北京水陸挖掘機租賃- 民強水陸挖掘機

水上挖掘機作業(yè)與行駛中的技術要求

1）挖掘機作業(yè)時禁止任何人上、下挖掘機和傳遞物品，不準邊作業(yè)邊保養(yǎng)、維修；不要隨意調(diào)整發(fā)動機（調(diào)速器）以及液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)；要注意選擇和創(chuàng)造合理的作業(yè)面，嚴禁掏洞挖掘。

2）挖掘機卸料時應待自卸車停穩(wěn)后進行；卸料時在不碰撞自卸車任何部位的情況下，應晝降低鏟斗高度；禁鏟斗從自卸車駕駛室上方越過。

3）禁止利用鏟斗擊碎堅固物體；如遇到較大石塊或堅硬物體時，應先清除后繼續(xù)作業(yè)；禁止挖掘示經(jīng)爆1破的5級以上的巖石。

4）禁止將挖掘機布置在上、下兩個挖掘段內(nèi)同時作業(yè)；挖掘機在工作面內(nèi)移動時應先平整地面，并清除通道內(nèi)的障礙物。

5）禁止用鏟斗油缸全伸出方法頂起挖掘機。鏟斗沒有離開地面時挖掘機不能作橫行行駛或回轉(zhuǎn)運動。

6）禁止用挖掘機動臂橫向拖拉他物；液壓挖掘機不能用沖擊方法進行挖掘。

7）挖掘機在作回轉(zhuǎn)運動時，不能對回轉(zhuǎn)手柄作相反方向的操作。

8）駕駛員應時刻注意挖掘機的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應立即停車檢查，并及時排除故障。

9）在挖掘機作業(yè)、運行過程中，應經(jīng)常檢查液壓油溫度是否正常。

10）挖掘機運行中遇電線、交叉道、橋涵時，了解情況后再通過，-時設專人指揮；挖掘機與高壓電線的距離不得少于5m；應盡可能避免-行走。

11）挖掘機運行時其動臂應與行走機構(gòu)平行，轉(zhuǎn)臺應鎖止，鏟斗離地面1m左右。下坡運行時應使用低速檔，禁止1脫檔滑行。

12）挖掘機行走路線應與邊坡、溝渠、基坑保持足夠距離，以-安全；越過松軟地段時應使用低檔勻速行駛，-時使用木板、石塊等予以鋪墊。

三大動力助推工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速

近些年來，經(jīng)濟保持穩(wěn)定并健康發(fā)展，在此-的環(huán)境下，工程機械行業(yè)也在快速-，并且保持穩(wěn)定發(fā)展。民強挖機認為，主要有三大政策推動并影響著包括水陸兩用挖掘機在內(nèi)的工程機械行業(yè)的發(fā)展。

一、保障性安居工程是工程機械行業(yè)發(fā)展的重要推動力。

2011年2月，住房和城鄉(xiāng)建1設部與各省、自治區(qū)、直轄市以及計劃單列市簽訂<保障性住房目標責任書>，需完成今年1000萬套保障房的建設任務。依據(jù)住房和城鄉(xiāng)1建設部的數(shù)據(jù)，水陸挖掘機租賃，2010年保障性安居工程建設規(guī)模達到580萬套，投資超過8000億元。而2011年保障性安居工程建設1000萬套，新增投資超過6000億元。以此計算，2017年保障性安居工程投資或?qū)⑦_到1.4萬億元。

二、鐵路投資將超3萬億元，也是工程機械的重要推動力。

我國綜合1運輸體系的“十二五”專項規(guī)劃顯示，“十二五”時期將建成4萬公里快速鐵路網(wǎng)，預計“十二五”時期鐵路投資將達3.5萬億元左右。

三、未來10年水利建設投資將有4萬億元，是工程機械行業(yè)發(fā)展的第三大推動力。

出于對“三農(nóng)”發(fā)展、節(jié)能減排等諸多方面的考慮，-預計，未來10年我國基礎設施固定資產(chǎn)投資重點將從鐵路、公路轉(zhuǎn)移到水利建設。

2011年1至4月固定資產(chǎn)投資同比增長25.4%，其中4月固定資產(chǎn)投資2911.51億元，同比增長1.42%，改變了固定資產(chǎn)投資增速下滑的局面，主要是第三產(chǎn)業(yè)投資增長了26.50%，公路交通4月同比增長23.60%，隨著水利建設進一步投入，也對工程機械帶來新增需求。

在規(guī)模和迅速提升的同時，我國工程機械企業(yè)在產(chǎn)品、技術以及-能力提升上不斷快速邁進。通過自主-和引進、-、吸收的-技術，一大批具有自主-和領1先技術的產(chǎn)品推向市場，-是在大型、高1端、智能化工程機械產(chǎn)品的研發(fā)上，我國工程機械企業(yè)不斷獲得重大突破，比如2000噸履帶起重機、1600噸履帶起重機，500噸、800噸和1200噸全地面起重機、510馬力推土機、12噸裝載機、46噸叉車、-路面機械、長臂架的混凝土泵車、全球1大的水平臂上回轉(zhuǎn)自升d5200-240塔式起重機等，這些產(chǎn)品不僅成為我國裝備制造業(yè)中高水平的代表，而且也-了大型和-型工程機械產(chǎn)品依靠進口的局面。

這些年，工程機械行業(yè)在增長方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展模式升級上收效明顯。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，企業(yè)由過去單純的規(guī)模式增長、市場驅(qū)動型發(fā)展，向價值驅(qū)動式成長轉(zhuǎn)變，綜合競爭力全1面提升。

雖然我國工程機械企業(yè)這些年取得了很大的進步，但無論是在技術水平、技術-能力以及產(chǎn)品層次上與國外-企業(yè)還有不小的差距。另外，還必須清醒地認識到，工程機械行業(yè)關鍵零部件受制于人、企業(yè)要素成本持續(xù)上升、行業(yè)內(nèi)競爭秩序不規(guī)范等問題，將對工程機械行業(yè)帶來負1面影響，需要加快發(fā)展完善。

無論從工程機械行業(yè)與市場發(fā)展看，還是從全球產(chǎn)業(yè)運行看，我國工程機械行業(yè)正置身一個歷史性的窗口期中;未來5年至10年，是我國工程機械企業(yè)全1面融入，與共同發(fā)展的重要時期。因此必須以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，大力推進調(diào)整轉(zhuǎn)型，-升級戰(zhàn)略。通過發(fā)展高1端、大型、智能化工程機械和關鍵配套體系領域，推動行業(yè)健康、持續(xù)的快速發(fā)展。