2013-2018年市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)v告

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報(bào)告目錄




-章 業(yè)相關(guān)概述 14
1.1 基礎(chǔ)概述 14
1.1.1 有-優(yōu)勢(shì) 14
1.1.2 相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別特性 17
1.2 與--的相關(guān)聯(lián)系及區(qū)別分析 18
1.2.1 與-界定與區(qū)別 18
1.2.2 金字塔式銷售定義 20
1.2.3 -事業(yè)與-金字塔式銷售區(qū)別 22
1.3 的商德守則 22
1.3.1 通則 22
1.3.2 對(duì)顧客之營(yíng)業(yè)守則 24
1.3.3 對(duì)商之經(jīng)營(yíng)守則 27
1.3.4 公司之間的經(jīng)營(yíng)守則 28
1.4 聯(lián)盟的概況及職能 29
1.4.1 聯(lián)盟的概況 29
1.4.2 聯(lián)盟的職能 29
1.4.3 與市場(chǎng)的關(guān)系 30
第二章 2013年業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 31
2.1 海外適宜從事的和地區(qū)分布 31
2.1.1 東南亞市場(chǎng)簡(jiǎn)約分析對(duì)比 31
2.1.2 俄羅斯全境均適宜 32
2.1.3 非洲地區(qū) 33
2.1.4 歐洲地區(qū) 34
2.2 國(guó)外業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 35
2.2.1 法規(guī)的差- 35
2.2.2 市場(chǎng)的開(kāi)放性 35
2.2.3 在國(guó)際間的“流動(dòng)” 36
2.3 2013年全球業(yè)運(yùn)行概況 37
2.3.1 2012年業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況 37
2.3.2 2012年業(yè)區(qū)域分布狀況 40
2.3.3 業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 41
2.4 2013年歐美地區(qū)業(yè)重點(diǎn)市場(chǎng)透析 42
2.4.1 2012-2013年美國(guó)業(yè)發(fā)展分析 42
2.4.2 2012-2013年英國(guó)業(yè)發(fā)展分析 43
2.4.3 2012-2013年俄羅斯業(yè)發(fā)展分析 43
2.4.4 2012-2013年德國(guó)業(yè)發(fā)展分析 44
2.5 2013年亞洲地區(qū)業(yè)重點(diǎn)市場(chǎng)分析 45
2.5.1 2012-2013年日本業(yè)發(fā)展分析 45
2.5.2 2012-2013年印度業(yè)發(fā)展分析 47
2.5.3 2012-2013年韓國(guó)業(yè)發(fā)展分析 49
2.5.4 2012-2013年香港地區(qū)業(yè)發(fā)展分析 49
2.5.5 2012-2013年-業(yè)發(fā)展分析 51
第三章　2013年立法- 52
3.1 立法概述 52
3.1.1 立法的背景 52
3.1.2 業(yè)立法歷程 53
3.1.3 法規(guī)-特征解析 55
3.2 業(yè)的相關(guān)法規(guī) 58
3.2.1 <管理?xiàng)l例> 58
3.2.2 <禁止-條例> 59
3.2.3 <員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法> 59
3.2.4 <企業(yè)-金存繳、使用管理辦法> 60
3.2.5 <企業(yè)信息報(bào)備、-管理辦法> 61
3.3 -<管理?xiàng)l例> 62
3.3.1 -<管理?xiàng)l例>的原因及指導(dǎo)思想 62
3.3.2 企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立的條件 63
3.3.3 條例對(duì)員的一些規(guī)定 64
3.3.4 條例規(guī)定的-措施和法律責(zé)任 65
3.4 <禁止-條例>- 65
3.4.1 制定<禁止-條例>的原因及指導(dǎo)思想 65
3.4.2 條例對(duì)地方-及其-的要求 67
3.4.3 條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任 67
3.4.4 貫徹實(shí)施好條例的具體措施 68
3.5 立法的意義及影響 69
3.5.1 立法折射-智慧 69
3.5.2 立法有利于促進(jìn)行業(yè)自律 70
3.5.3 行業(yè)進(jìn)入法制時(shí)代 71
第四章 2013年行業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 73
4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 73
4.1.1 業(yè)發(fā)展歷程分析 73
4.1.2 步入產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)代 74
4.1.3 企業(yè)-低碳經(jīng)濟(jì) 77
4.1.4 2012年行業(yè)發(fā)展概述 78
4.1.5 2013年從業(yè)人員情況 80
4.2 2013年牌照情況分析 81
4.2.1 行業(yè)歷年牌照-情況 81
4.2.2 2013年行業(yè)獲牌企業(yè)概況 82
4.2.3 企業(yè)將掀起新一輪牌照爭(zhēng)奪戰(zhàn) 83
4.3 2013年業(yè)市場(chǎng)分析 84
4.3.1 2012年市場(chǎng)業(yè)績(jī)分布 84
4.3.2 2012年零售規(guī)模分析 87
4.3.3 市場(chǎng)的-主體消費(fèi)者分析 88
4.3.4 產(chǎn)品品牌在品牌價(jià)值鏈中的作用 90
4.4 新時(shí)期業(yè)發(fā)展分析 94
4.4.1 新形勢(shì)下發(fā)展業(yè)的-性 94
4.4.2 發(fā)揮業(yè)優(yōu)勢(shì)的可行性分析 95
