn)略

7.23 新疆產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.23.1 -發(fā)展概況

7.23.2 主要業(yè)務范圍分析

7.23.3 -組織架構分析

7.23.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.23.5 -業(yè)務流程分析

7.24 安徽省產(chǎn)權交易中心發(fā)展模式分析

7.24.1 -發(fā)展概況

7.24.2 主要業(yè)務范圍分析

7.24.3 -組織架構分析

7.24.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.25 甘肅省產(chǎn)權-發(fā)展模式分析

7.25.1 -發(fā)展概況

7.25.2 主要業(yè)務范圍分析

7.25.3 -組織架構分析

7.25.4 -經(jīng)營業(yè)績分析

7.25.5 -業(yè)務-分析

7.25.6 -業(yè)務流程分析

第8章：產(chǎn)權市場典型產(chǎn)權交易案例分析

8.1 產(chǎn)權--轉讓案例分析

8.1.1 北京產(chǎn)權--轉讓案例分析

（1）項目交易背景分析

（2）項目策劃重點與交易過程

（3）項目案例總結與經(jīng)驗啟示

8.1.2 上海聯(lián)合產(chǎn)權--轉讓案例分析

（1）項目交易背景分析

（2）項目策劃重點與交易過程

（3）項目案例總結與經(jīng)驗啟示

8.1.3 重慶聯(lián)合產(chǎn)權--轉讓案例分析

（1）項目交易背景分析

（2）項目策劃重點與交易過程

（3）項目案例總結與經(jīng)驗啟示

8.1.4 浙江產(chǎn)權--轉讓案例分析

（1）項目交易背景分析

（2）項目策劃重點與交易過程

（3）項目案例總結與經(jīng)驗啟示

8.1.5 廣西北部灣產(chǎn)權--轉讓案例分析

（1）項目交易背景分析

（2）項目策劃重點與交易過程

1）項目策劃重點分析

2）項目交易過程分析

（3）項目案例總結與經(jīng)驗啟示

8.1.6 西南聯(lián)合產(chǎn)權--轉讓案例分析

（1）項目交易背景分析

（2）項目策劃重點與交易過程

（3）項目案例總結與經(jīng)驗啟示

8.2 天津產(chǎn)權交易中心-租賃案例分析

8.2.1 項目交易背景分析

8.2.2 項目策劃重點與交易過程

8.2.3 項目案例總結與經(jīng)驗啟示

8.3 山東產(chǎn)權交易中心產(chǎn)權轉讓案例分析

8.3.1 項目交易背景分析

8.3.2 項目策劃重點與交易過程

（1）項目策劃重點分析

（2）項目交易過程分析

8.3.3 項目案例總結與經(jīng)驗啟示

8.4 金馬甲產(chǎn)權網(wǎng)絡交易有限公司房產(chǎn)轉讓案例分析

8.4.1 項目交易背景分析

8.4.2 交易方案與-分析

（1）交易方案分析

（2）交易-點分析

8.4.3 項目案例總結與經(jīng)驗啟示

8.5 西部產(chǎn)權-增資擴股案例分析

8.5.1 項目交易背景分析

8.5.2 項目策劃重點與交易過程

（1）項目策劃重點分析

（2）項目交易過程分析

8.5.3 項目案例總結與經(jīng)驗啟示

8.6 貴州陽光產(chǎn)權交易有限公司特許經(jīng)營權案例分析

8.6.1 項目交易背景分析

8.6.2 項目策劃重點與交易過程

8.6.3 項目案例總結與經(jīng)驗啟示

第9章：產(chǎn)權交易市場-路徑分析

9.1 產(chǎn)權市場交易品種-分析

9.1.1 產(chǎn)權交易品種結構缺陷分析

9.1.2 產(chǎn)權市場交易品種的重新定位

9.1.3 產(chǎn)權市場交易品種的-分析

（1）產(chǎn)權交易品種-的表現(xiàn)

