中信博研研究網(wǎng)為您提供移動金融30系列之商業(yè)銀行商業(yè)模式及投資可行性分析報告。移動金融3.0系列之商業(yè)銀行商業(yè)模式及投 資可行性分析報告2016-2021年
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報告編號:97967
出版日期:2016年6月
出版機構:亞博中研研究院
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報告目錄
-章:移動金融發(fā)展可行性及緊迫性研究
1.1 -:為移動金融提供有利導向
1.1.1 移動金融-體系完善
(1)移動金融-體系
(2)各階段移動金融-重點
1.1.2 多層次-政策陸續(xù)-
(1)相關行業(yè)匯總
(2)重點政策-
1.1.3 -步入規(guī)范時期
1.1.4 移動金融政策及發(fā)展規(guī)劃
1.2 移動終端:用戶增長拉動市場需求
1.2.1 移動終端用戶規(guī)模大幅增長
1.2.2 移動終端用戶區(qū)域相對集中
1.2.3 三線城市用戶增速趕超二線
1.2.4 手機銀行用戶比例指數(shù)增長
1.3 -技術:技術成熟助推行業(yè)發(fā)展
1.3.1 移動終端設備技術不斷成熟
1.3.2 移動通信技術提供網(wǎng)絡基礎
1.3.3 利用大數(shù)據(jù)等技術-營銷
1.4 普惠金融:移動金融利好民生-
1.4.1 移動金融不受區(qū)域經(jīng)濟-
1.4.2 加快金融信息化與城市融合
1.4.3 在便民服務領域有-優(yōu)勢
1.5 用戶體驗:移動金融發(fā)展戰(zhàn)略-
1.5.1 服務快捷便利
1.5.2 增強信息安全
1.5.3 -及時
1.5.4 降低交易成本
第2章:移動金融國際市場及三大發(fā)展經(jīng)驗
2.1 全球:移動金融市場規(guī)模持續(xù)增長
2.1.1 發(fā)達重點發(fā)展快捷即時性
2.1.2 新興市場重視移動金融基礎建設
2.1.3 全球移動業(yè)務帶動市場需求
2.1.4 全球移動金融九大發(fā)展趨勢
2.2 歐美:-應用層出不窮
2.2.1 歐美地區(qū)移動基礎設施完備
2.2.2 歐美地區(qū)移動金融業(yè)務規(guī)模
2.2.3 移動金融應用-發(fā)展進程
2.2.4 歐美地區(qū)移動金融案例分析
2.2.5 歐美移動金融發(fā)展經(jīng)驗啟示
2.3 日韓:協(xié)作發(fā)展跨界-
2.3.1 日韓電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對繁榮
2.3.2 日韓移動金融規(guī)模占比提高
2.3.3 日韓建立行業(yè)跨界合作模式
2.3.4 日韓移動金融業(yè)務案例分析
2.3.5 日韓移動金融發(fā)展經(jīng)驗啟示
2.4 新興市場:普惠金融發(fā)展迅速
2.4.1 新興市場移動環(huán)境尚需培養(yǎng)
2.4.2 新興市場移動金融業(yè)務潛力
2.4.3 新興市場移動金融業(yè)務案例分析
2.4.4 新興市場移動金融發(fā)展經(jīng)驗啟示
第3章:移動金融市場與四大痛點-策略
3.1 我國移動金融發(fā)展規(guī)模與用戶特征
3.1.1 移動金融用戶規(guī)模倍數(shù)增長
3.1.2 移動金融細分領域占比情況
3.1.3 移動金融用戶需求特征分析
3.1.4 移動金融用戶分布區(qū)域集中
3.2 商業(yè)模式:用戶導向與盈利相結合
3.2.1 移動金融商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 移動金融商業(yè)模式-方法
3.2.3 模式-的外部環(huán)境因素分析
(1)市場環(huán)境對商業(yè)模式-影響