4.4.3 開(kāi)啟業(yè)發(fā)展新旅程的對(duì)策 96
4.5 2013年業(yè)的弊端及建議 97
4.5.1 在的發(fā)展障礙 97
4.5.2 業(yè)存在的弊端 98
4.5.3 業(yè)的發(fā)展建議 99
4.6 2013年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律 102
4.6.1 是經(jīng)濟(jì)博弈現(xiàn)象 102
4.6.2 是人本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 102
4.6.3 是辯證運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 103
第五章 2013年企業(yè)運(yùn)行新格局透析 104
5.1 企業(yè)發(fā)展概況 104
5.1.1 企業(yè)的特性分析 104
5.1.2 企業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和立足點(diǎn) 105
5.1.3 企業(yè)發(fā)展的保障分析 107
5.1.4 企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)銷售方向分析 110
5.2 企業(yè)市場(chǎng)的出路分析 111
5.2.1 出路分析 111
5.2.2 內(nèi)資民族企業(yè)轉(zhuǎn)型分析 112
5.2.3 外資的民族企業(yè)的轉(zhuǎn)型分析 113
5.2.4 -在內(nèi)資民族企業(yè)中的作用 114
5.2.5 內(nèi)資民族企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略依托 114
5.2.6 內(nèi)資民族企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略路線 115
5.2.7 香港在內(nèi)資民族企業(yè)中的- 115
5.2.8 內(nèi)資民族企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的"雁陣"結(jié)構(gòu) 115
5.2.9 內(nèi)資民族企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的-競(jìng)爭(zhēng)力 116
5.3 后奧運(yùn)時(shí)代-企業(yè)的變革分析 117
5.3.1 會(huì)銷企業(yè)兩極分化 117
5.3.2 會(huì)銷企業(yè)的-定位分析 118
5.3.3 -公司及中小型會(huì)銷企業(yè)分析 118
5.3.4 產(chǎn)品和市場(chǎng)推廣的個(gè)性化 119
5.3.5 會(huì)銷企業(yè)的規(guī)范- 120
第六章　2013年美容化妝品業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 121
6.1 業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析 121
6.1.1 業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析 121
6.1.2 業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析 122
6.1.3 日化品牌渠道戰(zhàn)從商超轉(zhuǎn)向 122
6.2 2013年美容化妝品業(yè)發(fā)展分析 123
6.2.1 2012-2013年化妝品行業(yè)發(fā)展概況 123
6.2.2 2012年化妝品市場(chǎng)規(guī)模分析 129
6.2.3 2012年化妝品市場(chǎng)特點(diǎn)分析 129
6.2.4 未來(lái)化妝品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 130
6.2.5 2010-2015年化妝品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 131
6.3 2013年美容化妝品發(fā)展?fàn)顩r分析 132
6.3.1 2012年化妝品現(xiàn)狀概述 132
6.3.2 美容業(yè)營(yíng)銷向渠道模式轉(zhuǎn)變 132
6.3.3 -后化妝品市場(chǎng)發(fā)展透析 133
6.3.4 美容業(yè)推行欲破競(jìng)爭(zhēng)困局 134
6.4 2013年美容化妝品盛行的原因及消費(fèi)者分析 136
6.4.1 美容盛行的原因解析 136
6.4.2 美容的體系-性分析 139
6.4.3 消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提 140
6.4.4 能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處 142
6.5 2013年美容化妝品的問(wèn)題對(duì)策分析 143
6.5.1 美容業(yè)模式運(yùn)營(yíng)存在相關(guān)問(wèn)題 143
6.5.2 對(duì)美容業(yè)的沖擊分析 145
6.5.3 美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與的模式嫁接 146
6.5.4 環(huán)境下美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析 148
第七章 2013年-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 149
7.1 2013年-市場(chǎng)綜合分析 149
7.1.1 2012年-市場(chǎng)發(fā)展分析 149
7.1.2 業(yè)---發(fā)展 151
7.1.3 模式在-營(yíng)銷中的應(yīng)用 152
7.1.4 -未來(lái)發(fā)展展望 154
7.2 2013年醫(yī)藥-分析 156
7.2.1 2012年-零售規(guī)模分析 156
7.2.2 醫(yī)藥-業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析 156
7.2.3 大型醫(yī)藥-企業(yè)加入大軍 157
