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企業(yè)-當(dāng)下面臨的難題主要有哪些呢？流量太分散 ? 現(xiàn)在流量ip推廣不僅分散，并且花費還比之前更多，而效果還不如之前，若如今-只是針對百度來推，想看到理想的效果不容易，即便如此，也不能否認(rèn)百度推廣是目前-較為主要的地方，也是推廣效果比較好的地方�？墒�，隨著百度手機端弱勢，很多移動端流量被其它的平臺給占據(jù)了，如：微信、uc流器、360搜索，-只選擇一個平臺不行，推廣到更多平臺有造成流量分散用戶不-，效果大不如從前。

-前必須先構(gòu)思好推廣計劃。一、構(gòu)建全新的經(jīng)營理念。企業(yè)的經(jīng)營理念要與當(dāng)今開放、協(xié)調(diào)發(fā)展的潮流相適應(yīng)。這要求主包企業(yè)的-層要有戰(zhàn)略眼光、追求變革的決心和相互-的胸懷，主要包括：樹立顧客是經(jīng)營中心的觀念；樹立“雙贏”的企業(yè)合作觀念；樹立“快速反應(yīng)”競爭理念。對實行外包的企業(yè)來講，不僅做到現(xiàn)有-能力和承包企業(yè)-能力的整合，更重要的是還要做到如何鞏固和提升自己的-能力。二、提高和保持企業(yè)的-能力企業(yè)在外包服務(wù)的過程中，首先要其各項業(yè)務(wù)進行深入的調(diào)查、研究和分析。企業(yè)只要確定了自己的-競爭力，并在此基礎(chǔ)上實行業(yè)務(wù)外包，利用外部資源獲得互補型的-能力，才可能獲得真正的利益，進而增強企業(yè)的競爭-。實行跨企業(yè)合作管理。企業(yè)-因涉及其他企業(yè)，常與之發(fā)生摩擦，因此不同企業(yè)間的資源整合顯得更為重要。雙方要強調(diào)其目標(biāo)一致性，考慮局部利益和整體利益的關(guān)系。并在實行過程中通過隨時的協(xié)調(diào)、溝通達到局部利益與整體利益一致。