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便利店對店鋪的面積、寬度、高度和-都有標(biāo)準(zhǔn)要求，基本上在60-100平方米之間，兩層的門面滿足選擇標(biāo)準(zhǔn)。為了在過道和貨架之間保持合理的空間，所選商店的寬度不應(yīng)小于5米，-不應(yīng)太深。如果商店的寬度為6米，商店的-應(yīng)為12米左右，凈高度不應(yīng)小于2.7米。此外，當(dāng)選擇在商業(yè)建筑中開店時，通常會考慮自動噴頭和煙霧探測器的位置。有時當(dāng)凈高度太高時，將使用吊頂，因此應(yīng)考慮這些裝置的位移。
一、對操作的基本理解
就行業(yè)發(fā)展趨勢和具體影響因素而言，經(jīng)營者應(yīng)具有的把握、理性的認(rèn)知和準(zhǔn)確的分析。目的是對便利店的基本性能水平做出合理的判斷。二、便利店七大經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)
展示、服務(wù)、***、店員管理、庫存管理、店鋪管理、信息管理、店鋪經(jīng)理的日常管理都應(yīng)該集中在這些方面。其中，便利店的管理環(huán)境和人員狀況，尤其需要-提高和調(diào)動員工的積極性。三。競爭-管理
密切關(guān)注競爭-對于-自身運(yùn)營仍然具有重要意義。
傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)往往建立在人口密集的居住區(qū)或客流密集的商業(yè)中心區(qū)，依靠大客流實(shí)現(xiàn)-的盈利模式。然而，無人便利店費(fèi)，網(wǎng)上電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)帶走了一些線下零售業(yè)態(tài)的流量，未來新零售業(yè)態(tài)的擴(kuò)張肯定會帶走一部分線-量。因此，流量下降的另一個原因是傳統(tǒng)零售模式的吸引力不在網(wǎng)上。原因是90后的新一代標(biāo)簽是個性、享受和-。新一代消費(fèi)者注重消費(fèi)過程的體驗(yàn)，對商品有更高的要求。對于傳統(tǒng)零售商來說，柘城便利店，只有當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入商店時，小型便利店模式，消費(fèi)者的這一部分才能被觸及。一旦行為改變，傳統(tǒng)零售商很難再聯(lián)系他們�？梢哉f“他們進(jìn)入商店時可以觸摸，但離開商店時不能觸摸，然后斷開聯(lián)系”。這是被動商業(yè)的典型特征。
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