7.2.4 醫(yī)藥-路途坎坷 157
7.2.5 藥店面對(duì)-挑戰(zhàn)的對(duì)策 158
7.3 2013年-行業(yè)發(fā)展問(wèn)題對(duì)策分析 161
7.3.1 -市場(chǎng)發(fā)展面臨瓶頸問(wèn)題 161
7.3.2 -行業(yè)向轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題 164
7.3.3 -需要肅清隊(duì)伍 166
7.3.4 -的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念 168
第八章 2013年渠道管理分析 170
8.1 建立和控制渠道 170
8.1.1 吸納商進(jìn)入渠道 170
8.1.2 對(duì)渠道的控制方法和策略 172
8.1.3 合理設(shè)計(jì)和改進(jìn)渠道 173
8.2 渠道管理的-狀態(tài)分析 174
8.2.1 三種產(chǎn)權(quán)分析 174
8.2.2 道德關(guān)系的產(chǎn)權(quán)分析 175
8.2.3 三種產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一 176
8.3 渠道管理重點(diǎn)分析 178
8.3.1 員分析 178
8.3.2 員的增長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的管理 179
8.3.3 渠道管理的重點(diǎn) 180
第九章 2013年業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 182
9.1 2012-2013年企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題 182
9.1.1 企業(yè)市場(chǎng)定位不明確 182
9.1.2 選擇的營(yíng)銷模式不恰當(dāng) 182
9.1.3 企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高 182
9.1.4 企業(yè)的產(chǎn)品不- 182
9.1.5 企業(yè)的售后服務(wù)不- 183
9.2 2010運(yùn)營(yíng)策略分析 183
9.2.1 產(chǎn)品和服務(wù)策略 183
9.2.2 文化致勝策略 184
9.2.3 品牌運(yùn)作策略 184
9.2.4 管理的化和職業(yè)化策略 185
9.2.5 復(fù)合化經(jīng)營(yíng)策略 185
9.2.6 內(nèi)資企業(yè)的國(guó)際化和外資企業(yè)化策略 186
9.2.7 規(guī)范經(jīng)營(yíng)策略 186
9.2.8 有邊界的經(jīng)營(yíng)-策略 187
9.3 業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略分析 187
9.3.1 與電子商務(wù)的結(jié)合分析 187
9.3.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模型初探 191
9.3.3 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略 195
9.4 企業(yè)的家族制與股份制分析 197
9.4.1 家族制應(yīng)向現(xiàn)代化管理過(guò)渡 197
9.4.2 股份制是企業(yè)發(fā)展的性潮流 199
9.4.3 管理模式的博弈重點(diǎn)是體現(xiàn)人性 202
9.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 204
9.5.1 重視品牌形象建設(shè) 204
9.5.2 選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷模式 205
9.5.3 要嚴(yán)把產(chǎn)品關(guān) 205
9.5.4 充分加強(qiáng)售后服務(wù) 205
第十章 2013年產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 206
10.1 2012年產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 206
10.2 2013年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 207
10.2.1 營(yíng)銷方式與的比較分析 207
10.2.2 內(nèi)資與外資企業(yè)特點(diǎn)分析 210
10.2.3 海外和國(guó)內(nèi)制度設(shè)計(jì)的區(qū)別 212
10.3 2013年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 213
10.3.1 人才競(jìng)爭(zhēng)分析 213
10.3.2 牌照爭(zhēng)奪分析 214
10.3.3 品牌競(jìng)爭(zhēng)分析 217
10.4 2013年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主流分析 221
10.4.1 -的行業(yè)影響力 221
10.4.2 有力的自我約束機(jī)制 222
10.4.3 深厚的社會(huì)責(zé)任感 223
10.4.4 持續(xù)的生命力 224
10.4.5 -的公眾形象 225
10.4.6 -的市場(chǎng)業(yè)績(jī) 226
10.4.7 牌照的取得 227
10.5 2013年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) 227
10.5.1 團(tuán)隊(duì) 227
10.5.2 228
10.5.3 牌照 228
10.5.4 品牌 229
10.5.5 文化 230
第十一章 2013年國(guó)外業(yè)重點(diǎn)品牌企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 231
11.1 安利 231
11.1.1 安利的創(chuàng)立和發(fā)展 231
11.1.2 全球安利發(fā)展情況 231
11.1.3 安利在市場(chǎng)的發(fā)展情況 232
11.1.4 安利模式的優(yōu)點(diǎn)和不足 233