（2）-的產(chǎn)權交易品種分析

（3）資產(chǎn)證券化分析

9.2 產(chǎn)權交易市場交易方式-

9.2.1 產(chǎn)權市場交易方式-分析

9.2.2 做市商報價驅動機制分析

（1）做市商制度的內(nèi)涵分析

1）做市商制度的定義

2）做商制度與交易驅動機制

3）做商制度的運作機理分析

（2）引入做商制度-性與可行性分析

1）引入做商制度必的要性分析

2）引入做商制度的可行性分析

（3）制度方案設計

1）產(chǎn)權的證券化

2）交易制度的選擇

3）做商市制度的運作方式

4）做商市制度的制度設計

（4）引入做市商制度的障礙與解決方案

1）引入做市商制度的主要障礙

2）引入做市商制度的解決方案

（5）案例分析——天津--做市商交易模式

1）建立做市商交易模式的背景

2）做市商交易模式運行現(xiàn)狀分析

3）天交所做市商制度設計分析

4）天交所做市商模式運營局限

9.3 產(chǎn)權市場定價機制-分析

9.3.1 我國產(chǎn)權市場定價現(xiàn)狀

9.3.2 產(chǎn)權定價體系存在問題

（1）主觀定價方法的問題分析

（2）客觀定價方法的問題分析

9.3.3 國外資產(chǎn)定價方法比較與選擇

9.3.4 我國產(chǎn)權交易定價體系發(fā)展建議

9.4 產(chǎn)權交易機構組織-分析

9.4.1 產(chǎn)權交易機構組織形式分析

9.4.2 證券-公司制改革啟示

（1）早期的證券-組織形式

（2）證券-的公司制改革分析

9.4.3 產(chǎn)權交易機構組織-

9.5 產(chǎn)權市場統(tǒng)計制度-分析

9.5.1 我國產(chǎn)權市場統(tǒng)計缺陷分析

9.5.2 主要產(chǎn)權-的統(tǒng)計實踐

9.5.3 -市場統(tǒng)計經(jīng)驗借鑒

9.6 產(chǎn)權交易市場-體系架構-

9.6.1 產(chǎn)權市場-現(xiàn)狀及存在問題

9.6.2 -金融市場-經(jīng)驗借鑒

9.6.3 建立健全產(chǎn)權市場-體系建議

9.7 民營產(chǎn)權交易機構的發(fā)展-分析

9.7.1 非國有產(chǎn)權交易制度背景分析

9.7.2 民營產(chǎn)權交易機構交易制度分析

9.7.3 民營產(chǎn)權交易機構發(fā)展策略分析

（1）民營交易機構差異化策略-性

（2）民營交易機構差異化策略分析

（3）民營產(chǎn)權交易機構-方向分析

圖表目錄


圖表1：產(chǎn)權交易市場的界定與主要交易產(chǎn)品形態(tài)

