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(5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,硅膠絲印加工,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用低的價(jià)格采購到優(yōu)i質(zhì)物料作為采購工作的方針,對(duì)生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其-。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉儲(chǔ)管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要-重視其價(jià)格走勢(shì),升時(shí)多買,降時(shí)少存。
目前,我們往往把紙張印刷視為主流印刷,并得到理論界的高度關(guān)注。近年來,網(wǎng)印得到重視,首要的就是因?yàn)樗诩垙埛矫娴挠∷?yōu)勢(shì)。例如,使用網(wǎng)印來完成紙張的uv局部上光,特種的uv油墨如珊瑚油墨、冰花油墨、鄒紋油墨的印刷要比膠印、柔印有-的效果。從總體來看,移印技術(shù)含量不高,在發(fā)達(dá)生產(chǎn)成本居高不下的情況下,要想繼續(xù)發(fā)展是很困難的。所以,移印技術(shù)向我國這樣的低勞動(dòng)力成本的-家轉(zhuǎn)移是必然的趨勢(shì)。目前,國外除了能制造自動(dòng)化程度高的移印生產(chǎn)線的少數(shù)幾家企業(yè)外,大部分企業(yè)將生產(chǎn)基地搬到了我國。這對(duì)我國來說是一個(gè)機(jī)遇,但到底移印技術(shù)究竟處于一個(gè)什么樣的發(fā)展水平?新發(fā)展是什么?這是我們必須認(rèn)真研究的課題。
(3)員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對(duì)成本影響非常大。所以,長安絲印加工,要經(jīng)常對(duì)所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人-多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,過濾器絲印,所以就沒有-用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時(shí),要把好關(guān),否則不但會(huì)增大成本,還會(huì)延長交貨日期。
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