(2)技術環(huán)境對商業(yè)模式-影響
(3)競爭環(huán)境對商業(yè)模式-影響
(4)-環(huán)境對商業(yè)模式-影響
3.2.4 模式-的內部資源整合分析
(1)商業(yè)銀行基礎客戶遷移
(2)商業(yè)銀行跨界合作分析
(3)商業(yè)銀行技術應用能力
3.3 營銷管理:擴大移動金融業(yè)務布局
3.3.1 移動金融營銷管理發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 移動金融營銷管理實現(xiàn)途徑
3.3.3 移動金融營銷管理方案制定
3.4 產(chǎn)品-:增強商業(yè)銀行競爭能力
3.4.1 移動金融產(chǎn)品-發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 -移動金融產(chǎn)品途徑分析
3.4.3 -產(chǎn)品加強風險防范措施
(1)正確-市場不確定性風險
(2)綜合內外因素降低環(huán)境風險
3.4.4 移動金融產(chǎn)品績效衡量方式
3.5 渠道優(yōu)化:商業(yè)銀行渠道重要組成
3.5.1 我國移動金融渠道-優(yōu)勢
3.5.2 目前移動金融渠道發(fā)展現(xiàn)狀
(1)移動金融主要渠道發(fā)展現(xiàn)狀
(2)移動金融其他載體發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.3 商業(yè)銀行傳統(tǒng)渠道發(fā)展策略
3.5.4 與傳統(tǒng)渠道結合打造渠道環(huán)
第4章:移動金融生態(tài)系統(tǒng)重點領域及-分析
4.1 移動金融行業(yè)整體經(jīng)營情況
4.1.1 國有銀行移動金融經(jīng)營情況
(1)國有銀行移動金融業(yè)務發(fā)展策略
(2)國有銀行移動金融業(yè)務發(fā)展規(guī)模
(3)國有銀行移動金融業(yè)務-情況
(4)國有銀行移動金融業(yè)務覆蓋率
4.1.2 股份制銀行移動金融經(jīng)營情況
(1)股份制銀行移動金融業(yè)務發(fā)展策略
(2)股份制銀行移動金融業(yè)務發(fā)展規(guī)模
(3)股份制銀行移動金融業(yè)務-情況
(4)股份制銀行移動金融業(yè)務覆蓋率
4.1.3 城商行移動金融經(jīng)營情況
(1)城商行移動金融業(yè)務-情況
(2)城商行移動金融業(yè)務覆蓋率
4.1.4 農(nóng)信社移動金融經(jīng)營情況
(1)農(nóng)信社移動金融業(yè)務-情況
(2)農(nóng)信社移動金融業(yè)務覆蓋率
4.2 移動銀行:商業(yè)銀行移動金融基本領域
4.2.1 我國手機銀行發(fā)展現(xiàn)狀
(1)我國手機銀行市場規(guī)模
(2)我國手機銀行用戶規(guī)模
(3)我國手機銀行主要功能
(4)我國手機銀行業(yè)務模式
4.2.2 移動銀行競爭態(tài)勢分析
4.2.3 移動銀行-發(fā)展趨勢
4.2.4 移動銀行-分析
(1)工商銀行移動銀行發(fā)展解析
1)工商銀行移動金融發(fā)展現(xiàn)狀
2)工商銀行移動銀行業(yè)務規(guī)模
3)工商銀行移動銀行業(yè)務結構
4)工商銀行移動銀行發(fā)展戰(zhàn)略
(2)招商銀行移動銀行發(fā)展解析
1)招商銀行移動金融發(fā)展概述
2)招商銀行移動銀行業(yè)務規(guī)模
3)招商銀行移動銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
4.3 -:商業(yè)銀行移動金融-競爭領域
4.3.1 我國-規(guī),F(xiàn)狀
4.3.2 -發(fā)展的驅動因素
(1)-市場驅動因素
(2)-政策驅動因素
(3)-技術驅動因素