圖表2：產(chǎn)權交易的分類及各自的特點

圖表3：產(chǎn)權交易行為主體構成

圖表4：經(jīng)紀活動代理的類型

圖表5：-機構與產(chǎn)權交易市場的關系

圖表6：律師事務所涉及產(chǎn)權交易服務工作類型

圖表7：產(chǎn)權交易市場與投資銀行的關系分析

圖表8：其他中介服務機構在產(chǎn)權交易服務中的工作內(nèi)容

圖表9：產(chǎn)權出讓主體的重組形式

圖表10：產(chǎn)權受讓主體的重組形式

圖表11：產(chǎn)權交易的方式

圖表12：三種產(chǎn)權交易方式的比較分析

圖表13：產(chǎn)權交易程序圖

圖表14：2011-2015年企業(yè)在全球資本市場的ipo-規(guī)模（單位：億元，家）

圖表15：2011-2015年企業(yè)-ipo-規(guī)模（單位：億元，家）

圖表16：企業(yè)赴各資本市場板塊-情況分析

圖表17：截至2015年證券市場概況統(tǒng)計表（單位：家，億股，億元，只，%）

圖表18：截至2015年-按類別發(fā)行情況（單位：億元，只，%）

圖表19：產(chǎn)權交易市場的特點

圖表20：產(chǎn)權交易市場與證券市場的關系分析

圖表21：美國證券流通市場結構圖

圖表22：英國的資本市場體系

圖表23：美國多層次資本市場vs資本化市場體系

圖表24：<企業(yè)國有資產(chǎn)法>分析

圖表25：<金融企業(yè)國有資產(chǎn)轉讓管理辦法>分析

圖表26：<商業(yè)銀行并購-款風險管理指引>分析

圖表27：區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與區(qū)域產(chǎn)權交易市場發(fā)展之間的相互關系

