東莞便利店-壹萬佳商貿(mào)-24小時便利店

商品陳列的初衷及z終目的都是為了讓顧客在不經(jīng)意間購買計劃外商品。所以，對銷售終端而言，商品陳列成為了一個吸引消費者注意力，連鎖便利店，提升銷售額的重要手段。很多超市店長都明白陳列的重要性，也有很多人具有相當(dāng)?shù)膶嵺`操作經(jīng)驗，但是如何讓商品陳列“開口說話”，成為賣場的z好***人呢？

敢與不敢的區(qū)別　　 

有人問：把商品放在庫房里與放在賣場里有什么區(qū)別？　顧客不會到庫房里去選購，把商品堆在賣場里才可能賣出去。而事實上，由于賣場管理人員怕?lián)p耗，怕造成庫存積壓，不敢上架陳列。商品陳列量小，地堆、端架商品陳列無量感，就導(dǎo)致了銷售量差、商品周轉(zhuǎn)慢，z終演變?yōu)楣��?yīng)商支持力度減弱、賣場客流量減少。所以管理人員在商品陳列上，必須要有狹路相逢-拔劍的勇氣！

對于社區(qū)超市店怎么妥善處理消費者-

改進(jìn)工作，不讓同樣的問題再發(fā)生。店處理顧客-，不能滿足于消除消費者的不滿，更重要的是通過顧客的不滿找出我們工作上的薄弱環(huán)節(jié)，便利店費多少，并加以改進(jìn)。否則的話，雖然通過補(bǔ)救措施消除了這個顧客的不滿，但同樣的抱怨還會發(fā)生，這個問題實際-于沒有解決�？梢哉f，消費者的每一次抱怨都為超市的提升提供了-機(jī)會。