(4)-基礎設施驅動
4.3.3 銀行-產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(1)移動運營商為-商業(yè)模式
(2)金融機構-商業(yè)模式分析
(3)第-服務提供商模式
(4)銀行和運營商合作運營模式
4.3.4 -競爭態(tài)勢分析
4.3.5 銀行-發(fā)展趨勢
4.3.6 --分析
(1)交通銀行-發(fā)展解析
1)交通銀行移動金融發(fā)展情況
2)交通銀行-業(yè)務規(guī)模
3)交通銀行-發(fā)展戰(zhàn)略
(2)民生銀行-發(fā)展解析
1)民生銀行移動金融發(fā)展情況
2)民生銀行-業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
3)民生銀行-業(yè)務規(guī)模
4)民生銀行移動金融發(fā)展策略
4.4 移動-:商業(yè)銀行與非銀機構競爭新升級
4.4.1 我國移動-規(guī)模現(xiàn)狀
4.4.2 移動-發(fā)展原因解析
4.4.3 移動-競爭態(tài)勢分析
4.4.4 銀行移動-發(fā)展趨勢
4.4.5 移動--分析
(1)平安銀行移動-發(fā)展分析
1)平安銀行移動金融發(fā)展情況
2)平安銀行移動-業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
3)平安銀行移動-發(fā)展規(guī)劃
(2)廣發(fā)銀行移動-發(fā)展分析
1)廣發(fā)銀行移動金融發(fā)展情況
2)廣發(fā)銀行移動金融發(fā)展布局
3)廣發(fā)銀行移動金融發(fā)展規(guī)模
4)廣發(fā)銀行移動-業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
4.5 移動商務:商業(yè)銀行移動生活業(yè)務布局
4.5.1 我國電子商務發(fā)展現(xiàn)狀
(1)我國電子商務發(fā)展規(guī)模
(2)我國電子商務市場結構
4.5.2 移動商務發(fā)展機遇挑戰(zhàn)
4.5.3 銀行移動電商發(fā)展策略
4.5.4 銀行移動電商發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.5 移動電商-分析
(1)光大銀行移動商務發(fā)展分析
1)光大銀行移動金融發(fā)展情況
2)光大銀行移動金融業(yè)務規(guī)模
3)光大銀行移動電商業(yè)務發(fā)展
4)光大銀行移動電商運營模式
(2)建設銀行移動商務發(fā)展分析
1)建設銀行移動金融發(fā)展情況
2)建設銀行移動電商業(yè)務規(guī)模
3)建設銀行移動電商業(yè)務結構
4)建設銀行移動電商商業(yè)模式
5)建設銀行移動電商模式優(yōu)劣勢
6)建設銀行移動電商發(fā)展前景
4.6 營銷咨詢:服務全面移動化的關鍵環(huán)節(jié)
4.6.1 銀行移動營銷業(yè)務類型
4.6.2 銀行移動營銷風險防范
4.6.3 銀行移動營銷解決方案
4.6.4 移動營銷-分析
(1)農(nóng)業(yè)銀行移動營銷發(fā)展分析
1)農(nóng)業(yè)銀行移動金融發(fā)展情況
2)農(nóng)業(yè)銀行移動金融業(yè)務規(guī)模
3)農(nóng)業(yè)銀行移動營銷業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
(2)浦發(fā)銀行移動營銷發(fā)展分析
1)浦發(fā)銀行移動金融發(fā)展情況
2)浦發(fā)銀行移動金融產(chǎn)品情況
3)浦發(fā)銀行移動金融客戶定位
4)浦發(fā)銀行移動營銷業(yè)務發(fā)展情況
第5章:銀行移動金融業(yè)務發(fā)展四大趨勢及投資前景