11.1.5 2012年安利業(yè)務(wù)分析 235
11.1.6 安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷策略解析 236
11.2 雅芳 239
11.2.1 雅芳公司簡(jiǎn)介及產(chǎn)品介紹 239
11.2.2 2012年全球雅芳經(jīng)營(yíng)狀況 240
11.2.3 2012年雅芳經(jīng)營(yíng)狀況 242
11.2.4 雅芳公司營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型 244
11.2.5 雅芳新研發(fā)中心落戶上海 245
11.3 玫琳凱 246
11.3.1 玫琳凱概述 246
11.3.2 2012年玫琳凱公司經(jīng)營(yíng)狀況 246
11.3.3 玫琳凱的面對(duì)面模式解析 248
11.3.4 玫琳凱員工計(jì)酬辦法及-制度 248
11.3.5 玫琳凱公司的本土化特色解析 250
11.4 - 253
11.4.1 -公司概況 253
11.4.2 -公司產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn) 254
11.4.3 2012年-業(yè)務(wù)分析 255
11.4.4 -模式的本土化分析 256
11.4.5 -塑造服務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化 257
11.5 仙妮蕾德 259
11.5.1 仙妮蕾德公司概況 259
11.5.2 仙妮蕾德發(fā)展?fàn)顩r 260
11.5.3 2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 261
11.5.4 仙妮蕾德公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)特許經(jīng)營(yíng) 262
11.5.5 仙妮蕾德的另類發(fā)展脈絡(luò) 263
11.5.6 仙妮蕾德市場(chǎng)運(yùn)-略分析 263
第十二章 2013年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 266
12.1 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 266
12.1.1 企業(yè)基本情況 266
12.1.2 2013年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 268
12.1.3 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 270
12.1.4 企業(yè)盈利能力分析 271
12.1.5 企業(yè)償債能力分析 271
12.1.6 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 271
12.1.7 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 272
12.2 哈藥集團(tuán)股份有限公司 272
12.2.1 企業(yè)基本情況 272
12.2.2 2013年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 272
12.2.3 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 274
12.2.4 企業(yè)盈利能力分析 275
12.2.5 企業(yè)償債能力分析 275
12.2.6 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 276
12.2.7 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 276
12.3 天津天獅生物工程有限公司 277
12.3.1 企業(yè)基本概況 277
12.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 277
12.3.3 企業(yè)盈利能力分析 278
12.3.4 企業(yè)償債能力分析 278
12.3.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 279
12.3.6 企業(yè)成本費(fèi)用分析 279
12.4 南方李錦記有限公司 279
12.4.1 企業(yè)基本概況 279
12.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 280
12.4.3 企業(yè)盈利能力分析 281
12.4.4 企業(yè)償債能力分析 281
12.4.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 282
12.4.6 企業(yè)成本費(fèi)用分析 282
12.5 -健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 282
12.5.1 公司概況 282
12.5.2 公司發(fā)展歷程 283
12.5.3 公司產(chǎn)業(yè)鏈介紹 284
12.5.4 公司前景分析 285
12.6 香港月朗國(guó)際電子商務(wù)有限公司 285
12.6.1 公司概況 285
12.6.2 公司動(dòng)態(tài) 285
第十三章　2013-2018年行業(yè)投資及前景分析 287
13.1 2013-2018年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 287
13.1.1 電子商務(wù)成行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì) 287
13.1.2 行業(yè)-典型趨勢(shì)分析 288
13.1.3 行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)分析 289
13.1.4 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 290
13.1.5 模式在的發(fā)展前景分析 290
13.2 2013-2018年變化趨勢(shì)分析 291
13.2.1 公司方面的變化 291
