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傳統(tǒng)混凝土企業(yè)由于利潤-,容易忽視通過加強管理所能帶來的生產效益。影響混凝土企業(yè)生產效益有五大重要環(huán)節(jié):采購、生產、質檢、銷售、物流。這些重要環(huán)節(jié)缺乏管理往往會產生各類問題:原材料的采購和管理環(huán)節(jié)缺乏透明度,生產環(huán)節(jié)的不科學容易導致材料的浪費,質檢技術不過關影響混凝土的生產,銷售訂單回款問題影響企業(yè)資金流轉,請問商砼生產管理系統(tǒng)多少錢?,物流部門的流動性導致對運輸車輛的把控不-等等。除此之外,主流商砼生產管理系統(tǒng)多少錢?,由于企業(yè)生產活動缺乏系統(tǒng)的數(shù)據統(tǒng)計和分析,商砼生產管理系統(tǒng),管理層決策過程中難有直接的數(shù)據作參考。諸如此類的問題是影響混凝土企業(yè)生產效益的癥結所在。
隨著-的發(fā)展,商品混凝土企業(yè)對管理信息化需求增強,需要在企業(yè)內組建局域管理網絡,實現(xiàn)生產、實驗、、材料、調度、車輛、財務、人事、管理者等多個部門之間的資源共享、任務自動完成等功能,在公司內實現(xiàn)協(xié)同化、信息化管理。
市面上的erp產品很多,在考慮選擇erp廠商時,首先要明確購買產品和選擇合作伙伴的不同概念,要清楚我們不是選一套erp軟件,而是在選擇一家可以-共贏的合作伙伴,按照這樣的思路,就可以在選型過程中找到重點。以下從廠商、產品、服務、成功案例等層面來說明選擇的一些重點和注意事項。
砼立方就誕生在這樣的行業(yè)背景之下,它-服務于混凝土企業(yè),是一個旨在幫助混凝土企業(yè)提升市場競爭力的管理型軟件。砼立方實現(xiàn)了混凝土企業(yè)五大-管理流程 (采購、生產、質檢、銷售、物流)的循環(huán)優(yōu)化,為企業(yè)管理層的決策提供數(shù)據支持,同時強化了企業(yè)主管機構對攪拌站的遠程在線-管理,為企業(yè)提供了一個quna方位的信息化解決方案。理論上,智能商砼生產管理系統(tǒng)怎么樣?,砼立方可以將企業(yè)效率提高50%,令一個人完成兩人的工作量。砼立方是思偉軟件-混凝土行業(yè)軟件研發(fā)十五年之后的-力作,只為zhi愈混凝土企業(yè)管理痛點而生。
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