圖表28：-經(jīng)營模式三個組成部分對-的影響

圖表29：我國產(chǎn)權交易市場機構的企業(yè)性質(zhì)分類

圖表30：我國各地產(chǎn)權交易市場的體制和運作模式特點分析

圖表31：產(chǎn)權交易市場的一體化運行機制

圖表32：產(chǎn)權交易市場一體化運行機制所依據(jù)準則分析

圖表33：產(chǎn)權交易市場一體化運行的四個機制的關系

圖表34：產(chǎn)權交易市場一體化運行的四大機制分析

圖表35：產(chǎn)權交易市場的層級結構

圖表36：各層級產(chǎn)權交易市場的功能定位

圖表37：省市級產(chǎn)權交易市場的支柱作用

圖表38：典型產(chǎn)權交易流程圖

圖表39：一般商品的電子商務流程圖

圖表40：產(chǎn)權交易的流程與一般商品電子商務流程的比較分析

圖表41：產(chǎn)權交易電子商務模式發(fā)展趨勢

圖表42：2000年以來我國產(chǎn)權市場總成交額走勢（單位：億元，%）

圖表43：北京產(chǎn)權-有限公司交易項目分布狀況（單位：億元）

圖表44：2001年以來我國產(chǎn)權交易的跨區(qū)情況（單位：億元）

圖表45：我國產(chǎn)權交易市場的特點分析

圖表46：產(chǎn)權交易市場的區(qū)域布局

圖表47：國內(nèi)四大產(chǎn)權交易機構的競爭-

圖表48：我國部分產(chǎn)權-交易狀況（單位：億元）

圖表49：產(chǎn)權交易機構潛在進入者威脅分析

圖表50：產(chǎn)權交易市場的替代威脅分析

圖表51：產(chǎn)權-的議價能力分析

圖表52：我國產(chǎn)權交易的客體的供給來源分析

圖表53：我國產(chǎn)權交易市場需求來源分析

圖表54：我國產(chǎn)權交易市場的功能缺陷和體制缺陷

圖表55：我國產(chǎn)權交易市場的缺陷對產(chǎn)權交易市場發(fā)展的制約分析

圖表56：北京金-產(chǎn)-金-產(chǎn)成交額狀況（單位：億元）

圖表57：-金-產(chǎn)買方構成結構圖（單位：%）

圖表58：主要-金-產(chǎn)投資主體的對比分析

圖表59：-金-產(chǎn)的投資傾向（單位：%）

圖表60：2012-2015年商業(yè)銀行機構--款余額（單位：億元）

圖表61：2012-2015年商業(yè)銀行機構--款余額結構分布季度情況（單位：億元）

圖表62：2012-2015年商業(yè)銀行機構--款額分機構季度變化（單位：億元）

圖表63：2012-2015年商業(yè)銀行機構--款率分機構季度變化（單位：%）

圖表64：2011-2015年并購市場-交易趨勢（單位：起，億元）

圖表65：2011-2015年并購市場完成交易趨勢（單位：起，億元）

圖表66：2015年兼并收購行業(yè)分布（按金額）

圖表67：2015年境內(nèi)兼并收購案例top3

圖表68：2015年境內(nèi)并購市場-交易量案例

圖表69：2004年以來技術市場成交額（單位：億元，%）

圖表70：全國技術市場合同交易情況表（單位：億元）

圖表71：技術交易成交額-位行業(yè)-狀況（單位：億元）

圖表72：技術產(chǎn)權的主要交易方式分析

圖表73：深圳-成果交易會的特點分析

圖表74：高交會發(fā)展問題分析

圖表75：上海技術產(chǎn)權-的運行模式

圖表76：上海技術產(chǎn)權-成功運作的原因分析

圖表77：深圳-產(chǎn)權-股份有限公司的運行模式

圖表78：中關村技術產(chǎn)權-的運行模式

圖表79：武漢光谷技術產(chǎn)權-的運行模式

圖表80：廣州技術產(chǎn)權-的主要特征

圖表81：我國技術產(chǎn)權交易市場存在的問題分析

圖表82：基礎產(chǎn)權交易中介服務提升措施

圖表83：技術產(chǎn)權交易的風險及其保障機制完善措施

圖表84：-交易市場的基本特征分析

圖表85：-的主要交易形式

圖表86：-的交易對象與交易行為劃分

圖表87：我國-成交情況（單位：項，億元）

圖表88：-交易面臨的主要風險

圖表89：-交易風險控制簡要流程

圖表90：-交易風險控制措施

圖表91：旅游產(chǎn)權客體的主要種類

圖表92：旅游資產(chǎn)證券化的優(yōu)勢分析

圖表93：我國區(qū)域性產(chǎn)權交易市場內(nèi)部體制及運作模式特點

圖表94：我國事業(yè)制區(qū)域產(chǎn)權交易市場治理結構

圖表95：我國現(xiàn)階段主要區(qū)域產(chǎn)權交易市場發(fā)展模式

圖表96：長江流域產(chǎn)權交易共同市場成員單位列表

圖表97：長江流域產(chǎn)權交易共同市場發(fā)展規(guī)模狀況

圖表98：上海市產(chǎn)權交易市場的發(fā)展歷程

圖表99：上海市產(chǎn)權市場發(fā)展的-驅動分析

圖表100：上海產(chǎn)權交易市場的特點分析

圖表101：廣東產(chǎn)權交易市場發(fā)展歷程

圖表102：廣西產(chǎn)權交易市場的主要業(yè)務

圖表103：廣西聯(lián)合產(chǎn)權-國有產(chǎn)權與非國有產(chǎn)權進場交易情況

圖表104：廣西產(chǎn)權交易市場發(fā)展的問題分析

圖表105：廣西加快產(chǎn)權交易市場發(fā)展的措施

圖表106：北京產(chǎn)權-有限公司基本信息表

圖表107：北京產(chǎn)權-有限公司組織架構圖

圖表108：北京產(chǎn)權-有限公司業(yè)務架構圖

圖表109：2001年以來北京產(chǎn)權-有限公司交易金額增長狀況（單位：億元，%）

圖表110：北京產(chǎn)權-有限公司交易狀況（單位：億元）

圖表111：北京產(chǎn)權-完善的信息-系統(tǒng)

圖表112：上海聯(lián)合產(chǎn)權交易控股有限公司基本信息表

圖表113：上海聯(lián)合產(chǎn)權-發(fā)展-記

圖表114：上海聯(lián)合產(chǎn)權-履行的主要職責

圖表115：上海聯(lián)合產(chǎn)權-的業(yè)務功能

圖表116：2004年以來上海聯(lián)合產(chǎn)權-交易規(guī)模（單位：億元，%）

圖表117：上海聯(lián)合產(chǎn)權-的組織架構圖

圖表118：上海聯(lián)合產(chǎn)權-的業(yè)務范圍

圖表119：上海聯(lián)合產(chǎn)權-會員的權利與義務

圖表120：天津--有限公司基本信息表

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