180混凝土攪拌站-三強(qiáng)機(jī)械-180混凝土攪拌站價(jià)格

180混凝土攪拌站的原材料如何管理 才能彰顯水平提高水平效益。攪拌站原材料管理主要包括什么？下面隨著我一起來了解一下吧，希望下面的信息可以給你帶來幫助！

加強(qiáng)對原材料的管理，提高材料管理水平，克服施工現(xiàn)場混亂浪費(fèi)現(xiàn)象，是提高混凝土攪拌站經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。原材料管理主要包括采購、供應(yīng)、場地堆放、出入庫管理等內(nèi)容。

1、總體規(guī)劃：在進(jìn)行生產(chǎn)之前作出原材料管理規(guī)劃， 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制， 規(guī)劃材料存放場地、 道路，做好材料預(yù)算， 制定材料管理目標(biāo)。 規(guī)劃是使混凝土攪拌站材料管理全過程有序進(jìn)行的前提和-；

2、計(jì)劃進(jìn)場：按攪拌進(jìn)度計(jì)劃原組織材料分期分批有秩序入場。一方面-混凝土生產(chǎn)需要， 另一方面要防止材料的浪費(fèi)。

3、嚴(yán)格驗(yàn)收：按照材料的品種、規(guī)格、、數(shù)量要求，嚴(yán)格對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查，辦理收料。

4、合理存放：按照現(xiàn)場平面布置要求存放材料，在方便施工、-道路順暢、安全-的原則下，盡量減少二次搬運(yùn)。

5、妥善保管：按照各項(xiàng)材料的自然屬性，依據(jù)物資保障技術(shù)要求和現(xiàn)場客觀條件，采取各種有效措施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，-各項(xiàng)原材料不降低使用價(jià)值。

三強(qiáng)機(jī)械我們在攪拌站各部分易出現(xiàn)污染的地方，我們都做了防護(hù)措施，-混凝土攪拌站的高程度，如有意向，一定要聯(lián)系我們。

180混凝土攪拌站工作人員管理制度，下面小編總結(jié)了幾點(diǎn)，不知道的來看看吧。

1、用心履行<勞動(dòng)安全資格->制度，對職工執(zhí)行進(jìn)場教育，考試及格后才能上崗。

2、構(gòu)建混凝土攪拌站的安全管理制度，實(shí)施‘站長主抓’‘責(zé)任到人’管理制度。

3．三保、四口、五臨邊等設(shè)防護(hù)安全設(shè)施，嚴(yán)禁擅自更改或-生產(chǎn)區(qū)域的防護(hù)設(shè)施。

4、禁止在危險(xiǎn)地帶作業(yè)、停留或休息，嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備。

5、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級配電+兩級保護(hù)。

三強(qiáng)機(jī)械不斷提升品質(zhì)和服務(wù)，堅(jiān)持用-打造每一個(gè)產(chǎn)品，歡迎咨詢來電！你的支持就是我們動(dòng)力！您對我們的-是我們的榮幸。