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職業(yè)價(jià)值觀分析
職業(yè)能力在一定程度上決定了職業(yè)的選擇，勞務(wù)外包職業(yè)介紹人才招聘，但一個(gè)人的職業(yè)價(jià)值觀類型在職業(yè)選擇中也起著重要作用。
我對(duì)職業(yè)價(jià)值觀的評(píng)估結(jié)果如下圖所示:
從右圖中可以看出，我的四大職業(yè)價(jià)值觀是:一、商業(yè)導(dǎo)向；b .自我實(shí)現(xiàn)取向；c .-方向；d .人才導(dǎo)向。這四種價(jià)值取向在工作中各有利弊。以下是對(duì)這四種價(jià)值取向的利弊分析。
四種工作取向的利弊分析：
備選方案3和5:如果之前設(shè)定的目標(biāo)在職業(yè)生涯中期無(wú)法實(shí)現(xiàn)(即無(wú)法從人力資源主管晉升為人力資源主管，也無(wú)法從人力資源主管晉升為企業(yè)主管)。我會(huì)仔細(xì)分析自己和企業(yè)的實(shí)際情況，然后做出決定:1。如果我不能晉升為人力資源總監(jiān)，勞務(wù)外包職業(yè)介紹本地在哪里找，我將選擇離開(kāi)這家企業(yè)，選擇另一家家電企業(yè)，或者選擇一個(gè)與家電行業(yè)有一定相似之處的行業(yè)。在這家企業(yè)工作了幾年后，勞務(wù)外包職業(yè)介紹，我具備了人力資源總監(jiān)的能力和經(jīng)驗(yàn)，所以我仍然選擇擔(dān)任人力資源總監(jiān)。2.如果我不能預(yù)期我能在43歲之前實(shí)現(xiàn)33，354名公司董事的總體目標(biāo)，我會(huì)認(rèn)真考慮是否離開(kāi)企業(yè)去尋找合作伙伴來(lái)創(chuàng)業(yè)。
發(fā)展太快，管理能力和-力被稀釋，但隨著時(shí)間的推移，它會(huì)越來(lái)越好。
在過(guò)去40年的改革開(kāi)放中，許多企業(yè)雖然一路小跑，卻為社會(huì)積累了大量的管理能力和-力。在過(guò)去幾年里，在雙重創(chuàng)造的環(huán)境下，已經(jīng)有10多萬(wàn)家新的創(chuàng)業(yè)公司。許多公司已經(jīng)從一個(gè)想法和兩三個(gè)人開(kāi)始成長(zhǎng)。老板和主管都乘火箭上升。一個(gè)社會(huì)的管理能力和-力需要“培養(yǎng)”。沒(méi)有一定的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)是很難沉淀的。因此，如雨后春筍般的創(chuàng)業(yè)浪潮必將稀釋整個(gè)社會(huì)在企業(yè)層面的管理能力和-力。
以人力資源圈為例。現(xiàn)在許多企業(yè)很難找到人力資源的高。合適候選人的供應(yīng)非常有限。整個(gè)市場(chǎng)處于賣方市場(chǎng)狀態(tài)，勞務(wù)外包職業(yè)介紹哪里有，內(nèi)部培訓(xùn)為時(shí)已晚。因此，人力資源的整體薪酬水平也在不斷提高。對(duì)老板來(lái)說(shuō)，痛苦的事情是-沒(méi)有付給合適的人。
如果你吃飯時(shí)口吃，你需要時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)你所欠的時(shí)間。因此，隨著各種企業(yè)的發(fā)展，你的管理能力和-力會(huì)在每一次勝利和失敗中得到提高，包括你的人力資源管理能力�！皶�(huì)好起來(lái)嗎”？我相信我會(huì)的，但我必須從現(xiàn)實(shí)和不吸引人的角度來(lái)看待它。
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