5.1 移動金融市場環(huán)境及趨勢預測
5.1.1 移動金融相關政策方向預測
5.1.2 移動金融經(jīng)濟消費環(huán)境預測
(1)我國居民消費指數(shù)預測
(2)2016-2021年電子商務發(fā)展規(guī)模預測
(3)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模預測
(4)移動金融經(jīng)濟消費環(huán)境總體趨勢預判
5.1.3 移動金融用戶需求導向預測
(1)2016-2021年移動終端用戶規(guī)模預測
(2)2016-2021年手機銀行用戶規(guī)模預測
(3)2016-2021年-用戶規(guī)模預測
(4)我國移動金融用戶需求發(fā)展趨勢預判
5.1.4 移動金融技術發(fā)展趨勢預測
5.2 消費金融:豐富業(yè)務應用場景
5.2.1 消費金融符合移動金融目標
5.2.2 移動金融如何布局消費金融
5.2.3 風控能力成為行業(yè)關鍵問題
5.2.4 消費金融重點投資機會分析
5.3 跨界合作:打造產(chǎn)品特色應用
5.3.1 用戶思維促移動金融跨界合作
5.3.2 移動金融跨界合作途徑解析
5.3.3 移動金融跨界合作風險管理
5.3.4 跨界合作方向重點投資機會
5.4 多方推動:建立和諧生態(tài)系統(tǒng)
5.4.1 移動金融生態(tài)系統(tǒng)建設重要性
5.4.2 移動金融生態(tài)系統(tǒng)建設要素
5.4.3 移動金融系統(tǒng)建設如何開展
5.4.4 生態(tài)系統(tǒng)建設重點投資機會
5.5 技術發(fā)展:探索-模式
5.5.1 -為移動金融提供保障
5.5.2 移動金融硬件安全技術發(fā)展趨勢
5.5.3 移動金融系統(tǒng)安全技術發(fā)展趨勢
5.5.4 技術發(fā)展領域主要投資機會
圖表目錄
圖表1:移動金融-體系的主要機構-職能
圖表2:移動金融不同發(fā)展階段的-重點
圖表3:我國多層次-相關政策匯總
圖表4:“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融重點任務
圖表5:2014-2015年我國-相關政策匯總
圖表6:2012-2015年移動智能終端用戶規(guī)模(單位:億臺,%)
圖表7:截至2015年我國移動智能終端用戶省份分布tiop10(單位:%)
圖表8:截至2015年我國移動智能終端用戶區(qū)域分布情況(單位:%)
圖表9:2015年我國一二三線城市移動智能終端用戶全年增幅比較(單位:%)
圖表10:2014-2015年個人手機銀行用戶比例變化趨勢(單位:%)
圖表11:2015年移動智能終端用戶上網(wǎng)環(huán)境分布(單位:%)
圖表12:2015年我國移動4g用戶增長趨勢(單位:萬戶,%)
圖表13:發(fā)達移動金融發(fā)展主要特點
圖表14:新興市場移動金融發(fā)展主要特點
圖表15:智能手機覆蓋率(單位:%)
圖表16:各國網(wǎng)民不同年齡段設備訪問時間(單位:%)
圖表17:消費者對移動錢包態(tài)度調查(單位:%)
圖表18:2000-2015年主要歐美移動電話使用人數(shù)變化趨勢(單位:百萬人)
圖表19:2005-2015年歐美地區(qū)每100居民移動電話用戶數(shù)變化趨勢(單位:戶)
圖表20:2011-2015年美國移動銀行在各類用戶中的普及程度(單位:%)
圖表21:2014-2015年英國消費者手機app周均轉賬額(單位:億英鎊,%)
圖表22:美國-證券移動金融業(yè)務板塊
圖表23:歐美移動金融的發(fā)展給我國帶來的經(jīng)驗
圖表24:2000-2015年日韓移動電話使用人數(shù)變化趨勢(單位:百萬人)
圖表25:韓國智能手機移動銀行網(wǎng)絡銀行總使用次數(shù)中比重(單位:%)
