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管理優(yōu)勢
改革開放的30年是各項事業(yè)高速發(fā)展的30年,建材產(chǎn)業(yè)作為關(guān)系千家萬戶的一個大產(chǎn)業(yè)更是得到了史無w-的發(fā)展。在我國,建材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成了上下游產(chǎn)業(yè)鏈齊全、功能綜合配套的產(chǎn)業(yè)集群,已經(jīng)形成了一個大的建材產(chǎn)業(yè)體系,行業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)管理的框架已經(jīng)建立并完善起來,作為建筑裝飾材料產(chǎn)業(yè)的人造石材行業(yè)目前已經(jīng)具備了快速發(fā)展的條件。
石材是一個傳統(tǒng)的行業(yè),但正在國內(nèi)有規(guī)模的開發(fā)石材產(chǎn)業(yè),是近20年的事前。因此可以說石材行業(yè)的發(fā)展還處在初級階段。隨著市場經(jīng)營的變化,石材行業(yè)發(fā)展環(huán)境也大不如前。競爭加劇,同質(zhì)化-,外貿(mào)冷清這都是近幾年石材行業(yè)的基本狀態(tài)。那么以后的石材行業(yè)該如何營銷?如何有別于目前的模式,跟上時代的步伐,這也是石材人士關(guān)注的問題。
推動整合整個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源,根據(jù)產(chǎn)品特色或相關(guān)產(chǎn)品的需求制定相符的營銷策略,才能有利于市場的不斷開發(fā)和擴張,形成比較穩(wěn)定-的能力狀態(tài)。國內(nèi)石材行業(yè)-楊靜表示:“石材行業(yè)從單極往多極化方向發(fā)展的趨勢明顯,云多拉灰批發(fā),石材企業(yè)采取多渠道營銷,云多拉灰生產(chǎn)廠家,形成各自的差異化競爭優(yōu)勢,石材企業(yè)才能不斷發(fā)展,做大做強。
她認(rèn)為更廣闊的營銷渠道正在加速醞釀和不斷完善,例如重慶石材近強調(diào)的3g手機營銷,就是緊跟著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展而制定的,企業(yè)除了在營銷渠道上的不斷拓寬逐步形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,還能與機械、磨具、鋼砂、鋸條、金剛石刀具、防護用品等其他行業(yè)建立緊密合作關(guān)系,并可以針對性地制定配套產(chǎn)品的營銷模式。
營銷方式的不斷推陳出新都源于新興的市場需求及飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代。未來的競爭或許不僅僅局限于、產(chǎn)品等方面的競爭,還有營銷渠道和營銷方式的競爭,如何在時代潮流中把握機會,云多拉灰廠家,會成為未來石材行業(yè)競爭的-所在。告別往昔的傳統(tǒng)單一營銷方式,隨著市場變化,不斷拓寬營銷渠道,石材企業(yè)的競爭力和影響力才能進一步提高,滁州云多拉灰,并在參與國際競爭中掌握話語權(quán)。
技術(shù)優(yōu)勢
人造石材產(chǎn)業(yè)從誕生到現(xiàn)在走過了近半個世紀(jì),在這半個世紀(jì)的歷程中人造石材技術(shù)得到了長足的發(fā)展,積累了豐富的技術(shù)資源。無論從人造石材的原料、輔料、配方、粘合劑、花色、品種、規(guī)格、科研體系、生產(chǎn)體系技術(shù)的成熟度等多方面都具備了大發(fā)展的基礎(chǔ)。
市場優(yōu)勢
是一個有著13億人口的,這樣的一個高速發(fā)展的大國對家居裝飾材料的需求可以說是-的大,因此人造石材僅僅是在就有-廣闊的市場空間,市場人造石材的容量之大就可想而知了。
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