13.2.2 產(chǎn)品方面的變化 291
13.2.3 制度方面的變化 292
13.2.4 系統(tǒng)方面的變化 292
13.3 2013-2018年行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 293
13.3.1 2013-2018年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 293
13.3.2 2013-2018年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 293
13.3.3 2013-2018年-規(guī)模預(yù)測(cè) 294
13.3.4 2013-2018年化妝品規(guī)模預(yù)測(cè) 294
第十四章 2013-2018年行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 296
14.1 2013年行業(yè)投資概況 296
14.1.1 大型醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)軍業(yè)分析 296
14.1.2 行業(yè)店鋪投資困擾分析 299
14.1.3 行業(yè)開(kāi)店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 301
14.2 2013-2018年資本并購(gòu)下市場(chǎng)分析 303
14.2.1 市場(chǎng)的并購(gòu)模式透析 303
14.2.2 業(yè)應(yīng)大力提倡并購(gòu)整合 314
14.2.3 立法對(duì)市場(chǎng)并購(gòu)的影響 315
14.3 2013-2018年行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 316
14.3.1 內(nèi)資企業(yè)-的機(jī)會(huì) 316
14.3.2 企業(yè)的上市之路分析 318
14.3.3 國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)分析 320
14.4 2013-2018年業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)分析 324
14.4.1 業(yè)的農(nóng)村市場(chǎng)的機(jī)遇及挑戰(zhàn) 324
14.4.2 （商品）進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)策略 326
14.5 2013-2018年市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 328
14.5.1 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和分類 328
14.5.2 風(fēng)險(xiǎn)偏好的解析 329
14.5.3 不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力-分類 330
14.5.4 風(fēng)險(xiǎn)的防范和-措施 331
14.6 2013-2018年行業(yè)投資建議 333

圖表目錄
圖表 1 2002-2012年業(yè)銷售額與從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì) 37
圖表 2 2002-2012年銷售額增長(zhǎng)趨勢(shì) 37
圖表 3 2002-2012年從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì) 38
圖表 4 2012年主要和地區(qū)業(yè)銷售額及從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì) 38
圖表 5 2012年業(yè)地區(qū)分布狀況 40
圖表 6 2012年銷售額區(qū)域分布 40
圖表 7 2012年從業(yè)人數(shù)區(qū)域分布 41
圖表 8 2006-2013年美國(guó)業(yè)銷售額增長(zhǎng)趨勢(shì) 42
圖表 9 2005-2012年美國(guó)--位的公司 42
圖表 10 2006-2013年英國(guó)業(yè)銷售額增長(zhǎng)趨勢(shì) 43
圖表 11 2006-2013年俄羅斯業(yè)銷售額增長(zhǎng)趨勢(shì) 44
圖表 12 2005-2012年俄羅斯市場(chǎng)品牌市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì) 44
圖表 13 2012年俄羅斯市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 44
圖表 14 2006-2013年日本業(yè)銷售額增長(zhǎng)趨勢(shì) 47
圖表 15 2006-2013年印度業(yè)銷售額增長(zhǎng)趨勢(shì) 48
圖表 16 2008-2012年韓國(guó)銷售額及從業(yè)人員情況 49
圖表 17 2006-2013年香港地區(qū)業(yè)銷售額增長(zhǎng)趨勢(shì) 50
圖表 18 2005-2012年香港地區(qū)主要公司市場(chǎng)份額 50
圖表 19 2006-2013年-業(yè)銷售額增長(zhǎng)趨勢(shì) 51
圖表 20 立法歷程 54
圖表 21 2006-2012年牌照發(fā)放情況統(tǒng)計(jì) 82
圖表 22 獲牌企業(yè)情況 82
圖表 23 2012-2013年活躍申牌企業(yè)情況 84
圖表 24 2006-2012年零售規(guī)模（value）情況 88
圖表 25 2012年化妝品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 124
圖表 26 2012年化妝品行業(yè)-省區(qū)企業(yè)數(shù)量- 125
圖表 27 2012年化妝品行業(yè)-省區(qū)資產(chǎn)總計(jì)- 125
圖表 28 2012年化妝品行業(yè)-省區(qū)銷售收入- 126
圖表 29 2012年化妝品行業(yè)-省區(qū)利潤(rùn)總額- 126
圖表 30 2013年化妝品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 127
