昆明品世食品有限公司提供藍(lán)莓汁加工廠-福泉藍(lán)莓汁-品世食品飲料。
其實，福泉藍(lán)莓汁，功能飲料的興起是在-時期，藍(lán)莓汁加工廠，當(dāng)-的恐慌消退之后，人們沒有過地開始涌現(xiàn)出關(guān)心自己健康狀況的熱情，功能飲料便在此時走進(jìn)了千家萬戶。
目前市場上的功能飲料有運動飲料、能量飲料、營養(yǎng)素飲料、電解質(zhì)飲料等多個類別。從1984年健力寶推出“魔水”，到泰國“洪牛”在-市場現(xiàn)身，再到樂百氏的“脈動”，娃哈哈的“機活”，以及匯源的“他+她”水等，功能飲料市場一直好不熱鬧！
1、通過健康化的飲品，洗刷只會生產(chǎn)“垃圾食品”的壞名聲，重新塑造順應(yīng)時代呼聲的好的品牌形象。
2、引入新的增長點，藍(lán)莓汁廠家，為品牌發(fā)展的故事加入亮點，從而在資本市場獲得支持。美國飲食作家邁克爾·波倫-，營養(yǎng)主義令食品工業(yè)不必受制于消費者人口增長過慢的困局，其刻畫的美好商業(yè)前景幫助企業(yè)滿足了華爾街的期待。。
可惜的是，藍(lán)莓汁代加工廠家，1994年左右大部分國產(chǎn)-被兩樂收購或者控制，很快一蹶不振，后稱“水淹七軍”。一直到1998年，國產(chǎn)碳酸飲料又先后誕生了兩顆耀眼新星——汾煌食品的汾煌可樂以及娃哈哈的非�？蓸�。資料顯示，汾煌可樂曾以8%的市場份額躋身國內(nèi)可樂四強，緊隨可口可樂、百事可樂、非常可樂之后。
2000年之后，國產(chǎn)字號品牌陸續(xù)開始謀求“復(fù)出”。2003年，八王寺回歸；2004年4月，嶗山可樂恢復(fù)生產(chǎn)；2011年，北冰洋汽水恢復(fù)生產(chǎn)；2014年8月，山海關(guān)汽水重新進(jìn)入市場銷售；2016年1月，天府可樂也-“重出-”。
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