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目前，生產(chǎn)管理看板訂制，中小型企業(yè)工廠的生產(chǎn)管理經(jīng)常面臨：作業(yè)指導計劃和調(diào)整指令不可及時下達到生產(chǎn)線，生產(chǎn)管理看板廠，生產(chǎn)進度不能及時反饋到管理部門，管理部門也不能實時掌握生產(chǎn)情況，生產(chǎn)管理看板報價，不能及時處理設(shè)備、產(chǎn)品異常等情況。
為解決這一大問題，不少中小型企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型做智能制造型工廠，那要怎么才能轉(zhuǎn)型成功呢？
很簡單，只要落地一套執(zhí)行mes智能看板系統(tǒng)，生產(chǎn)問題全部解決，小編決不吹噓，不信你來電咨詢。
1.能適應(yīng)產(chǎn)品品種頻繁更替的訂單生產(chǎn)環(huán)境：
電子看板系統(tǒng)能根據(jù)訂單要求快速定義新的看板環(huán)路，計算出看板數(shù)量，發(fā)布電子看板，-改變了使用傳統(tǒng)生產(chǎn)時因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現(xiàn)象。
2.能實現(xiàn)小批量的拉動式輪番生產(chǎn)：
電子看板系統(tǒng)可通過排程，“提前”安排和下達物料的需求指令，實現(xiàn)批次交替時物料的連續(xù)供應(yīng)，避免了在制品和物料的過度堆積;同時又可以通過看板的功能，根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏，例如后工序出現(xiàn)異常，沒有及時“取走”制品時，本工序看板始終為“滿”，系統(tǒng)將不會下達新看板，生產(chǎn)暫停。
數(shù)字化時期，看板軟件廠家-競爭力不在于滿足需要，生產(chǎn)管理看板，而在于可不可以為顧客價值制造需要。不少需要是被制造出來的，以至顧客都不熟悉這個需要，這也是為什么看板軟件廠家必須要融入技術(shù)之中的原因。
今天的策略-，并不是你滿足誰，而是如何制造需要，給顧客更多的價值。當你能制造顧客價值的時候，事實上你就沒有-了。你要記得你今天是沒有-的，必須要警醒自己和誰在一起才能夠制造新東西?你應(yīng)該有合作者，我稱之為共生邏輯，依靠共生，你才會有新的空間。要是你還是實施-邏輯，把同行當成-，那么你得要及時改變。
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