棵棵樹秋冬款品牌童裝批發(fā)-創(chuàng)優(yōu)品服務(wù)熱線

創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實行零、零-金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一***、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取-、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！棵棵樹秋冬款品牌童裝批發(fā)價格

  74、要-節(jié)日，不管是節(jié)日還是外國節(jié)日，還是自己創(chuàng)造的節(jié)日(比如店慶、會員日、化妝節(jié))。

　　75、贈送顧客舍不得扔掉的贈品。比如印有門店logo的鼠標(biāo)墊、-、袋等等)

　　76、每周都要進(jìn)行培訓(xùn)或者銷售技能研討會，任何銷售人員都不得缺席。

　　77、當(dāng)一個門店標(biāo)準(zhǔn)配置是10個員工時，請配置11個!首先給門店一個業(yè)績提升的可能，其次也給員工一個隨時都可能下崗的壓力。

　　78、門店的銷售額=入店人數(shù)×成交率×客單價。每個人都應(yīng)該熟知這個公式的含義!

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等邊分配法則：管理是一種分配

　　管理者一定要懂得把三樣?xùn)|西分成等邊三角形：即、責(zé)任、利益三角對等。

　　幾乎所有管理出問題，棵棵樹秋冬款品牌童裝批發(fā)，都是因為三者的不對等。

　　管理實際上是一種分配，需要-提請注意的是，這里分配的是一種責(zé)任，而不是。我們在管理中犯的錯誤就是分配。必須明確，分配的依據(jù)不是崗位，而是責(zé)任。

　　比如：如果完成績效的責(zé)任，分公司的責(zé)任，那么就應(yīng)該是分公司經(jīng)理。但是現(xiàn)實中常常不是這樣。