圖表 31 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)企業(yè)數(shù)量- 128
圖表 32 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)資產(chǎn)總計(jì)- 128
圖表 33 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)銷售收入- 128
圖表 34 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)利潤(rùn)總額- 129
圖表 35 2006-2012年化妝品市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 129
圖表 36 2010-2015年化妝品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 132
圖表 37 2006-2012年化妝品零售規(guī)模（value）趨勢(shì)圖 132
圖表 38 2005-2012年-市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 149
圖表 39 2005-2012年控制血脂-市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 150
圖表 40 2005-2012年控制血糖-市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 150
圖表 41 2005-2012年--市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 150
圖表 42 2005-2012年--市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 151
圖表 43 -與傳統(tǒng)銷售模式的優(yōu)勢(shì)對(duì)比 153
圖表 44 2006-2012年-零售規(guī)模（value）情況 156
圖表 45 -人員年齡構(gòu)成 166
圖表 46 -人員文化構(gòu)成 166
圖表 47 -人員身份構(gòu)成 167
圖表 48 2005-2012年主要企業(yè)市場(chǎng)份額 206
圖表 49 2012年主要企業(yè)市場(chǎng)份額圖 206
圖表 50 1995-2013年安利（）-記 233
圖表 51 2005-2012年安利（）公司業(yè)務(wù)銷售額趨勢(shì)圖 236
圖表 52 雅芳化妝類產(chǎn)品簡(jiǎn)介 240
圖表 53 2005-2012年雅芳銷售和利潤(rùn)狀況統(tǒng)計(jì) 240
圖表 54 2007-2012年雅芳集團(tuán)按產(chǎn)品分銷售額占比 240
圖表 55 2005-2012年雅芳銷售收入及增長(zhǎng)率情況 241
圖表 56 2005-2012年雅芳經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及增長(zhǎng)率情況 241
圖表 57 2005-2012年雅芳凈利潤(rùn)及增長(zhǎng)率情況 241
圖表 58 2005-2012年雅芳公司毛利率變化情況 242
圖表 59 2001-2012年雅芳()制造有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 242
圖表 60 2001-2012年雅芳()制造有限公司收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 243
圖表 61 2006-2012年雅芳()制造有限公司銷售利潤(rùn)率 243
圖表 62 2008年雅芳()制造有限公司成本費(fèi)用比例圖 243
圖表 63 2008年雅芳()制造有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 244
圖表 64 2001-2012年玫琳凱()化妝品有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 246
圖表 65 2001-2012年玫琳凱()化妝品有限公司收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 247
圖表 66 2006-2012年玫琳凱()化妝品有限公司銷售利潤(rùn)率 247
圖表 67 2008年玫琳凱()化妝品有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 247
圖表 68 玫琳凱普通顧客銷售獎(jiǎng)金計(jì)算方法 249
圖表 69 玫琳凱vip-銷售獎(jiǎng)金計(jì)算方法 250
圖表 70 2005-2012年-（）公司業(yè)務(wù)銷售額趨勢(shì)圖 255
圖表 71 2001-2012年仙妮蕾德()有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 261
圖表 72 2001-2012年仙妮蕾德()有限公司收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 261
圖表 73 2006-2012年仙妮蕾德()有限公司銷售利潤(rùn)率 262
圖表 74 2008年仙妮蕾德()有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 262
圖表 75 2012年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表 268
圖表 76 2012年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 268
圖表 77 2012年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 269
圖表 78 2013年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表 269
圖表 79 2013年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 269
圖表 80 2013年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 270