圖表26:日韓移動金融的發(fā)展給我國帶來的經(jīng)驗
圖表27:2014-2020年拉美地區(qū)移動環(huán)境重要指標及預測(單位:億,%)
圖表28:2013-2017年拉美地區(qū)手機使用情況占比及預測(單位:百萬人,%)
圖表29:2005-2015年非洲與亞太地區(qū)每100居民移動電話用戶數(shù)(單位:戶)
圖表30:新興市場移動金融的發(fā)展給我國帶來的經(jīng)驗
圖表31:2014-2015年我國移動金融整體用戶規(guī)模及增長情況(單位:億臺,%)
圖表32:2015年一季度我國移動金融細分領域占比(單位:%)
圖表33:移動金融細分行業(yè)用戶規(guī)模及增速(單位:%)
圖表34:2015年3月我國移動金融用戶性別分布情況(單位:%)
圖表35:2015年3月我國移動金融用戶年齡分布情況(單位:%)
圖表36:2015年我國移動金融用戶區(qū)域分布情況(單位:%)
圖表37:2014q1-2015q1我國一二三線城市移動金融用戶規(guī)模(單位:億)
圖表38:2015q1我國一二三線城市移動金融用戶規(guī)模增速(單位:%)
圖表39:移動-的特性
圖表40:移動金融的業(yè)務變革
圖表41:商業(yè)銀行移動金融的信息科技領域的能力建設要點
圖表42:商業(yè)銀行通過體驗營銷提高移動金融市場滲通率的途徑
圖表43:2015年我國大型國有銀行移動金融業(yè)務發(fā)展規(guī)模(單位:萬億元)
圖表44:2014-2015年我國大型國有銀行移動金融應用覆蓋量增長情況(單位:%)
圖表45:2014-2015年我國大型國有銀行移動金融應用覆蓋率及活躍率情況(單位:%)
圖表46:2015年我國部分股份制銀行移動金融業(yè)務發(fā)展規(guī)模(單位:萬億元)
圖表47:2014-2015年我國股份制銀行移動金融應用覆蓋量-0增長情況(單位:%)
圖表48:2014-2015年我國股份制銀行移動金融應用覆蓋率及活躍率情況(單位:%)
圖表49:2014-2015年我國城商行移動金融應用覆蓋量-0增長情況(單位:%)
圖表50:2014-2015年我國城商行移動金融應用覆蓋率情況(單位:%)
圖表51:2014-2015年我國城商行移動金融應用活躍率情況(單位:%)
圖表52:2014-2015年我國農(nóng)信社移動金融應用覆蓋量-0增長情況(單位:%)
圖表53:2014-2015年我國農(nóng)信社移動金融應用覆蓋率及活躍率情況(單位:%)
圖表54:2011-2015年手機銀行交易規(guī)模及增長率(單位:萬億元,%)
圖表55:2011-2015年手機銀行用戶規(guī)模及增長率(單位:億人)
圖表56:我國商業(yè)銀行手機銀行主要功能
圖表57:手機銀行業(yè)務模式
圖表58:2015年手機銀行交易規(guī)模市場份額占比分布情況(單位:%)
圖表59:截至2015年12月移動銀行app用戶覆蓋-0(單位:%)
圖表60:我國移動銀行-趨勢匯總
圖表61:工商銀行融e行升級后特性介紹
圖表62:2012-2015年工商銀行手機銀行客戶數(shù)量規(guī)模變化情況(單位:億戶)
圖表63:工商銀行融e行業(yè)務特性介紹
圖表64:招商銀行手機銀行4.0構想
圖表65:2008-2015年-注冊賬戶規(guī)模及趨勢預測(單位:億戶,%)
圖表66:2008-2015年第三方-市場交易規(guī)模及增長率變化(單位:億元,%)
圖表67:2015年第三方-交易規(guī)模市場份額(單位:%)
圖表68:2011-2015年-絡購物市場交易規(guī)模(單位:億元,%)
圖表69:2011-2015年-絡購物用戶規(guī)模(單位:億人,%)
圖表70:2011-2015年-絡購物用戶人均消費額(單位:元,%)
