中石化hse管理體系-hse管理-北京昊恩星美

hse管理體系的一般要素

（1）-承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任。公司1高-自上而下的承諾，hse管理系統(tǒng)，并建立hse保障體系；制訂企業(yè)的方針目標(biāo)并管理，建立企業(yè)hse管理體系的指導(dǎo)思想；企業(yè)建立組織機(jī)構(gòu)，明確不同部門、不同崗位、不同工種的責(zé)任。

（2）組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件管理。企業(yè)建立hse管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、權(quán)限和隸屬關(guān)系；合理配置人力、財力和物力資源廣泛開展培訓(xùn)，提高全員的意識和技能；為-hse管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要形成完整的、適宜的、有效的文件控制。

（3）風(fēng)險評價和-治理。明確評價對象，建立評價方法和程序，確定危害和事故的影響因素，選擇判別標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄，建立詳細(xì)目標(biāo)和量化指標(biāo)；進(jìn)行生產(chǎn)過程中存在的-評估和治理。

（4）承包商和供應(yīng)商的安全、健康與環(huán)境體系管理要求。

（5）裝置（設(shè)施）的設(shè)計和建設(shè)。

（6）hse管理體系的運(yùn)行和維修。

（7）變更管理和應(yīng)急管理。

（8）hse管理體系的檢查和-。

（9）事故處理和預(yù)防。

（10）體系的審核、評審和持續(xù)改進(jìn)。

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hse管理的目的

（1）滿足-對健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求；

（2）為企業(yè)提出的總方針、總目標(biāo)以及各方-體目標(biāo)的實現(xiàn)提供-；

（3）減少事故發(fā)生，-員工的健康與安全，保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)不受損失；

（4）保護(hù)環(huán)境，中石化hse管理體系，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求；

（5）提高原材料和能源利用率，保護(hù)自然資源，增加經(jīng)濟(jì)效益；

（6）減少賠償、財產(chǎn)損失費用，hse管理，降低保險費用；

（7）滿足公眾的期望，保持-的公共和社會關(guān)系；

（8）維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭能力。

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