圖表 81 2007-2013年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 270
圖表 82 2007-2013年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 270
圖表 83 2007-2013年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 271
圖表 84 2007-2013年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力指標(biāo) 271
圖表 85 2007-2013年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 271
圖表 86 2007-2013年健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 272
圖表 87 2012年哈藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表 273
圖表 88 2012年哈藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 273
圖表 89 2012年哈藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 273
圖表 90 2013年哈藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表 274
圖表 91 2013年哈藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 274
圖表 92 2013年哈藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 274
圖表 93 2007-2013年哈藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 275
圖表 94 2007-2013年哈藥集團(tuán)股份有限公司費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 275
圖表 95 2007-2013年哈藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 275
圖表 96 2007-2013年哈藥集團(tuán)股份有限公司償債能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 276
圖表 97 2007-2013年哈藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 276
圖表 98 2007-2013年哈藥集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 276
圖表 99 2012年度天津天獅生物工程有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 277
圖表 100 2012年度天津天獅生物工程有限公司產(chǎn)值表 277
圖表 101 2012年度天津天獅生物工程有限公司資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) 278
圖表 102 2012年度天津天獅生物工程有限公司盈利能力 278
圖表 103 2012年度天津天獅生物工程有限公司償債能力分析 278
圖表 104 2012年度天津天獅生物工程有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 279
圖表 105 2012年度天津天獅生物工程有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 279
圖表 106 2012年度南方李錦記有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 280
圖表 107 2012年度南方李錦記有限公司產(chǎn)值表 280
圖表 108 2012年度南方李錦記有限公司資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) 281
圖表 109 2012年度南方李錦記有限公司盈利能力 281
圖表 110 2012年度南方李錦記有限公司償債能力分析 281
圖表 111 2012年度南方李錦記有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 282
圖表 112 2012年度南方李錦記有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 282
圖表 113 -健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈 284
圖表 114 2013-2018年市場(chǎng)銷售額預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 293
圖表 115 2013-2018年市場(chǎng)規(guī)模（value）預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 294
圖表 116 2013-2018年-市場(chǎng)規(guī)模（value）預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 294
圖表 117 2013-2018年化妝品及個(gè)人護(hù)理品規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 295
圖表 118 行業(yè)內(nèi)資資本的并購(gòu)案例 312
圖表 119 行業(yè)外資資本的相關(guān)并購(gòu)案例 313
圖表 120 企業(yè)海外機(jī)構(gòu)基本組織架構(gòu) 322
圖表 121 企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)相關(guān)案例分析 323











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