圖表71:2015年互聯(lián)網(wǎng)支付用戶使用支付方式意愿分析(單位:%)
圖表72:-技術發(fā)展情況
圖表73:2005-2015年我國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬人,%)
圖表74:2007-2015年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度
圖表75:2008-2015年我國聯(lián)網(wǎng)pos終端保有量變化情況(單位:萬臺,%)
圖表76:2008-2015年每臺-對應的-數(shù)(單位:張/臺,%)
圖表77:2008-2015年我國每萬人pos終端擁有量情況(單位:臺/萬人,%)
圖表78:主要萬人pos保有量比較(單位:臺/萬人)
圖表79:2008-2015年我國-消費總額變化情況(單位:萬億元,%)
圖表80:2005-2015年我國-消費在社會零售總額中的占比(單位:%)
圖表81:移動運營商單獨-的-產(chǎn)業(yè)鏈
圖表82:移動運營商相對-的-產(chǎn)業(yè)鏈
圖表83:金融機構-的-產(chǎn)業(yè)鏈
圖表84:第-平臺-的-產(chǎn)業(yè)鏈
圖表85:銀聯(lián)-業(yè)務發(fā)展策略分析
圖表86:移動運營商簽訂戰(zhàn)略合作的銀行
圖表87:交通銀行移動金融業(yè)務發(fā)展狀況
圖表88:2012-2015年交通銀行手機銀行支付規(guī)模及增速(單位:萬億元)
圖表89:2013-2015年民生銀行手機銀行交易規(guī)模及增速(單位:萬億元,%)
圖表90:2013-2015年民生銀行手機銀行用戶規(guī)模及增速(單位:千戶,%)
圖表91:交通銀行移動金融業(yè)務發(fā)展策略
圖表92:我國移動-產(chǎn)品應用類型分類
圖表93:我國各類銀行移動應用開發(fā)率
圖表94:2015年3月移動銀行應用-(單位:%)
圖表95:2015年3月-2015年3月移動銀行應用覆蓋量增長趨勢(單位:%)
圖表96:2011-2015年廣發(fā)銀行手機銀行交易規(guī)模(單位:億元)
圖表97:2009-2015年我國電子商務市場交易規(guī)模(單位:萬億元,%)
圖表98:2015年電子商務市場細分行業(yè)構成
圖表99:我國四大銀行移動電商平臺發(fā)展情況匯總
圖表100:2013-2015年光大銀行手機銀行客戶規(guī)模(單位:萬戶)
圖表101:建設銀行移動金融業(yè)務發(fā)展歷程
圖表102:2013-2015年建設銀行移動電商業(yè)務交易額(單位:億元)
圖表103:建設銀行移動電商業(yè)務結構分析
圖表104:建設銀行移動電商業(yè)務客戶定位
圖表105:建設銀行移動電商業(yè)務目標定位
圖表106:建設銀行移動電商模式優(yōu)劣勢分析
圖表107:建設銀行移動金融業(yè)務發(fā)展前景
圖表108:銀行移動營銷業(yè)務類型
圖表109:銀行移動營銷解決方案構架圖
圖表110:移動安全平臺介紹
圖表111:農(nóng)業(yè)銀行移動金融業(yè)務發(fā)展歷程
圖表112:2012-2015年農(nóng)業(yè)銀行手機銀行交易規(guī)模(單位:萬億元)
圖表113:“幸福農(nóng)場”運作要點
圖表114:浦發(fā)銀行移動金融產(chǎn)品介紹
圖表115:2016-2021年我國電子商務市場交易規(guī)模預測(單位:萬億元)
圖表116:2016-2021年移動智能終端用戶規(guī)模預測(單位:億臺)
圖表117:2016-2021年手機銀行個人用戶規(guī)模預測(單位:億戶)
圖表118:2016-2021年手機支付用戶規(guī)模預測(單位:億人)
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